包托娅（内蒙古呼伦贝尔市中蒙医院内蒙古呼伦贝尔021000）
近年来，社会各界对护理服务质量的要求越来越高，医院的功能规范不断扩大，护理人员编制严重不足的现象日益突出，致使聘用护士在医院中所占的比例越来越大，成为当前护理队伍的主力军。合同制护士是我国卫生事业单位人事制度改革中，新老体制交替的产物。目前，合同制护士与正式护士之间存在同工不同酬、社会地位不平等、待遇不公正等问题，成为护理人才流失和护理队伍不稳定的重要原因。
1缺乏主人翁的具体原因
1.1学历低，护士学历起点普遍较低，中专生在护士中占绝大数，再加上社会对护士职业有偏见。工作繁忙紧张，学习深造的机会很少，晋升提级较难。自身发展受到限制，致使护士的心理压力较大，使许多护士想跳槽。
1.2工作不稳定、流动性大，主要体现在两个方面，一方面是有工作还是无工作的矛盾，另一方面是指医院职工与非医院职工的矛盾。
1.3工作量大，收入低，繁重的体力劳动和频繁的轮班，导致护士体力严重透支。当合同制护士以正式护士参照群体进行比较的时候同样干活，正式护士工资高，劳动条件好，工作有保障。而合同制护士的工资低，保障系统不完善，社会地位偏低，在这种心理不平衡及不良情绪的影响下，也导致了形成一种心理压力。当一天和尚撞一天钟。
2提高聘用护士主人翁意识的途径
2.1调整心态，树立正确的价值观、人生观作为合同制护士面对现阶段改革不完善，人力资源和市场不成熟而导致的不公正现象，因此，要用客观和理智的态度正确认识和处理自我价值和社会价值，得与失，苦与乐，理想与现实的关系。
2.2体现护士在社会中的价值，就是要帮助护士转变护理属于医疗的观念，让护理工作在社会中发挥作用，体现护士在社会中的价值，同时护士的成就感也得到满足，使护士对职业不断产生新的期望。
2.3转变管理者的观念，提高合同制护士的待遇，因此，希望管理者应从传统的管理模式中转变过来，树立现代人为本，公平公正的管理理念，制度人性化管理制度，并在此基础上提供公平的培训，晋升评优的机会。
2.4建立职业激励机制，奖励激励法，情感激励法，精神激励法，建立良好的激励体制，激发聘用护士以最好的工作态度和最佳的技术水品投入工作。
当然培养招聘护士的主人翁意识并不是一朝一夕的事，需要一个漫长的过程，医院有意识的引导让他们正确认识主人翁的地位，懂得主人翁地位是责、权、利的统一，同时要激发和调动他们的积极性、主动性、创造性，让他们自觉承担医院生存发展的责任，发挥主力军的作用，占有充分招聘护士思考的机会，给招聘护士展现才华的机会，让他们做主角，充分发挥主人翁意识，为医院的美好发展贡献他们的力量。
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