浅谈如何提升供电企业的配电安全生产管理水平王凯钊

浅谈如何提升供电企业的配电安全生产管理水平王凯钊

王凯钊

（国网喀什供电公司疏勒县供电公司新疆喀什844000）

摘要：安全一直是人们所关注的问题，电力生产安全一直是供电企业需要面对的问题，是供电企业生存和发展的基石。通过供电企业改善生产方案，优化生产安全资源配置，提高内部供电人员的管理能力，完善安全生产机制，整合生产安全管理体系等方法，不但提高了供电企业在配电安全生产方面的水平，而且营造了良好的安全生产管理氛围。

关键词：安全生产；供电企业；管理

引言

目前虽然供电企业在电力生产方面取得了一定的进步，但是仍然跟不上配电生产安全在现代企业化的发展脚步，尤其是生产安全管理方面更是存在着诸多问题。而且早期进入电力部门人员的技术水平和安全常识对于现在的企业来说是落后的，并不能满足现在供电企业需求。

1电力生产安全管理现状分析

安全生产管理是供电部门正常运转的前提，是整个供电企业运转的核心。只有安全有效合理的生产管理方法才能让企业的经济快速的发展。但是由于近几年电力生产大力的发展，一些随之而来的问题也暴漏出来了。电力内部工作人员安全意识的淡薄，安全器具的使用不能够落实到每一位员工，安全技能并不能很好地掌握，安全法规没有真正的深入人心等等，这都是目前存在的现状。

2电力生产安全的重要性

电力生产安全是国家目前需要大力监督监控的一个重要事项，是国家经济发展的重要前提。它加快了企业市场化的脚步，催动了各行各业的迅猛发展，是各行各业稳定发展的基石，为人民的日常生活提供源源不断的电力，一旦中断，就会造成各行各业的生产环节瘫痪。如果是大范围的停电，有的还会造成一系列附加损失，扰乱社会和人民的正常生活秩序，导致国家在国际社会上造成严重的政治影响，那将是不可估量的损失。所以电力生产安全是国家生命财产安全，百姓切身利益，社会健康发展，国家政治稳定的前提。电力生产不但影响到各行各业也是自身企业所需要的，一但自身安全生产某一环节出现事故，就会影响供电部门对其他行业的用电输送，而且自己本身也是极容易产生安全事故，人员伤亡，设备损毁等一系列不可估量灾难。所以，电力生产需要以安全生产管理为前提。

3电力生产存在的问题

3.1安全意识不足

由于电力生产的快速发展，一些早期进入到电力企业的员工的意识并没有跟上发展的需求，依然停留在过去的形式主义，省事随意性，经验至上的错误想法。这是极其错误的想法，这种错误的思想不仅会对员工自身安全产生危险，也会给供电企业带来灾难性的伤害。

3.2安全器械的混乱管理

一些使用很久的安全器具的检查不到位，会导致可以使用的和已经损坏的安全工具混在一起为下次使用带来隐患。长久未使用过的安全器具没有做到周期性检查保养，会导致安全器具自然损坏。而且一些安全器具的质量并不能维持很长时间需要定期检查。还有安全器具的现代化更新使用方法的传授不到位，导致员工操作上的失误。

3.3企业安全制度法规不够完善

近几年随着电力的大力发展，以前的企业安全制度并不能满足现代化的企业需求，存在着许多漏洞和不足。建立一个合理有效的企业安全制度是对企业发展和形象有着深远意义的。它不仅仅是约束员工的操作行为的一面镜子也是企业面向世界的文化旗帜。

4提高安全生产管理的方法

4.1加强安全意识

加强内部员工的培训学习，要做到理论和实际相结合，而且周期性进行工作总结，建立宣传口号。领导们也要经常下基层去慰问一线员工，提高企业员工的工作热情，带动员工的积极性，树立正确合理的工作观，价值观。大力开展安全生产教育活动，要做到面面俱到，营造安全生产的氛围，讲述身边已经发生的事故案例，让当事人现身说法，让员工有更加的深切体会，吸取教训。开展活动的同时也要亲属来参加，让员工体会到家庭责任，做到每个家庭每个成员都有安全意识，互相督促，互相进步。通过这些可以大大的加强员工的安全生产意识，为企业的生产安全文化贡献出一份力量。

4.2安全工作要做到标准化作业

为了进一步规范供电所各项安全生产工作的现场安全控制工作，提高标准化作业质量，增强供电所安全生产的凝聚力、控制力、协调力，以“零违章”保“零事故”，实现安全生产可控、能控、在控的目标，就要有可行的监管办法。违章积分管理办法在内部实行违章扣分和反违章加分，对违章的个人予以扣分，对年度“反违章先进个人”予以表彰，并给予一次性物质奖励。对年度违章扣分累计达到100分及以上的个人予以离岗学习直至待岗，经考试考核合格后方可重新上岗。实行恶性违章“说清楚”制度。发生恶性违章作业的责任人要在2个工作日内向安监部门作书面检讨，责任人所在部门的安全第一责任人要在3个工作日内到分管领导处作书面汇报。当事人对违章处理有异议的，应在5个工作日内向反违章领导小组申请裁决，逾期不再受理。在电力生产、建设现场发现违章行为时，检查人员应明确告知现场工作负责人关于违章者的违章内容及违反的具体条款。若违章情节较为复杂的，检查人员应在10个工作日内向反违章领导小组提交书面调查分析报告予以详细说明，使得人人都遵守章守纪，这样安全生产工作才会规范运作，扎实开展。

为了保证供电所安全生产工作的顺利开展，应建立违章积分管理办法，对违章作业起到严格的管控作用，使安全工作步骤程序化、工作考核数据化和工作管理系统化，让所有工作过程都处于在控状态，从而有效地提高供电所的安全生产规范化管理水平。

4.3完善企业安全制度

电力企业应该在原有制度的基础上完善一个合理有效的的安全生产的制度法规，要结合当前企业的生产问题并且适用于企业未来的发展方向。在国家法律法规的前提下走出适合自身的一条高效稳定发展的路。要做到安全责任落实到各个部门，上级领导加强对各个部门的检查，让各个部门互相监督，设置举报奖励，让安全责任问题深入人心，为企业的腾飞做出贡献。

4.4加强对安全生产活动的监督检查

始终坚持“安全第一、预防为主、以人为本、综合治理”的安全生产工作方针，从上到下，从领导到生产管理专责都要按规定要求参加并检查供电所的安全生产活动，掌握安全生产活动的开展情况，传达上级安全管理的要求，帮助供电所解决工作中遇到的困难和实际问题。思想麻痹，习惯性违章是一个难点，也是一个共性点，因此，反违章就显得很重要了。开展反违章必须是企业全员参与，必须做到层层抓、层层保，个人保班组，班组保供电所，供电所保全局，管理层和执行层“双向”监督。并在反违章工作中坚持“管理、伦理、法理”三管齐下，克服以罚代管和只管不罚的现象，加强安全教育，提高职工的安全素质和“四不伤害”能力。只有这样才能确保供电所的安全生产活动取得实效。

4.5营造良好的学习氛围

供电所的安全生产工作，单靠制度、标准来约束还不行，基层员工必须要消化所有制度、标准的内容并运用到实际工作中去，这就要加强学习，做到干什么、学什么，缺什么、补什么。通过开展多层次多种形式的技能培训学习，以达到应知应会的要求，并广泛开展岗位练兵、技能比武、技能调考活动，进一步扩大员工成长通道，营造“比、学、赶、帮、超”的学习氛围，以利于供电所安全生产管理水平的提升和巩固。

结语

综上所述，电力企业的发展是离不开生产安全的，有一个良好生产安全的工作环境是企业的发展的必需品。它是一个长期且需要持之以恒的一项重点工作任务，时刻不能松懈，一但出现问题就会造成不可估量的损失。生产安全在未来的发展中，要做到不断的满足自身和社会的需求，提高生产管理水平，才能让电力生产这条大船在未来的大海上扬帆起航。

参考文献：

[1]陈建红.提升县供电企业配电安全生产管理水平的探索[J].农村电工，2012，01

[2]景海霞.浅谈盐化工企业如何提升生产分厂安全生产管理工作水平[J].中国盐业，2017，05

[3]赵海民.县级供电企业配电安全生产管理水平提升研究[J].中国电力教育，2013，36.