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摘要:城乡一体化进程中,诸多建筑工程项目不断被建设,为保证项目的实施效果,做好建筑工程项目的施工管理工作极其重要。传统的手工管理方式,管理效率不高,且管理缺乏便捷性,且极易产生管理缺漏,为满足此项需求,应实现工程施工管理的创新性,应将网络计划技术应用其中,以实现施工管理的信息化。结合此项问题,本文就网络计划技术在建筑工程施工管理中的应用展开了分析与研究,旨在为后续项目施工管理工作的开展提供一些可行性的建议。
关键词:网络计划技术;施工管理;信息化
对于建筑工程而言,施工管理工作极其重要,其直接影响着工程质量、造价、进度与项目安全,最终影响着整个项目的实施价值[1]。信息化与网络化的大背景下,施工管理工作的实施,为全面提高施工管理水平,可将网络规划技术应用其中,以实现施工管理的网络化与信息化,进而提高工程施工管理水平,能适度降低管理风险,把握施工管理信息化的基本流程与步骤,继而更好的开展施工管理工作,这对建筑工程项目整体来说都是一项重大的进步。
一、网络计划技术应用的必然性
近些年来,伴随着社会的不断发展与进步,我国在建筑领域取得了理想的成绩,工程项目数量急剧增加,这势必会使得施工管理工作量大大增加,会产生大量的施工管理数据与信息,若采用以往的书面管理形式,已经不适应现代社会的发展需求,也无法满足社会的实际发展需求。为满足新时期项目工程管理的实际需求,应重视对网络计划技术的充分利用,借助施工管理软件来管理项目实施的整个过程,结合项目实况来调整整个管理系统。
1、生产空间发生变化
通常来讲,建筑工程的相关产品是固定的,且整体结构难分难舍,会让施工操作始终处在一个流动的状态[2]。在生产空间上的变化,施工环境、基本条件等就会发生变化,项目组织与管理方式、具体操作技巧会伴随着施工顺序与施工方法发展系列的转变,进而更好的适应新环境与新条件。
2、工期较长
一般意义上来讲,建筑工程项目规模大,工期长,且同一项目可能会经历四季变化,由于受到四季气候的影响,会对项目的露天施工带来挑战[3]。若想尽可能的缩短项目工程的工期,应充分考虑工程体型大、规模大的基本属性,实施多层次、立体式与交叉式作业,还会用到平行流水作业形式,借助空间来缩短工期。采取以上的组织施工方式,要求各个部门、不同工种间进行共同协作,进而制定出合理的施工组织方案与计划,还要保证其按照一定的计划来执行,以求为施工管理提供条件。
3、项目具有高度的个性化
工程项目属性、用途与地理位置等的差异,其对技术、质量等的要求是不同的,这势必会对自然环境、技术环境等构成影响。因此,项目类型的不同,其施工的具体特征也存在差异,是不能实施批量化生产的,每个项目都有其独特、个性化的特点,为保证项目施工效果,做好工程项目的个性化管理,采取量身定制的方式,以强调对各项要素的管控。
4、项目变得更为复杂
现如今,伴随着建筑行业的不断发展,建筑工程规模不断增大,施工难度也在不断加大,使得施工技术、管理等的复杂度都会逐步增加,如高层建筑。鉴于项目的复杂度,就需要准备更为专业化的施工团队、施工技术,且要求各工种间的密切合作,以求更大程度上提升项目实施价值。借助项目计划,项目经理可将项目工期、质量、费用与信誉等要求及时传递给技术者,以实现施工操作的专业性与规范性,能降低项目施工与管理风险。
二、网络计划技术在建筑工程施工管理中的具体应用
1、增强网络计划技术的认知
新时期,实施建筑工程施工管理时,应增强相关领导、技术员与施工管理人员等的意识,增强对网络计划技术的价值认知,意识到该项技术的主要优势,以便更好的开展施工管理工作。网络计划技术的应用,可大大提高管理水平,能以电子与网络的形式来管理工程的相关数据,管理更为便捷,在数据收集、整理、分析与管理上都具有诸多的优势,能降低人力、物力、财力等的投入量,在控制管理质量的基础上达到节能的效果,其所产生的作用与效益是不可估量的。此外,还应准备好网络计划技术相关的设备与设施,及时满足技术的要求,加大在此方面的资金投入,以求为技术的应用做好准备[4]。
2、构建规范性的管理机制
实施建筑工程施工管理时,为抱枕网络计划技术应用的科学性与规范性,应构建相配套的管理机制,借助制度来约束与规范管理者的行为,能从根本上提高施工管理水平。
1)重视项目设计管理,设定好项目工期。以管理机制为重要载体来约束施工管理行为,保证工期设定、设计行为的规范性,禁止出现设计方案、设计图纸发生频繁变更的现象,不可主观的对设计方案与工期进行修改。2)构建项目监理机制。实施工程监理工作时,要以工程质量为主要监理对象,在此基础上对项目建设进度实施科学的监理,保证项目进度能和质量、投资等的控制呈现协调性的特点。3)构建完善工程款拨付机制。拨付工程款时,为保证款项拨付效率,可与网络进度计划进行相互结合,采取此种方式能让企业自觉使用网络计划来开展施工管理,让网络计划编制变得更具可行性。签订相关的施工合同时,要将工程款的拨付和进度计划工作进行一对一的对应关系。
3、强化对人才团队的培养
实施施工管理工作时,应充分适应科学管理的具体需求,重视对优质性、专业化人才资源的应用与培养,旨在为网络计划技术在施工管理中的应用打下坚实的基础。对此,应制定相应的规程,具体情况要结合国情与建筑行业的基本特点,科学编制网络网络计划,对术语、画法等进行统一化处理,还要确定好网络模型,以便更好的应用到建筑工程项目之中。在培养人才时,应采取多元化途径来培养相应的人才,要求行政主管部门和建筑行业协会来对相关教材进行编写,设置网络计划技术和计算机技术的应用、实践类培训班,及时对技术领导与管理者实施专业化的培训,不仅要掌握基本的施工管理知识与技术要点,能让技术员与管理者更为熟练的操作网络计划技术。为便于对人才的培养,要结合工程项目施工管理的具体要求,企业应与高校建立合作关系,签订人才培养订单,设置现代化管理技术课程,以求为施工管理提供相应的人才资源。同时,还要求科研结构、施工企业和高校等进行通力性合作,重视对网络进度计划与控制通用类软件的开发,然后有针对性的培养使用人才与实践操作类人才,以满足项目管理的实际要求。
结束语:
网络化背景下,先进的网络技术、电子设备被应用到各个领域,实现了各领域发展与建设的网络化、信息化,当然,对于建筑领域也不例外。新时期,在建筑工程施工管理之中,网络规划技术得到全面的应用,此种技术的应用,能实现对建筑工程电子数据的全面收集、整合、分析与整理,管理效率更高,操作更为便捷,能大大节省人力、物力与财力,值得在项目施工管理系统中应用。网络计划技术的应用,能结合项目实施情况来做出科学的调整,以保证项目更为高效、高质的实施。
参考文献:
[1]代胜利.网络计划技术在建筑工程施工管理中的应用问题[J].建材与装饰,2016,27:158-159.
[2]李亚东.网络计划技术在建筑施工中的应用研究[J].东方企业文化,2013,04:232-233.
[3]王洪峰.网络计划技术在建筑工程施工管理中的应用问题[J].四川建筑,2014,04:266-267.
[4]黄小兰.网络计划技术在建筑工程施工管理中的应用[J].江西建材,2017,10:297+299.