关于电网企业电力需求侧管理目标策略的分析

关于电网企业电力需求侧管理目标策略的分析

刘鹏涛

（国网新疆电力公司乌鲁木齐供电公司新疆乌鲁木齐830000）

摘要：电力需求侧管理是综合资源规划的一项重要内容，是当前国际上推行的一种先进的管理技术。在经济社会飞速发展的今天，对智能电网环境下电力需求侧管理的应用进行研究，不仅能够缓解我国当前电力的紧张形势，还可以更好的促进我国经济社会的可持续发展，特别是对电力企业的可持续发展有积极的指导意义。本文分析了电网企业电力需求侧管理目标策略。

关键词：电力需求侧管理；目标实现机制；影响因素；影响策略

为了满足电网企业的工作要求，进行电力需求侧管理体系的健全是必要的，从而满足现阶段电力能源的管理要求，引导用户做好电力需求侧的管理工作，满足现阶段电力电量节约指标的要求，提升工程节能减排的效益。

1需求侧管理目标的构成机制

（1）在节能补贴激励模块，我国一般利用财政资金展开控制，主要的应用模式有生产控制、销售控制、消费控制，做好高效设备购买的直接补贴工作，按照节能量展开补贴，针对能源审计模块展开补贴，通过对财政资金及相关渠道资金的利用，满足需求侧管理项目的工作要求，实现对不同能效及复合的管理。我国电力需求侧管理方法明确规定了电网公司需求侧管理的工作目标，进行了一系列的量化指标的规定。

（2）在实际工作模块，需求侧管理目标由多个部分构成，比如补贴激励体系、强制性体系、引导性体系等，补贴激励体系主要包括一系列的工作补贴及政策激励措施，强制性体系主要包括行政命令、限制性措施、行政命令等。引导性体系主要包括标识模块、引导性标识模块、价格模块，这些体系都建立在社会主义市场经济环境的运作基础上，涉及一系列会计政策、法律政策、融资政策等。在补贴激励模块中，为了满足政府政策工作的要求，需要在电费中进行专项费用的附加，由专门机构进行管理，做好需求侧项目工程的补贴激励工作，进行补贴项目的规定，进行现金补偿方式的应用，进行高效设备的购买及应用，确保项目的直接安装，实现较高性价比用户设施工作的开展，做好工作模块能源节约量的补贴工作。为了满足实际要求，需要建立健全竞争性投标项目体系，承包商需要根据各个目标用户群体的能效状况展开分析，并提出相关问题的解决方案，投标模块主要包括能源节约量的估算、价格等方面。在能源审计项目模块，需要进行技术专家市场能效评估环节的开展，实现成本效益的有效性控制。在中上游市场项目管理中，需要实现制造商环节、销售商环节等的协调。

（3）白色证书机制是一种强制性的机制，由相关权威机构发出能效工作的书面证明，白色证书可以进行交易，在白色证书的政策应用体系中，需要实现电气模块、油气生产模块、供应模块等的协调，满足能效活动的开展要求，进行能源生产及供应量强制性节能目标的制定，做好自行组织的实施模块，满足节能义务的工作要求。在西方的某些发达国家，白色证书机制比较普遍，在美国的某些州能效组合标准不断得到应用，通过对能效措施的开展，进行预计电能消耗量的控制，实现高峰电力量的有效性削减，通过对用户能源消耗的控制，满足电力需求侧管理工作的要求。

2目标实现方法

（1）通过对电网的科学性规划及建设，可以满足现阶段电网公司的工作要求，这需要实现技术改造模块、管理模块等的协调，实现输配电环节电能损耗的控制，做好电网运行的安全性管理工作，进行节能空间的优化。在电网公司的运作模块中，针对其办公、生产建筑等设施，可以进行新型能源建筑模式的应用，加强能源型建筑的管理，实现其运行管理方式的优化，达到节能的目的。在实际工作中，电网公司需要积极引导用户展开需求侧管理工作，通过对需求侧管理项目的分析，做好用户补贴激励模块，进行电网公司电力节约量的提升。在补贴模块中，政府相关机构需要做好相关的规定从事，电力电网企业在享受政府财政补贴的情况下，不能再享受相应的补贴。

（2）在工作模块中，电网公司可以直接向节能服务公司、设备制造商进行所实现节能量的购买，在这个环节，政府需要出台相关的规定，进行买卖行为的规范，进行电网公司电力节约量指标的控制，通过对各种能效措施的应用，实现节点量的获取，进行节电量电力节约量计算模式的优化，满足现阶段电网企业电力需求侧管理工作的要求。为了向用户提供高质量的服务，电网公司需要优化电力需求侧管理目标策略，落实好负荷管理的相关环节，做好电网公司的补偿、奖励、考核等工作，进行电费附加专项费用的应用，满足需求侧管理项目工程补贴奖励工作的要求，实现电力公司电量节约模块的有效优化，从电力公司电力需求侧管理模块来看，如果节约电量达到目标的百分之百，电力公司将会获得更高的奖励，如果节约电量低于目标一定水平，电力电网企业就要接受罚款。为了增强电网企业电力需求侧管理效益，企业需要汲取国外某些发达国家的管理经验，进行电力公司收入模块及电量模块的相脱离，不存在电量损失的成本状况，允许私有电力公司在一定范围内通过某种调整机制，获得项目合理成本，在将来电价调整过程中，需要进行售电量及收入状况的成本分析。通过对相关监管制度的应用，在私有电力公司需求侧管理模块中，通过对某些运作机制及渠道的应用，可以实现项目直接成本及电量损失成本的获得。在实际工作模块，也可以进行意大利AEEG标准及机制的应用，满足实际工作场景电价回收工作的要求。在欧洲电力管理模块，其没有涉及到电力公司电量损失成本回收模块，目前来说，我国电网企业的需求侧管理工作尚不健全，通过对合理成本及费用的确定，辅之以相应的配套政策，可以有效提升电力企业电力需求侧的管理效益，满足现阶段市场经济的发展要求。

（3）在实际工作模块，电网企业可以要求制造商、能源服务公司等进行竞争性投标活动的参与，在这个模块中，电网公司购买其在电力用户侧的节约量。电网公司为用户提供高效简洁的安装服务、能源审计服务，将这些模块的节能量计入电网公司的总节能量。通过健全电网公司服务网络体系，为用户提供高效的能源审计服务，通过对这种服务模式的开展，可以了解用户用电设施的节约潜力状况，实现各个参与方用户设施能效安装模块的开展，实现其整体节约量的增强。在电网公司的能源审计模块，政府可以进行相应形式认可工作的开展，做好安装能效的相关措施，实现节能量的合理性计入，优化电网公司节能量电网体系，实现电网公司模块、制造商模块、能源服务公司模块等的有效协调，在工作模块中，为用户提供您稳定的能效服务活动。电力公司的相关人员需要做好节能潜力的确定工作，做好工业用户的试点研究工作，向用户介绍相关的研究成果，为其提供良好的咨询服务，进行节能量合同的管理，做好工程的测量及评估工作，实现现场勘查模块、工程实施模块的协调。

（4）电网公司可以与营业区内的一些集团大公司展开战略性合作，在公司范围内开展一系列的能效活动，政府需要将其所获得节能量计入到电力公司的总节能量中。电网公司需要进行节能服务公司的建立，为用户提供便捷性的服务，做好合同能源管理的相关工作，为能源管理服务提供良好的政策环境。通过对节能服务公司的成立，电网公司可以实现节能服务产业体系的健全，满足用户服务工作的要求，落实好相应的节能量指标。在用户服务模块，电网公司能源服务公司需要与设备制造商、能源服务公司等展开密切性合作，实现合作共赢，为用户提供高质量的节能服务。

3结语

通过对电网企业电力需求侧管理目标体系的制定，可以实现电力需求管理各个参与者模块的协调，增强电力用户的服务体验，稳定我国经济发展的环境。

参考文献：

[1]周伏秋，王娟.我国电力需求侧管理工作面临的形势及建议[J].电力需求侧管理.2015.

[2]国家发改委：电力需求侧管理平台主站即将投运[J].本刊讯，华东电力，2014.