监理工作中如何做好质量安全进度工作

监理工作中如何做好质量安全进度工作

陈国建

浙江之江工程项目管理有限公司浙江省杭州市310014

摘要：建设工程项目是一项投资高、规模大，周期长，风险大的项目，存在很多不确定因素。要保证建设项目的质量，就要求工程项目的各个参与方严格执行自己的质量制度，严把质量关。建设监理单位更应该肩负起工程质量的职责，保证工程项目按时保质完成。鉴于此，本文对监理工作中如何做好质量安全进度工作进行了分析探讨，仅供参考。

关键词：监理工作；质量；安全；进度

一、监理工程师职责分析

1、以质量控制为中心

监理工程师在工作中会对建筑工程的项目投资、工程进度、生产安全等方面进行控制，最终的目的是保证工程的质量，使工程质量达到设计要求和使用要求。如果工程失去了质量保证，质量低劣，存在安全隐患，监理所做的其他管控工作也就毫无意义。所以，监理工程师要牢固树立"百年大计，质量第一"的思想，以质量控制为中心，引导和开展自己的各项工作。

2、增强责任意识和廉洁意识

责任意识。这对于一个监理工程师来说至关重要。责任意识关系到监理工作是否到位，进而影响工程的质量控制。如果没有足够的责任心，不管监理工程师的专业素质有多高，其监理工作没有源动力，会浮于表面，监理工作难以做到实处。

廉洁意识。监理工程师在监理执行中，要对不合格的工程叫停，并督促施工方返工：对不合格的建筑材料和施工设备做出拒绝进场和使用的决定；对不符合施工安全的情况要求施工方进行整改。以上情况都会引起施工方或建设方建设成本的增加，监理人员也会因此受到侵蚀。如果监理人员不能廉洁自律，工程的质量控制就会大打折扣，造成质量失控。所以，要加强廉洁意识，对不符合要求的工程不留情面。

二、监理工作中如何做好质量安全进度工作

1、在计划出现偏差时能及时调整

在计划执行过程中，有很多不确定的因素，包括客观因素和人为因素，所以，监理人员要具备在计划出现偏差时能够及时调整的能力。因此，协调机制的完善十分有必要，完善协调机制主要有三种途径：1）以周为单位，定期召开一次例会，及时研究和解决所遇见的问题。2）一旦出现比较困难而且急迫的问题，立即召开专题协调会，专门针对某一个专题讨论分析。3）除了召开例会和专题协调会这样比较正式的会议，还可以召开每天碰头会这样非正式的会议，没有特定主题，主要为了加强交流。这三种制度，能及时地调整计划中出现的偏差。而在施工过程中，会出现很多不确定因素导致进度延后，不能简单检查，对比分析，不管在事前还是事中，都要做好监管与控制，做好预防。因此，完善风险预警机制也是必要的，在工程中，还要将风险进行分类，一旦发现有任何异常，监管人员应该立刻联系相关单位，并发布警报信息，以提醒相关单位及时采取解决措施。

2、制定合理的进度计划

监理人员虽然不直接参与进度计划的制定，但是监理人员对计划的制定和审核有着重要作用，监理人员为了工程的顺利进行要积极参与进度计划的制定。仔细研究以往工程数据各个工序所需要的时长，参考多个工程数据，制定合理的工序时长。此外，还要运用运筹学的知识，合理利用施工人员，了解施工人员的工作效率，从而调整施工顺序，用最少的时间完成工程建设，时间越短，投资将会越低，因此要计算出最小工期。同时也应该根据最小工期和施工顺序确定出紧要工序，重点监理紧要工序的施工进度，因为紧要工序延期将会影响总周期。必要时，还可从非紧要工序中调派人手，确保施工的顺利进行。

3、现场安全监理要重点突出

作业现场点多面广，涉及班组、工种较多。安全监理要抓住重点，找到关键，才会事半功倍。现场安全监理首先要以危险性较大的分部、分项工程为重点，对危险性较大的分部、分项工程施工进行旁站监理，防止群死群伤的大事故。如高支模方垮塌，深基坑防滑坡、崩塌等。其次，要以机械多、工种交叉配合多、作业环境恶劣的施工场所为重点。第三，要以技术、经验薄弱的班组和违章次数较多的岗位、工人为重点。技术差、经验不足，经常出现违章的岗位和经常违章的人，就是容易引起事故的不安全因素，必须重点监理。监理要找准问题的关键，通过各种办法（要求改进工艺或增加防护，教育提高作业人员技能与安全意识，甚至要求施工单位对屡教不改的违章人员进行更换等），减少、甚至消除上述不安全因素。

4、开展各项安全检查

安全检查的目的是为了消除隐患、防止事故、改善劳动条件和提高参建各方的安全意识。安全检查要分不同的层级和不同的时间、周期进行。安全检查的内容主要是查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改和查事故处理。项目监理部每周应组织一次周安全检查；每月应组织一次月度安全檢查；每季应组织一次季度安全检查；在重大节假日前应组织节假日前安全检查，长假后应组织开班前的安全检查；针对消防、高温、防汛、用电、要害部门等还应组织专项安全检查。

5、做好工程建设中各个环节的质量检测

工程质量问题贯穿工程施工的整个过程，因此，在工程施工的每个环节都要严格把关，及时检测工程质量，不让任何一个环节造成工程质量问题。工程质量控制最重要的就是事前和事中控制，在事前和事中都要做好基本测试以及施工测试，尤其要做好各个环节的安全检查，确保工程质量。首先，对进入工地的各种建筑材料进行严格检查，对材料的厂家和各种相关数据要全面了解，必要时在现场进行承载力检测。在施工过程中严格对照图纸，避免施工误差。在施工过程中也要及时检测施工质量，合理开展平行检测工作，在进行检测工作时根据需要安排旁站监督，以便及时发现问题，改善施工质量。

6、贯彻保障工程质量的具体措施

首先，要保证监理人员的素质水平，监理人员要了解相关法律文献和监理流程，严格按照国家规范，充分利用监理手段，勤劳认真，及时上交工程项目的相关报告和文件。其次，加强监理人员组织内部的协调性，既要分工明确、各司其职，又要相互协作、加强交流，使工程项目各个流程各个方面的质量得到全面的保障，不留遗漏。在施工过程中要加强监控力度，认真落实监理流程，充分合理地利用各种监控方式，例如巡视、旁站等，确保工程项目按照要求，达到质量要求。

7、加强过程安全监理

安全监理重点在施工过程的监理。一是检查作业项目有无施工方案或专项安全方案；二是检查对施工人员是否进行了安全技术交底；三是检查施工员、安全员或现场指挥人员是否到位；四是检查涉及的特种作业人员是否是持证的合格人员；五是检查现场的安全防护设施是否符合要求；六是检查作业人员是否按设计、方案作业；七是检查现场有无违章指挥、违章作业；八是检查现场有无安全隐患。九是检查提出的安全问题是否按时得到了整改。上述过程监理中，尤以反违章和查隐患、查整改为重中之重。

结束语

监理工作的引入，在很大程度上改善了我国土木工程项目中存在的一系列问题，尤其投资、安全、质量、进度四个方面存在的问题都得到了明显的改善。这里就监理在促进项目质量管理和安全工作中的作用进行探讨，为项目监理提供一些监理方法及措施。

参考文献

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[2]朱陆明.浅议当前建设工程监理工作改进的几点措施[J].科技资讯，2017（03）.

[3]王丽芸.总监理工程师对施工安全监理的控制要点[J].河北建筑工程学院学报，2015（03）.

作者简介：陈国建（1987.10.22）男，汉族，浙江省监理工程师。