浅谈网络计划技术在项目管理中的应用

浅谈网络计划技术在项目管理中的应用

崔浩

中国能源建设集团山西电力建设有限公司山西太原030012

摘要：目前，将网络计划技术应用在工程项目施工阶段，不仅可以为工程材料、信息、人员等方面进行合理的资源配置，还可以帮助提供科学严谨的施工进度方案、对施工人员进行监查管理等，总而言之，网络计划技术的应用很大程度为工程管理提供了便利。管理人员通过网络计划技术做好工程项目的系统论证、方案革新以及技术攻关，便能使得工程顺利进行。基于此，本文对浅谈网络计划技术在项目管理中的应用进行研究，以供参考。

关键词：网络计划技术；项目管理；应用

引言

我国在上个世纪60年代便开始应用网络计划技术，并在建筑工程施工进度控制中充分发挥作用，从而科学优化工程施工进度方案，依照施工进度变化情况来进行调整和优化，有效节约资源、提高效率、降低成本以及缩短施工进度，因此需要施工管理人员进一步加强自身的网络计划技术能力提升，从而为建筑工程施工监督控制提供保障。

1网络计划技术概述

网络计划技术起源于二十世纪五十年代末期，因为这种科学研究计划管理的方式成效明显，随即，该项技术被全球各大中小型企业广泛应用。我国工程项目建设领域也因为网络计划技术自身的特色：纵观全局，筹备周详。网络计划是一种系统的管理方法，构建的网络图形能够详细表现工作之间的逻辑、组织、工艺联系，通过参数计算，监测首要因素，实现方案的列举，便于管理人员透过现象看本质，确保按时交付工程，除此之外，还可以实现资源合理利用，帮助管理人员判断最佳的方案，保障工程贯彻落实资源节约型，环境友好型战略决策。

2网络计划技术应用现状

网络计划技术属于现代化管理方式之一，早在上个世纪60年代引入中国，目前应用广泛应用40年，主要应用在大型项目和大型建筑企业当中，从而为企业的社会效益和经济效益提供保障，但依照实际情况来分析，网络计划技术实际应用状况存在一定问题，主要作为投标文件内容来进行使用，在建筑工程项目中应用比较少，尽管对相关的计划实施编制，但依旧会受到不同因素的干扰，难以灵活进行转变，导致工程不能依照预期目标实现。综合来分析，网络计划技术应用需要分解项目，从而对不同工作之间的逻辑关系进行展现，计算时间参数来获取重要工作以及工期，如果通过人工方式来进行难以实现，对此需要利用计算机软件来实施，从而利用网络计划技术来优化不同资源、费用以及工期，从而有效控制建筑工程施工进度。

3网络计划技术在建筑工程项目管理当中的实际应用

目前受经济全球化影响，我国电子信息行业已经得到了飞速发展，网络计划技术被大众广为接受，网络计划技术在建筑施工行业应用极为普遍化，但是建筑行业是由传统管理模式切换到网络计划技术管理模式，推广网络计划技术在建筑施工管理工作是具有一定的难度。过去的建筑行业管理模式是属于粗放型，现在已经具有落后性，尤其是在统计数据工作流程不匹配对于管理人员，工作造成一定的滞后性。综上所述，以网络计划技术在建筑行业目前的使用情况来看，其整体发展趋势前景良好，但是网络计划技术在我国建筑施工项目管理当中重视程度不够，导致技术优势不能在建筑施工管理得到很好的应用。现场施工人员不能深刻到网络计划技术在我国建筑施工的重要性，建筑行业从业者难免会产生一定的抵触心理。因而，导致网络计划技术的应用在我国建筑行业受到前所未有的阻碍。

4网络计划技术在工程项目管理中的优化措施

4.1增强管理人员的专业素质

管理人员的专业素养的高低很大程度上影响了企业的整体发展水平，因此增强管理人员的专业水平是必不可少的部分，可以从以下几方面来进行：第一，摆正思想。思维方式很大程度上决定行为习惯，因此，要加强对企业管理层的知识技能培训，从思想层面改变其顽固守旧的思想，从根本上对企业的管理模式进行调整。第二，加强培训力度。企业领导人员应当加大对管理者的培训力度，定期为管理人员开设网络计划技术与计信技术的培训班；根据企业的实际发展情况与时代发展进程来编制科学合理的管理技术手册，全面增强管理人员的专业水平，能够灵活运用网络计划技术；加强国际间的交流合作，适当引进先进人才，学习优秀技术，积累经验，保障工程项目施工管理的顺利进行。

4.2利用网络计划技术，有利于促进建筑工程项目管理

近些年来，网络科学技术已经应用在电力建筑工程当中

我国建筑企业在一定程度上必须认真对待网络计划技术与管理者以及管理手段，还有管理对象之间的正确关系，并需要与其高度匹配。因此，网络信息技术在建筑施工工程管理之中是处于有承上启下的作用。将网络计划技术与建筑施工管理相互结合，同时也可以为现代建筑管理提供良好的条件，全面贯彻落实网络计划技术是在不断优化工作流程程序，促进建筑行业蓬勃发展，在一定程度上网络计划技术是有利于建筑施工管理。另外需要特别注意的是，当通过网络计划技术对施工项目工程预算处理时，应当全面系统化的考察软件部分的开发运用，需要重复检查数据，有效确保结果的准确性，并对生成建筑资料的数据源合理存储，自动生成建筑资料电子档案管理系统，在最大程度上保障减少人工方面的干预，有利于进一步实现我国建筑行业的智能化与科学化。

4.3网络技术的应用

在工程项目管理中应用网络技术，能够促进各个组织人员在项目管理中的沟通。例如，利用网络技术建立一个交流平台，无论是工程项目信息化管理人员、项目施工人员还是领导人员，都可以在该平台上实时交流自己的工作进度开展情况，了解其他部门的开展进度和存在的问题，共同讨论问题解决措施。另外，员工可以匿名在该平台上提出相应的建议，领导人员针对可取意见进行采纳。这种方式能够提升员工工作积极性，同时还能够增加企业凝聚力，不断完善工程项目信息化管理制度方法。同时，利用网络技术能够对工程项目信息化管理中的每项环节进行监督管理，根据收集的相关信息，整理分析，确定工程项目信息化管理中存在的问题，以上所有流程都需要在网络技术的基础上进行，降低管理中出现失误和问题的概率。

4.4提高网络计划技术的普及率

提高网络计划技术的普及率要求建筑工程单位以企业自身发展规律为基础，在发展中不断增强网络计划技术制定和调整实力，不断积累相关经验，逐渐形成合理标准的材料、信息搜索整合的方法，努力在建筑工程的施工工期之内竣工，并且提高工程质量，获得客观的经济收益，保障网络计划技术在工程项目的应用中发挥最大好处。

结束语

综上所述，目前我国企业在实际项目管理中已经应用了网络计划技术，该技术的应用能够促进企业项目管理水平有效提升。在此过程中，需要先确定网络计划技术中包含的内容，并将其中各项技术充分应用在工程项目管理中，为我国企业管理的良好发展提供条件。

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