新形势下的电力生产管理思考

新形势下的电力生产管理思考

刘晓飞

（黑龙江大庆肇源电业局设计室黑龙江166500）

摘要：电力在人们的生活和工作中发挥着巨大的作用。电力安全生产活动直接对电力企业稳定发展造成重要影响，其也是现代企业生产经营中密切关注的问题。与此同时，安全生产还直接影响着企业的经济效益，是企业日常工作中密不可少的一部分。对于电力企业而言，其日常工作中的特种作业量比较多，在工作中容易出现安全问题。因此，加强对电力安全生产技术的管理，对于促进电力企业持续、健康以及稳定的发展具有重要的作用。

关键词：新形势；电力生产；管理措施

引言

社会的不断发展，人们对电力行业也提出了新的要求，因此为了能够保证电力行业得到更好的发展，我们必须要对电力技术进行更新，更加重视电力生产安全，电力企业如果想要在电力市场中占据更大的份额，就必须要对电力生产的过程进行严格要求，不断加大对电力技术的投入力度，只有这样电力企业才能在市场竞争中脱颖而出，同时不断提高电力生产安全技术和电力生产安全，也能够在一定程度上提高人们的生活水平，让人们的生活环境得到改善。

1电力生产安全管理工作中存在的问题

1.1工作人员违规现象严重，缺乏应有的安全防护意识

在目前的电力生产安全管理人员中，部分工作人员缺乏应有的安全生产意识，在进行电力施工时，不按照国家规定进行施工。在日常的电力设备检测中，施工人员有时会为了减少工作量，而简化检测过程，为加快检测速度，使用不规范的检测方法，在这种情况下极易发生安全事故，这是工作人员对自身生命安全严重不负责的表现，一旦发生安全事故，对员工家庭和电力企业都会带来严重打击。

1.2生产安全技术手段相对落后

在进行电力安全生产时，工作人员技术操作水平以及工作责任感直接会对安全生产技术水平造成影响。但另一方面，硬件设备同样会影响电力生产的安全性。当前电力企业对生产相关设备进行大力投入，最终会导致电力生产技术水平较低。

1.3规章制度不完善导致的管理混乱

众所周知，严谨的规章制度可以有效地提高管理工作的进度和质量。一般在大型企业中的规章管理制度还是比较完善的，但是一般缺少相应的执行制度，只是为了应付上级领导的检查，仅仅是摆设的制度怎么能不引起企业管理混乱。在没有完善规章制度的中小型企业中，高层管理更加混乱，各个管理部门之间权力交叉，在某些模糊的领域极易发生争执，在一定程度上不利于企业内部团结。其次，没有严格的规章制度，工作人员在操作上就会显得随心所欲，怎么操作舒服怎么来，在这种情况下，极易引发安全事故。

1.4电力需求增加，发电原料价格上涨

随着时代的快速发展，我国的经济得到了高速的增长，在国民经济增长的同时，人们对电力的需求也越来越高。新形式下的电力企业采用了大电网、特高压等方式为人们进行供电，但某些地方依然存在电力供应不足的情况。同时，发电的原材料，比如燃料以及石油等价格上涨较多，容易造成电力生产企业亏损的状况。同时，发电使用的煤炭质量也很重要，但是现阶段的煤炭供应质量并不稳定，不仅容易与经济性原则相违背，而且也容易对电力安全生产造成威胁。

2新形势下的电力生产管理措施

2.1切实落实工作人员的岗位安全生产职责

在电力安全生产过程中，领导要不断地强化安全生产责任意识，将安全生产责任具体地落实到每个人身上。各个直属部门领导人要严格地管理好所属部门工作人员的工作安全性。加强自身的工作责任感，加大对本部门安全生产工作的管理力度。其次，部门需要健全安全管理组织，对安全生产责任制进一步量化、细化。促使其制度更加具体化。通过对班组成员在安全工作中的具体任务和责任进行明确规定，做好一岗一责，促使各个工作人员都能意识到自身的工作职责。最后，电力企业还可以通过安全生产培训工作的开展，促使职工安全生产的意识与管理技术水平提升，保证工作的安全性。

2.2完善企业生产安全制度

完善的企业生产安全制度，是员工工作行为规范的重要参考。要想这项制度渗透到每一个员工，首先，企业领导就要严格规范自己的工作，以身作则，该制度才能够得到有效执行。对于企业中的不同部门，该根据各个部门的特点对生产安全制度进行适当的更改，以更好的适应企业的发展，完善的企业生产安全制度必定是具有科学性、可操作性和实效性的制度。

2.3进一步强化电力生产设备的安全管理

电力生产设备是产生电力的关键，因此，需要对电力生产设备进行安全管理。前面提到，电力企业应该不定时的对生产设备进行检测和检查。同时，生产人员也应该对电器设备的辅助设备加以检查，比如变压器等设备。定期的检查变压器是否存在障碍，比如短路、绝缘或者放电等。如若存在上述的故障，应该立即运用专业的方法加以排除。在电力生产设备时需要各类仪表作为辅助，因此，工作人员需要对电气设备中的各种仪表不定期的进行检测以及校正，以此保证仪表的正常使用。

2.4加强继电保护运行管理

电力生产的安全对电力企业而言是非常重要的，因此在电力生产过程中电力企业必须要加强对电力生产的管理和对继电保护运行的管理，只有这样才能保证电力生产安全。在电力企业日常的生产过程中，必须要不断加强对电力技术的监督，这这样才能在第一时间发现电力系统运行过程中的问题，并及时地采取有效地解决措施，同时电力企业还必须建立一个电力生产过程中的隐患和相关电气设备的缺陷数据库，通过这种方式来降低电力保护装置在发现隐患的过程中出现操作错误的现象，这就保证了电力企业的电力系统出现问题时，电力保护装置自行判断错误的情况，一旦电力系统出现安全事故的话，保护装置可以及时的做出相应的措施，避免安全事故的损失和危害被进一步扩大。

2.5建立健全应急体系

在电力企业的生产过程中，需要对企业内部的所有资源加以调动，当企业内部出现风险时，才能将企业的应急资源实现快速的整合，从而实现大范围的深层次的应急管理。其次，电力企业应该重视生产和经营的结合，两者具有了高度的契合度才能更好地保证电力生产的安全。并且，企业在对自身的实际情况加以分析之后，建立具体的应急体系之时，需要对应急指挥中心同时进行建设。应急指挥中心的建设，主要包含了应急基础环境和应急指挥信息的内容。应急基础环境主要是指当电力企业在生产的过程中出现了较为严重的事故，比如大面积停电等情况之时用来指挥的地方，应急环境主要包含了应急的地方以及与应急相关的设备设施。现代已经初步步入信息化社会，因此，应急指挥系统应该成立信息指挥中心，以此次实现信息的快速传递。电力企业对应急体系的建设，是将电力企业安全事故损失降到最低的有力措施，并为电力企业安全有序的运行提供有力的保障。

结语

综上所述，电力生产对工作的安全性与严谨性要求比较高。如果生产中存在安全隐患，其会造成较为严重的影响。为提供给工作人员安全的电力工作环境，保证其人身安全，需要加强电力安全生产技术管理。通过加强对风险的辨别、开展风险评估工作、坚持以人为本理念以及落实岗位安全生产职责，最终促使电力企业安全稳定发展。

参考文献：

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［2］王树华．电力安全生产技术措施及加强策略［J］．丝路视野，2017，52（25）：152．

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