建筑工程造价的动态管理控制

建筑工程造价的动态管理控制

孙磊

孙磊

安徽省阜阳市中凯建筑公司安徽阜阳236000

摘要：在国内的建筑行业中，在进行一项建筑工程项目时，动态管理造价的重要性不断凸显，这方面的管理水平也会影响到工程的施工经济成本和建设企业的效益。就现阶段的建筑工程造价管理和控制情况来说，还存在很多的不足和问题，使得造价管控的力度不足，给工程项目的施工带去了消极的影响。所以，当前建筑企业需要充分认识到造价动态管控的重要性，对工程建设价格进行全程的管理，科学的进行造价控制，增加企业的经济效益，提升自身竞争力，实现可持续发展。

关键词：建筑工程；造价动态管理；有效控制

从现实角度出发来看，当前建筑行业不同施工企业为更好提升自身经济效益，必须在工程施工期间进行工程造价挂管理，但在实际实施过程中往往只是在设计阶段和预算层面实现了有效管控，其对整个实际施工阶段影响极小，往往造成大部分建筑资源被浪费，而建筑工程造价动态管理控制则实现了建筑工程施工过程的造价把控，其对我国建筑行业发展有着极为重要的促进作用。

1加强建筑工程造价动态管理与控制的现实意义

所谓动态管理，指的是建筑工程施工过程当中，对工程造价进行全面管控，并结合工程实际施工现状，开展动态管控工作的过程。通过对建筑工程造价实施动态管理，能够保证工程项目施工中的问题得到更好体现，有效解决施工问题，提升建筑工程人力、物力资源的利用率，保证建筑工程造价更为科学合理。因为建筑工程的施工时间特别长，受外界一些客观因素的影响比较大，工程的施工进度与质量受外界影响较大，通过加强工程造价动态管控，能够减小外界客观因素对工程施工进度与质量产生的影响。工程造价是影响工程项目投资水平的核心因素，而动态管理理念的出现，能够对建筑工程整体投资活动进行监管，深刻贯彻到设计环节、决策环节、施工环节与竣工环节当中，具有非常强的技术性。通过不断提高建筑工程造价动态管控，能够保证工程中的各项资金把控更为科学，提高建设单位、施工单位的整体效益，保证我国建筑行业中的各项机制更为规范，从而促进我国建筑市场的科学、有序发展。

2建筑工程造价的动态管理控制策略

2.1评估决策阶段

在工程决策的过程之中，一方面需要在工程的造价估测中，运用大处理技术，进行更为精准的测试工作。另一方面进行的是投资规划方案的选择，在多个投资方案的过程中，进行更为精准的经济效益核算工作，进行方案的对比和优化选择。BIM技术的数据分析处理能力在此过程之中运用的淋漓极致，面对大量的数据信息，在信息数据的筛选方面进行的是更为快捷的处理，从而进行快速的工程造价计算。在工程的决策评估的阶段，动态画的管理模式使得信息和数据更加的有效，在面对市场风险的过程中可以进行更为清晰的分析和定位的工作，有助于长期管理机制的建立的过程。

2.2设计阶段

建筑工程设计阶段对工程造价影响的主要因素就是设计方案。设计人员要全面熟悉了解决策阶段收集的工程项目资料，并制定出科学合理的设计方案。对于设计方案，要尽可能的设计出多种方案，以便择优选择。设计方案的主要考虑因素就是限额设计和价值工程，以实现建筑工程成本管理的最优化。设计方案要结合市场环境和施工现场情况来不断完善，其中设计方案的审查工作也是必不可少的，能够有效保障设计方案的成熟可靠。如果设计方案不够完善，则会导致后续的施工环节出现各种各样的难题，不仅需要对设计方案作出变更，也会严重影响施工进度和施工质量，反而在一定程度上增加了工程造价。

2.3招投标阶段

对于建筑工程项目的招投标工作，要坚持公平、公正、公开透明的招标原则进行，全面综合考虑投标公司的经济和技术实力，不能一味的追求价格致胜。同时，对于工程项目的结算方式、施工进度、施工质量以及变更索赔等，涉及工程预算的内容都要进行严格的审查并作出明确规定，以免发生后续的合同纠纷问题。

2.4施工阶段的动态造价管理

施工阶段作为建筑工程造价占比最大的阶段，施工阶段动态造价管理是造价控制的核心，只有保障施工阶段造价得到有效控制，才能让工程整体造价得到控制。建筑工程动态造价管理要从细节位置着手控制，根据施工合同严格执行造价管理，保证施工阶段每一项支出、人员、设备、材料等得到动态化管理。对于支出项目，财会人员要严格审核，避免非必要支出行为以及违规行为，每项支出都需要经过多级人员的签字盖章，才能分发费用。会计人员要根据以往工作经验，重点管理以往出现问题的部分，保证建筑工程不再出现造价问题。施工前预算人员要编制动态造价管理计划，管理人员在施工阶段严格根据造价管理计划展开管理，以动态造价控制目标制定管理计划。由于施工材料、人工费用以及其他费用支出存在变动性，预算人员编制造价管理计划还需要分成几个阶段进行编制，并遗留部分变动区间，以便于调整造价目标，避免由于造价过于紧缺影响到施工质量。

2.5竣工阶段的动态造价管理

建筑工程准备阶段以及施工阶段都得到了有序的动态造价控制，但到了竣工阶段，各部门员工都出现急于竣工导致疏于造价控制的情况，导致竣工阶段的造价管理经常出现各种各样的问题，控制效果不好，导致竣工阶段的成本超过预算。为了解决竣工阶段出现的成本超额的问题，需要加强竣工阶段的造价动态管理，利用动态管理的优势，保证竣工阶段成本的有效控制。竣工阶段动态造价管理要加强审核力度，务必保证结算准确性。由于竣工阶段的造价控制涉及到大量结算工作，施工方需要聘请专业的计算人员，参与造价结算，提高造价结算的公正性和准确性。施工方需要认真筛选审计机构，使用市场调研方法收集各个审计机构专业素质的信息，综合考量各审计结构的资质。经过施工方的对比，选择资质最好、信用最佳的审计机构参与造价审计的工作。在审计工作开展的同时，施工方需要要求审核各施工班组，和业主加强沟通，保证各部门员工可以积极配合审计工作的开展。建筑方也需要安排专业的会计人员监督审计机构开展工作，提高审计机构的责任意识，提高造价审计的质量。完成建设工程后，要依照建筑合同对造价进行审核，保证施工满足合同要求。竣工阶段还需要对建筑相关资料展开审核，保证造价管理全面推进。竣工后，建筑企业需要围绕工程的造价管理展开专题讨论，围绕造价管理工作存在的问题进行经验总结，在后续施工中可以总结经验，提高建筑企业造价管理能力，保证建筑工程保质保量的完成。

3结语

综上所述，在工程项目不断推进的过程中，工程造价是确保施工过程中的各种物资以及人力得到有效的配置的重要基础，在工程造价的动态控制最为重要。面对现阶段竞争激烈的市场环境，各工程企业想要扩大发展空间和保留自身的生存空间，就要不断强化工程对目标成本的合理控制，并且提升工程造价动态控制管理，减少工程施工资金成本，加强工程造价管理与目标成本的控制，提升资金的合理使用率，进一步推动整体工程行业在今后的持续发展。

参考文献：

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[4]任建华，苏红.探析建筑工程造价的动态管理控制[J].建筑工程技术与设计，2018，（33）：1325.