分析建筑工程中工程造价的预算与控制邓璋

分析建筑工程中工程造价的预算与控制邓璋

邓璋

关键词：建筑工程；造价预算；控制分析

一、建筑工程造价控制与预算中存在的问题

1、企业工程项目造价控制机制落后

不少企业都片面的认为，项目的造价控制只存在于会计部门。然而，一个企业中，成本存在于企业内部各部门、各环节的各项要素和各项活动之中。因此，企业工程项目进行造价控制时，应树立全员意识，认识到造价控制除了上层管理者和财务会计部门之外还存在于其他一切部门之中。现在的很多企业缺乏一套系统的、先进的造价控制管理体系，造成项目施工中很难收集、传递和处理大量的信息。

2、规章制度不健全、责任落实不到位

一个企业若没有足够的管理制度的执行力，项目管理责任落实不到位，各项工作就缺乏主动性和创新性，对于施工方案设计中的降低成本措施和新工艺、新技术的应用程度就会降低，最终导致整个企业巨额亏损、入不敷出，企业经济效益下滑，在市场上失去竞争实力。

3、管理人员缺乏造价控制观念

目前，很多建筑企业虽实行项目经理责任制，但由于在项目内部领导者的造价控制意识淡薄，有些企业领导不重视造价控制，单纯追求产值、产量和收入指标的完成，缺乏对项目管理的全面认识。部分企业的项目经理部，看似权责分明，分工明确，实际管理人员缺乏全局的造价控制和控制的观念，各部门相互独立不能成为一个有机整体，这在一定程度上都会工程项目生产成本的增加。

二、影响建筑工程造价预算控制的因素

1、人为影响要素

在影响建筑工程造价的要素中，人为影响要素是其中一个最为直接且十分重要的要素。工程造价工作具有非常广阔的涉及面，这就使其自身的工作内容较为复杂，需要由设计、施工以及造价等多方面的工作人员来进行共同协作。建设各方应配备责任心强，专业能力过硬的造价师或造价员进行关键环节的管理，确保工程造价真实有效，科学合理。因此建设各方其中任何一方的工作人员出现缺乏责任心或不具备专业性技术等情况，都会严重影响到建筑工程造价，进而对整个建筑工程建设的经济效益产生不利影响。

2、政策影响要素

国家的法律、法规、价格政策、建设政策、外汇政策等国家政策方面的因素，建设行政主管部门的有关规定，国家制定的固定资产投资规模、方向、结构及方式，建设行业的技术发展水平等对建筑工程造价都会造成一定影响。为了对市场经济进行充分的调节，政府的相关行政部门在建筑市场方面进行宏观的调节和管理，这会导致建筑工程建设施工的一些流程在一定程度上无法与相关的法律法规的要求和标准相适应，进而使建筑工程造价产生了一些诸如不科学的人工费用、不合理的设备费用等不安定的要素。

3、市场影响要素

建筑工程由人力、物力、财力等多方面因素组成，这些因素之间是一种相互协调、共同合作的关系，因此，不同的时间、地点、环境所产生的结果也是不同的。由此可见，即使是在规模和类型都相同的两个建筑工程建设中，其所需要的工程造价也是不尽相同的。

三、强化对建筑工程造价预算控制的策略

1、对工程施工进度进行科学合理的确定

在建筑工程施工过程中，一旦施工方案确定，应及时对工程施工进度进行科学合理的安排。否则将会对工程成本带来直接影响。在建筑工程项目建设过程中，应强化自身的时间观念，在确保工程质量和安全的前提下改进施工工艺，加强新型工艺技术的应用，以加快工程进度；同时应加强与业主和监理的交流，以最大限度的取得业主的认可。通过对施工进度的控制以及资源配置的合理利用，建筑企业的经济效益会得到有效的提升。

2、结合工程实际科学的制定施工方案

建筑工程项目质量的提升必须建立在科学的施工方案之上，因而必须将确保安全为前提，确保质量为目标，工期和成本是保障。如果企业追求片面的质量，不顾工期和效益，这就使企业丧失了施工的根本目的，得不到利益回报而被市场所淘汰。因而在施工方案制定过程中，作为施工方必须始终以确保施工方案的经济性和可行性这一工作前提，同时为方案的实施做好必要准备，例如预测工程项目成本，制定成本管理计划，选定施工技术方案，确定工程责任主体，明确权责利等，为施工方案的高效实施奠定坚实基础。

3、加强工程在施工的阶段方面对造价预算的控制

在工程建设的诸多阶段中，施工的阶段是消耗费用最大的一个阶段，因此，需要对该阶段的资金进行控制，将其节约到最小，这样容易让开发商忽略这个阶段的预算控制，然而，这个阶段的费用消耗是最大的，加大在这个阶段的预算控制具有不容忽视的必要性，避免超出工程预算的可能情况，加大在这个阶段过程中的各项费用方面的监督和计划，把不必要的损失降到最低。

大幅度的降低变更方面造成的影响，同时提高预算控制的工作人员应有的素质，对预算控制的工作人员进行相关内容的培训，鼓励相关的工作人员对工作的内容展开自学的形式，同时提高对工作员工在生活方面的关心，培养出足够专业的预算控制工作人员。

4、切实加强施工机械设备成本的控制

在企业施工过程中，控制机械的费用是降低工程成本的有效手段之一。控制好机械设备费用，必须加强对现有机械设备的利用，并建立健全设备调度制度，确保其使用效率得到有效的提高。同时还应在日常工作中切实加强对设备的保养和维护工作，以确保其始终处于性能最佳的状态。此外，对于施工过程中购置新型机械设备，必须对其各项技术参数进行全面掌握，并分析其是否符合建筑工程施工的需要，从而理性高效的选购机械设备，达到造价控制的作用。此外，在进行机械费用控制模式时可将机械成本同机器操作人员的绩效考核挂钩，充分调动作业员的积极性。

5、增强成本观念实行全员成本管理

工程项目的成本管理是否到位，直接影响着整个工程的管理水平的高低，因此作为项目经理在经营管理过程中要做到有效地控制成本，必须首先使企业全员对成本管理和控制有足够的重视，贯彻技术与经济结合、生产与管理并重的原则把成本意识、成本观念贯穿到成本管理的各个领域，让成本意识深入人心。企业还应加强对全员的教育和培训，提高其造价控制技能，形成强烈的造价控制意识，利用技术达到降低工程成本的目的。

结语

总之,建筑工程造价预算控制问题是房产工程项目造价管理中重要组成部分,对建筑工程项目进行全面科学的预算控制,掌握工程项目施工中的动态造价问题,就会在最大限度上控制预算成本。加强建筑工程造价预算的控制,能促进建筑工程造价管理行业健康的发展,确保建筑工程项目在预算上得到有效控制。从而做到杜绝浪费,避免不必要的费用发生,同时对工程造价管理行业有积极的影响提高建筑工程带来的经济效益。

参考文献：

[1]朱成波.建筑工程造价预算控制探析[J].企业技术开发,2011,18:57-58

[2]蒋美华.浅议建筑工程造价预算控制[J].科技风,2012,05:168-169

[3]马丽.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].市场论坛,2007,08:28-29