全过程工程咨询的发展与咨询要点分析

全过程工程咨询的发展与咨询要点分析

张斌

京兴国际工程管理有限公司北京100044

摘要：工程咨询行业在我国经历了几十年快速发展后，体现出碎片化咨询服务对项目全生命周期咨询服务需求的不足。随着建筑业改革的进一步深化，亟待推进全过程工程咨询服务的发展。本文通过对我国工程咨询业发展历程的回顾，展望全过程工程咨询的发展方向，并分阶段剖析了咨询服务应关注的要点。

关键词：工程咨询；要点

引言：

随着社会经济发展，市场化水平的不断提高，我国建筑企业想要更好的发展，便必须和国际接轨，在接轨的过程中，若是不能对工程成本进行合理的控制，便很难提高自身的竞争力，从而更好的发展。而将工程咨询业务和建筑项目结合在一起，是有效控制成本的重要手段，所以，我们必须认识到工程咨询业务的重要性，并在建筑项目整个过程中做好工程咨询业务，从而在控制成本的情况下，更好的进行市场的开拓。

1.工程咨询的含义、原则和对象

1.1工程咨询的含义

从客户角度而言，工程咨询便是在工程实施的时候，找专业机构来给自己出主意当顾问。从工程咨询单位角度而言，其是在接受客户委托后，在一定的时间内，将多个方面的信息知识运用进去，来给建筑工程项目的决策、实施以及管理来提供自己的服务。

1.2工程咨询业务的原则

1.2.1独立原则

工程咨询业务本身便属于智力服务行业，相关机构在接到客户的相关委托后，便由咨询专家独立的开展相关的工作，在工作的过程中，客户一般不会参与进来。

1.2.2科学原则

咨询专家在提供服务的时候，将经济管理知识、科学技术、法律知识等知识以及信息合理的运用进去，再根据自己常年的经验，来帮助客户解决工程实施的时候遇到的相关问题，并保证解决方案的科学性和有效性【1】。

1.2.3公正原则

在思考问题的时候，工程咨询专家需要从整体利益以及全局来进行问题的思考，在进行咨询意见提出的时候应该通过宏观意识和科学发展观进行，需要从宏观以及微观等方面来考虑工程经济效益，重视可持续发展。

1.3工程咨询的服务对象

对于工程咨询行业而言，其服务的对象范围比较的广泛，可以给国内外的各种项目投资建设提供某个阶段或者是整个过程的咨询服务。无论是服务空间范围、服务的专业领域还是服务的业务内容都比较的广泛，其咨询服务对象不但包含了投资项目实施的各个单位，还包含了投资项目实施过程中不同方面的参与者，也就是个人。

2.全过程工程咨询与传统工程咨询的区别

全过程工程咨询，涉及建设项目的全生命周期，从项目策划开始，涵盖可行性研究、项目前期准备、勘察设计、工程监理、工程招标、造价咨询、施工过程管理、竣工验收，以及运营保修等等各阶段的咨询服务。而传统建设模式下的工程咨询服务，将这些内容分隔开来，各个咨询单位分别承担其中某一个或几个专业的咨询服务，不仅增加了建设项目的成本，也分割了各个阶段咨询服务的内在联系，缺少对建设环节的整体把控，很容易造成投资控制不利、决策意图偏差等问题。

全过程工程咨询旨在高度整合工程咨询服务，实现提高项目品质、控制投资成本、缩短建设工期、细化项目管理等目的，并有效地规避投资风险。实现全过程工程咨询是政策导向，也是行业进步的体现。其优势在于：

2.1设计人员参与项目决策全过程工程咨询服务模式下，设计人员可以在决策阶段充分了解项目的建设意图，随着论证的逐步深化，完善设计工作。

2.2便于造价工程师实现全过程造价控制

项目设计阶段开始进行造价咨询服务，造价工程师可以辅助设计人员实现限额设计工作，并在招标、施工、竣工结算等各个环节掌握投资变化情况，实现造价动态控制。

2.3优化项目的组织管理

全过程工程咨询可以优化传统模式下冗长繁多的招标次数和期限，简化合同关系、优化项目组织，减少设计、招标、造价、监理之间责任分离等矛盾，加快进度，缩短工期。

3.全过程工程咨询实施中的要点分析

纵观建设项目的全生命周期，可以将全过程工程咨询划分为四个阶段：决策阶段、设计阶段、施工阶段、运维阶段。

3.1决策阶段的咨询要点

决策阶段要根据使用者需求对项目进行可行性研究论证、投资及融资策划。具体咨询工作包括：调查研究、规划设计、方案比选、制定融资方案、编制可行性研究报告、环境影响评估、风险评估、实施策划等等。决策阶段对于建设项目的影响重大，是全过程工程咨询的主要阶段。在这一阶段，工程咨询人员要清楚地认识到使用者直接和潜在的所有需求，通过技术经济分析，将需求转化为设计方案，确定合理的建设规模、测算实现效益最大化的投资额度。

为了实现项目的最优目标，决策阶段建议设计人员和工程造价人员提前介入，了解项目的建设背景，充分领会项目的使用需求，通过前期调研完善设计、优化投资构成，设计人员和工程造价人员还应充分结合，不断优化方案设计，将有效的资源发挥出最大的作用，实现项目投资效益最大化。

3.2设计阶段的咨询要点

项目的设计阶段是将规划意图进行具体描述的过程，具体咨询工作包括：场地勘察、工程设计、造价咨询等。根据项目的复杂程度，可以进行两个阶段设计或三个阶段设计。设计阶段是把科学技术有效地运用到实际施工中，以实现项目最大经济效益的关键环节。

全过程工程咨询在项目的设计阶段将发挥关键的作用。首先，将决策阶段的方案设计充分落实到工程设计中，实现项目的使用需求。其次，在初步设计完成之后，将由工程造价咨询人员对设计成果进行核算，实现限额设计的同时，提出需要优化的节点。第三，确定设计文件后，工程造价人员要认真按照设计意图对施工过程中的设计变更进行测算，为实施过程中控制投资提供依据，起到设计与施工两个阶段的桥梁与纽带作用。项目设计阶段的工程咨询是全过程工程咨询的重点，尤其对项目的投资控制、建设工期、工程质量和使用功能等方面，都起着决定性作用。在我国，由于专业性强、专业覆盖面广，设计企业都有着较为独立的发展空间，为实现全过程工程咨询的优势，建议工程咨询企业以联合经营或并购重组的方式与设计企业强强联合。

3.3施工阶段的咨询要点

施工阶段是项目的实施阶段，也是项目从无到有的实现过程，具体咨询工作包括：工程采购（招投标）、合同管理、工程监理、竣工结算等。在施工阶段，工程咨询的主要任务是监督、管理、控制。施工阶段应当准确进行工程量计算，控制工程变更，依据合同督促施工进度，控制施工成本。工程监理的职责主要是控制项目的质量、进度和成本，在全过程工程咨询领域，工程监理更应担负起施工过程中项目管理的作用。施工阶段工程咨询的一项重要内容是预测可能发生索赔的诱因，并制定有针对性的防范措施，最大限度地减少索赔事件的发生。沟通并处理施工阶段反映出的设计问题，动态控制投资【2】。

结语

在大力推动建筑业改革的同时，建立现代工程咨询服务体系，促进全过程工程咨询的国际化发展，对于工程咨询行业是一个难逢的契机。向全过程工程咨询业务转型，不仅是适应建筑业改革的需要，更是适应市场发展、加快咨询行业与国际接轨，开拓咨询行业国际市场的需要。

参考文献：

[1]郑大为.全过程工程咨询理论应用与服务实践探析[J].建设监理，2018（05）：5-10.

[2]赖铭华.探索全过程工程咨询的价值共创[J].建筑监督检测与造价，2017，10（06）：32-36.