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摘要:为了保证工程施工能够顺利进行、保证工程具有良好的施工质量,需要施工建设单位能够在施工开始之前做好工程造价的管控工作,在这个过程中需要施工单位能够掌握当前工程在造价管控中存在的不足,在这个基础上通过对建设材料造价方面、运输工具选择方面以及施工技术人员资金开支方面的管控,促进工程整体造价的管控得到优化。本文就建筑工程前期阶段造价的控制与管理进行了分析研究。
关键词:建筑工程;建筑施工;工程造价;成本管控
现代建筑工程基于建造技术、施工机械科技含量的不断提高,所以现代建筑物建筑施工往往具有较大的建筑面积以及较长的施工建设周期,在这种情况下建设工程的整体造价的控制以及管理工作就显得尤为重要,更是保障建筑工程顺利开展的必要条件。如果在建筑施工前期没有做好工程造价相关的工作,不仅会损害工程建设的经济效益,甚至还会在某种程度上影响到工程的施工质量。而在实际工程建设行业中,由于最近十几年间建筑业的飞速发展,使得现阶段的建筑行业中存在一定数量不合格的施工团队,并且在整体建筑行业在工程建设前期的造价相关方面的管控、管理工作中也存在着需要优化的方面,这也就需要相关的施工建设单位在前期的造价相关工作中充分的重视科学技术、规律,是工程造价相关工作的工作效果得到优化。
1.我国现阶段工程建设前期造价控制、管理的现状分析
大量的调查研究表明目前我国在工程的施工速度方面已经成功的排在了世界前列,但在工程建筑的其他方面相对于世界上的发达国家还是存在着一定的差距。而工程施工的前期的工程造价就其中一个方面,在我国现阶段的工程施工建设中还存在有一些施工单位,在开始施工之前没有做到良好的施工造价以及施工预算工作,这也就直接导致了在后续的施工建设过程中出现施工材料消耗完了再进行购买的情况,由于工程施工往往需要大量的施工建材,所以施工材料在批量购买和单独购买两种情况下,在价格方面存在较大差距,所以施工建材消耗完了在进行购买的方式不仅会在影响施工的顺利进行,更会增加工程的施工成本、降低了工程整体的经济效益。其次,由于没有良好的工程造价方面的控制以及管理,在工程施工之中还会随着施工的不断进行,有时候还会出现施工人员、机械数量不足的情况,如果这时候临时招聘施工人员,或者临时租用施工机械会影响正常的施工进度,也有可能会造成工程的临时停工停产。缺乏造价控制以及管理工作的众多影响之中,最为严重的影响就是某些工程在建设前期没有计划的投入了大量的资金,而在工程建设的后期施工单位由于透支了大量的资金,使得工程在进行后期施工建设的时候缺乏相应的资金支持,直接导致了施工和单位工程材料的选择上,为追求价格低廉只能选用质量欠佳的建材,而这些有质量较低建材生产出来的建筑物,无论是工程质量,或者是在整体安全系数等方面都无法达到相应的要求。面对以上的种种问题,只有施工单位充分的意识到工程施工前期造价管理的重要性,并通过行之有效的手段进行优化,在能够促进工程建设的整体质量以及安全系数的提升。
2对建筑工程前期阶段造价的控制与管理
2.1选取建筑材料上的造价管控
建筑材料作为建筑工程最基本的单位之一,只有保证了建筑材料的质量才可以保证整个建筑物的质量。在建筑材料造价时,要注意建筑材料的选取与需要花费的成本需要根据实际情况和预算开支控制在一定的范围内,不能过于偏激,像下面的这两种情况我们要注意,不要在建筑施工过程中出现这样的问题:一是为了降低建筑成本选取价格较低的建筑材料。其实这种方法施工单位需要承担的责任还是很大的:建筑物如果使用这种没有达到规定的建筑材料,不仅在使用年限这一方面达不到预期的时间长度,在使用期间也会因为质量问题出现各种各样的缺陷。这样一来,不仅建筑物的整体质量达不到相关规定,用户也在使用时没有安全感,施工队伍不得不在投入使用的阶段进行跟进修补工程,花费大量的资金。二是为了保证建筑物的质量与强度,选用造价较高的建筑材料。其实这样的做法也不是很合理。如果选用新的建筑材料,不仅需要时间对它们进行相关的测试,重新界定这些建筑材料的使用量,还需要将原来的材料配比重新打乱,相关的技术人员还需要重新确定新的施工计划。综上所述,只有在建筑材料这一方面做好估计与资金预算,才能够保证整个工程的造价维持在一个较为合理的范围之内。
2.2运输工具上的造价管控
在运输建筑材料这一方面,由于它在整个工程的施工进程中所占比例不是很大,所以很容易被忽略,但如果仔细算下来,这个方面的资金使用还是有一定的比例的。所以,在对运输建筑材料所使用运输工具的资金这一方面,我们还是需要仔细的进行分析预算的。依据相关人员计算出来的数据,我们可以根据现有运输工具的运输能力进行合理的安排,保证在材料运输这一方面的资金可以进行合理的使用。这种做法不仅可以减少资金浪费的现象,还为建筑工程的造价成本节省了一笔费用。
2.3施工队伍的人员分配与工程造价
作为建筑施工的主力军,施工队伍是与整个施工过程都联系在一起的。因此,在建筑工程前期,相关单位对施工人员进行合理的分配不仅可以将工程造价保持在一个合理的氛围内,在后期的施工过程也可以减少在施工人员方面的问题,尽量减少不必要资金的使用。在建筑施工前期的准备工作中,施工单位的相关负责人需要对施工人员做出详细的任务分配,确定在整个施工过程中都有足够的人手,不会出现因为人员不够需要暂时停工造成工期拖延的现象。在对施工人员进行任务分配时,还要相关负责人注意最重要的一点――技术。建筑施工技术在一定程度上与建筑物的质量密切相关,如果施工人员的施工技术达不到要求的标准,一定要在第一时间发现,如果不对其采取相应的措施,不仅在后期工程衔接上造成问题,在整体的工程造价上也需要额外拿出一笔资金对建筑进行修补。
3.结束语
工程的施工建设大都具有较高的复杂性、较长的建设周期,为了能够有效的对工程建设进行规划、保证施工各个阶段有充足的物资供应、保证施工建设后期能够有良好的资金支持,需要工程施工单位能够建立起全面、有效的工程预算。在实际的工程造价管理工作中,需要建设单位掌握工程施工各个阶段的重点,并对建筑施工中可能出现的问题做好预防工作,使是、建设资金能够得到最恰当的使用,这样不仅能够保证工程施工的顺利进行,也能够进一步保证工程施工质量,并使得施工建设单位获得良好的经济效益。
参考文献:
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