浅谈电能计量管理工作

浅谈电能计量管理工作

段笑梅

（国网河南卢氏县供电公司河南卢氏472200）

摘要：电力营销业务应用系统上线运行以来，随着各项业务的开展运用，业务种类、数量不但增多。为保障业务流程的顺利、高效的完成。这就要求基础数据清晰、准确无误，管理人员不仅要审核基础数据的真实性，还要熟练应用系统的操作流程步骤。如何保证基础数据的真实可用，业务流程不滞留，不反复，即时完成，按时归档；不但促进业务开展，提升管理水平，就成了计量管理工作的首要任务。

关键词：计量管理业务

为充分发挥电力营销业务应用系统的各项功能，促进计量管理工作的提高，内黄县电业局电能计量中心根据计量管理工作实际需要，与营销业务系统应用相接合，把电能计量管理工作分为库存管理、检定校验、安装运行管理三大部分，分别安排专人负责数据审核、业务流程处理。

一、计量器具的库存管理

计量器具的库存管理主要有仓库保管员负责。招标购置的计量器具在订货合同签订后，有保管员进行订购入库建档管理，在系统中生成条形码交厂家按要求生产。产品到货后，每批抽取不低于总数的百分之五进行校验检定，要求抽检校验合格率达到百分之百。抽检合格的办理入库进入待校验，抽检不合格的整批退回厂家。

所有计量器具经逐只校验合格后，进入合格待装库房，有保管员根据各供电所、施工单位申报的使用计划，分配到相应的二级待装库房。保管员按照先校验，先使用的原则发放分配，确保计量器具的存放周期不超过六个月。各单位有专人负责办理手续领用；对存放周期超过六个月没有安装使用的计量器具，有保管员收回再校验，合格后在重新配发使用。如果在使用前出现故障、损坏的有保管员收回更换。

计量器具安装后，将填写完整的工作票交运行管理人员审核，经部门领导签批。保管员根据审批后的数量，配发新的计量器具以备使用。并负责回收拆除旧计量器具，对于已损坏不能够使用的，直接进入待报废库房；能继续使用的进行校验，合格的进入合格待装，不合格的进入待报废库房。保管员不定期的清查待报废库房，将需报废处理计量器具数量报相关领导进行报废处理，以减轻库存压力。

二、校验管理

订购的计量器具到货后，有校验班进行抽样检查，抽样数量不低于到货总数的百分之五。抽样检查分内部检查、校验测试二部分。抽取三只以上不同包装箱内电能表进行内部检查，检查内部主要元器件与技术协议书是否一至，有无缺陷，各部件固定情况等。然后抽取不低于规定数量的电能表进行计量性能测试，各项性能数据、误差要不仅要满足检定规程要求，同时还要符合技术协议书的要求。检定班根据抽样检查结果出具抽检报告，抽检合格有仓库保管员办理入库进入待检，不合格的则整批厂家。

计量器具在安装使用前有检定班进行逐只校验，合格的粘贴合格证、加计量铅封；不合格的返回待检库，有生产厂家处理更换。计量检定班并负责校验数据的实时上传，校验流程的归档处理，进入合格待装库房，以备发放使用。

客户要求校表时，检定班在保证原有铅封完整的情况下，按检定规程要求进行校验，并出具结论；校验过程中不允许改变电能表的原有度数。

三、安装运行管理

安装运行管理主要负责业扩新装、周期轮换、故障处理的配表、安装、审核等工作流程。并负责检查核对各供电所上报的各种计量业务工作票填写是否完整；要求工作票信息、系统内信息、实物信息三者一至，相关人员的签名完整无遗漏；检查核对正确无误的计量专责签字认可，报相关部门领导签批，有计量中心整理归档保存，并通知库房保管发放新表使用。

新增变压器的业务，公用变压器有营销部专责录入，计量中心配表安装；专用变压器有营业大厅负责录入，计量中心配表安装。

10KV及以上的变压器计量装置的业扩、周期轮换、故障处理业务，配表有计量专责根据设计方案选型配置，并负责审核计量方式的合理性，计量器具的各项参数是否符合规程、规范。计量方式不合理、计量器具不符合规程要求的，退回整改；并参加工程的投运验收，验收合格的，出具验收报告并签字认可，进入系统流程；不合格的要求整改，直至验收合格。

负责审核低压客户业扩新装、周期轮换、故障处理的计量器具配置是否符合规程要求、满足计量要求；并审核故障处理中相关计算是否正确，有无差错、遗漏。

通过职责分工，明确了各相关岗位人员的业务范围，需要把关审核的数据信息。从而提高了数据信息的可用性，缩短了各项业务流程的工作时间；避免了因数据信息不正确，造成业务流程滞留、无法进行的现象。

在工作过程中发现进行业务流程时，要注意各项参数的一至性。如方案设计的是使用多功能电能表，在配表安装时就要选择正确，不能选择有功表或其他电能表；选择不对，会出现配置错误，在合格待装库中无法查找到电能表，使业务流程不能正常发送，形成业务滞留，影响工作时效。这就要求应用系统的操作人员不但要熟悉系统的应用操作，同时要加强计量业务知识的学习，充分了解业务系统中各项条目数据的含义与功能，发挥业务系统的各项功能。

计量管理工作点多面广，而且专业性较强，这就要求相关人员需不断学习，提高业务素质。充分利用营销业务系统，规范各项工作的流程，促进计量管理工作的规范化发展，为建设“一强三优”的现代化电力企业贡献力量。