机电设备安装的现场管理探讨

机电设备安装的现场管理探讨

胡道喜

（上海倍安实业有限公司上海200000）

摘要：设备作为企业的一项重要的资产，在使用过程中的管理工作是一个非常重要的问题，当然，这并不是否认了设备的前期管理工作。因此，设备管理工作人员要在整个过程中对设备的管理参与其中，这样才能为设备的正常运行打下坚实的基础，从而提升设备运行的效益。文章将主要针对机电设备安装的现场管理工作进行分析和探讨。

关键词：机电设备；安装；现场；管理

引言：在建筑工程施工的过程中，对机电设备安装加强现场的管理工作，并不断的进行管理工作的加强，有助于机电设备安装工作更加有序的开展，也有效的规避了外界因素对机电设备安装的影响，从而保证了设备安装的质量，只有不断加强机电设备安装的现场管理，才能尽可能的避免发生机电设备事故。现如今，机电设备的安装依然存在一定问题，下面将从该问题入手，进行相关管理策略的提出。

1.机电设备安装存在的主要问题

1.1设计方面的问题

在机电设备安装的过程中，现场的管理工作是非常关键的，如果没有将事先的规划设计工作做好，就不能有效的处理建构布局问题和机电设备的安装的相关问题，这样就会降低机电设备的功效，进而使整个现场出现混乱的情况。举个例子来说，在机电设备安装的时候，经常会因为现场安装的空间受到限制，因此增加了设备安装的难度，而这个问题在设计安装方案的时候并没有考虑到，这样就会影响正常的工作进度。

1.2设备方面的问题

在安装机电设备的现场管理工作中，对设备的管理是至关重要的，既要到现场认真的清点机电设备，做好记录，同时还要做好将要安装的设备的基础性检查和验收的工作。只有所有的机电设备都进行调试了之后，工程才算是真正的竣工了。但是，从目前机电安装的现场管理来看，由于现场管理工作不到位，致使机电设备在安装的过程中经常出现事故，尤其是安全事故，严重影响施工工作的正常进行。

1.3土建部门的问题。

机电设备安装的现场管理工作中，土建部门缺乏严格的管理机制，缺乏完善的责任制，从而导致安装的过程中经常出现质量问题。在安装机电设备之前，相关人员没有将各个部门之间的关系协调好，正式由于协调不当，因此也会出现管理的问题，比如施工现场没有埋下预留孔，这样就会增加机电安装的难度。还有就是施工过程中土建工程没有严格的根据机电安装图纸进行施工，导致施工的基础和框架结构出现不合理的现象。最后一个就是现场设备安装管理的工作落实不到位，导致管理制度发挥不了作用。

1.4管理水平的问题

有些企业的管理人员缺乏专业的知识，没有经过专业的培训就参与到企业的工作当中来，这对企业的工作是及其不负责任的，这样的做法导致的直接结果就是容易出现合同拟定的问题；另外，随着社会经济的不断发展，企业很容易出现不思进取的问题，这就使企业总是原地踏步，与时代脱节，直接的表现就是机器设备陈旧、管理理念落后，这样很难满足社会发展的需求；第三个方面就是具体的计划不够详细，考虑不够全面，不考虑实际情况，致使计划不能得以顺利的实施，造成人力、物力和财力的浪费。

2.机电设备安装现场管理的主要策略

2.1认真进行设计核对，提前发现问题。

在机电设备安装的过程中，施工现场通常都会由专业性比较强的技术人员对设备的型号选择和设计进行集体的商议，最后形成统一的决定，在经过专业的技术计算和验证之后，就不能再轻易的进行设备的更改了，这样能够有效的避免在开展基础工作的过程中受到阻碍，有助于企业自身经济效益的保障。无论哪一种机电设备在安装程序方面都是有其自身的科学性的，现场进行机电设备的安装都是按照计划安排先后顺序进行的，这些计划都是经过多方面的考虑最后确定的，在指导性和科学性上是比较强的，因此，不能随意的进行更改。一旦改动了计划，就会出现窝工的现象。另外，还要尽可能的降低机电设备安装过程中材料的损耗和时间的浪费。为了使机电设备的质量得到保障、设备安装的安全性得以确定，必须严格的根据机电设备安装的要求进行。在安装机电设备之前，必须组织相关人员对设计安装图纸进行会审，做好自行的审查工作。然后，做好现场管理的控制工作，全程跟踪机电设备的安装过程，定期对机电设备的设计文件进行审查，方便及时发现问题并解决问题。

2.2做好安装现场的监督和检查工作，建立相应的管理制度

在机电设备现场安装管理的工作中，施工现场的文明、有序是非常关键的，这样才能确保设备安装的质量和安全，因此，要不断强化安装现场的监督和检测。比如在安装机电设备之前，要对经过施工现场的地下管线进行全面的了解，将位置标注清楚，做好保护措施；如果在安装机电设备的过程中，发现了古文物、爆炸物或者是电缆，必须马上停止现场的安装工作，将现场保护好，及时的向上级及相关部门进行汇报，并按照相应的规定妥善的进行处理。还要注意的就是在安装机电设备的过程中，如果需要进行停电、停水和封路的处理，一定要先经由相关部门批准后才可以进行，还要提前做好通告。如果施工的地方有行人或者车辆通过，还要及时的进行沟、井、坎、洞的覆盖物的设置，同时做好警示标志。还应该对施工现场做好环境监管体系的建立，及时的识别现场的不安全环境因素，对施工现场的不良环境信息进行及时的掌握，并采取相应的措施予以解决。对于现场的安全工作还要做好安全防范，制定现场的治安管理制度，确保安装现场的安全。机电安装的现场也会存有一些易燃易爆的物品，要确保这些物品远离生活区和厂区，尽可能的单独存放，同时做好相关的隔离工作，安排专人对设备安装现场进行管理，还要在现场配备相应的消防器材，这样能够更加有效的保障安装现场的安全。

2.3优化工艺，做好部门之间工作的协调

通常情况下，现场安装的操作工序应该遵循从大到小、从高到低、从易到难的顺序进行操作顺序的调整，这样才能保证工作的顺利开展。如果遇到特殊情况，则要根据情况的轻重缓急来进行工作程序的安排，确保整个工作有序的进行。机电设备的相关工作中，每一个部门之间的关系必须协调好，这样才能避免出现重复性的工作或者是疏漏的地方。只有严格的按照图纸和施工的相关要求进行，才能保证机电设备安装的质量。为了方便工作，现场管理中应该建立事业开阔的门卫室，方便设备安装人员的出入，这样能够有效的避免无关人员的随意进出。

2.4加强现场管理，提升相关人员的技术和管理水平。

企业一定要注重对现场工作人员的技能考察，尤其是安装的技术人员，必须确保这些人员熟悉基本常识。如果不专业的人员出现在安装现场，很容易导致细节性问题的遗漏。在设备安装过程中，需要采购相应的辅助材料，这就需要安排专业的人员进行购买，进而保证材料的质量，因为这是工程整体质量得以保证的基础。工程本身就是一个复杂的系统，需要多个部门共同协作，这就需要将协调管理工作做好，由技术人员负责设备的安装，也有技术人员进行安装之后的相关检查工作。机器设备的安装工作是一项要求非常细致的工作，绝对马虎不得，从材料的购置到设备的安装，每一个环节都要细致的进行检查，这就必须不断的提升相关人员的技术水平和管理水平。

小结：机电设备的安装工作是非常复杂的，一定要做到未雨绸缪，同时还要对整个工作过程的兢兢业业。安装工作要比我们想象的复杂得多，企业应该给与这些工作人员足够的肯定和鼓励，激励每一个人在自己的岗位上认真工作，做好现场管理规划，制定出科学的工作程序，促进机电设备安装的现场管理水平的提高。

参考文献：

【1】机电设备安装的现场管理探讨_百度学术-刘宏涛--《工程技术：引文版》–2016

【2】建筑工程中机电设备安装项目管理探讨--《山东工业技术》2015年14期