论建筑工程土建施工现场管理的优化策略梅迁迁

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梅迁迁

江苏省宏源电力建设监理有限公司江苏南京210024

摘要：随着我国经济的不断发展，建筑行业也得到了相应的发展，在建筑中，施工管理起着重要的作用。只有做好土建施工的施工管理工作才能真正保障土建施工的顺利进行。本文作者结合自身实践就建筑工程施工中土建施工现场管理工作如何进行强化进行分析。

关键词：土建；施工现场；管理

1建筑工程施工技术

1.1基础施工技术

通常情况下，建筑施工的地段主要集中要经济较为发达的地区或者是人流量较为密集的地方，但是这些地方常常较为狭窄，人流来往密集对于施工造成了一定的困难。因此，在施工准备阶段，就需要我们加强对施工现场的考察，只有这样才能够在有限的空间里顺利的完成施工工作，确保施工的质量。

1.2预应力技术

预应力技术成为我国的施工技术中常用技术。我们说的预应力技术，是指采取一定的止措施来预防施工过程中出现混凝土裂缝，预应力技术依据的原理是在施工的时候产生一种外力，来抵抗混凝土自身的拉应力，这样就可以让混凝土受力均匀，从而保护建筑物的结构使其免受破坏。

1.3混凝土施工技术

混凝土质量的好坏对于整个建筑工程都有着十分重要的影响，在进行建筑施工前，一定要对混您与的质量进行认真的检测，通常情况下，我们需要对混凝土的抗压能力进行检测，同时只有充分符合要求的混凝土才能允许其进入施工场地。

1.4钢筋施工中的技术

建筑工程施工的安全很大部分取决于钢筋的质量，但是由于目前钢筋市场缺乏相应的监督机构，对钢筋质量的管理力度不够大，因此我们市面上常见的钢筋很大部分都是质量不合格的。总的来说，钢筋的加工过程是一个比较复杂的过程，如果在钢筋的加工过程中加入一些不合格的原料就会对直接导致建筑工程施工的进度缓慢。我们现在的建筑都需要依靠钢筋的支柱作用，因此需要十分重视对钢筋的选材，而且还要对钢筋的质量要求进行严格的检查和控制。

2当前我国土建施工过程中存在的一些问题

2.1建筑工程的管理体制不完善

目前在土建施工中由于企业内部的生产机制还不说很完善，而且不同的部门之间缺乏协调性。导致在企业进行施工时，由于缺乏健全的管理制度和管理人员的监督，以及先进的管理手段和企业安全管理准则，导致大量事故的发生，致使人员的伤亡以及财产的损失。另外，一些建筑工程中，还存在一人兼顾多职务的问题，导致出现规章、违规的生产操作，导致个人违法行为的不到制止和纠正。

2.2施工企业技术人员不足

新时期，企业之间的竞争力相当大，企业之间的管理人员、技术性人才的流动性很严重。施工人员数量较多，人员的构成复杂，就一线工人而言，绝大部分为农民，操作水平参差不齐，他们的文化知识较低，安全知识认识掌握不足，对施工的质量造成好坏不均匀。在一定程度可能由于一个细小方面的误差造成整个工程质量的面目全非，在竣工之后的修补工作也陷入艰难以及难以重新改变的地步，致使施工质量得不到全面的评价，从而使安全隐患增大。

2.3工程施工质量安全的管理缺乏

施工工程的建设需要现场的施工，会受到多重影响，从而出现质量问题，例如受环境和施工条件的制约。最终，整个工程的质量和管理的实际操作将导致建筑寿命缩短，更有甚者会出现安全问题。

2.4施工人员素质偏低，技术水平不高

施工人员数量较多，人员的构成复杂，操作水平参差不齐，对施工的质量造成好坏不均匀。在一定程度可能由于一个细小方面的误差造成整个工程质量的面目全非，在竣工之后的修补工作也陷入艰难以及难以重新改变的地步，致使施工质量得不到全面的评价，从而使安全隐患增大。

3强化工程土建施工现场管理的相关措施

3.1提高现场施工人员安全意识

企业进行安全生产管理需要始终秉承安全管理的理念。在整个施工过程中需要不断提升施工工艺，进而确保施工中施工质量。施工人员的施工能力是整个建筑施工能力提高的关键。施工人员在施工过程应该合理安排施工作业时间，避免在施中出疲劳施工的现象。施工企业需要不断对施工中的工作人员进行专业知识的培训。定期进行培训，切实提高施工人员的工作能力。

3.2施工材料

在施工中施工人员需要对施工中使用到施工材料进行严格检查，特别注重对材料的管理。对于原材料，需要对样品进行不定期的检查，施工人员需要对施工中的水泥以及混凝土等进行重点检查，保证一定的检查频率。确保施工中各种施工材料都满足施工要求，将施工的责任落实到个人。另外，施工检查人员还需要对钢筋以及施工模板进行重点检查，这些都是建筑施工中的重要施工材料，施工单位首先需要对施工材料进行初步检查，检查合格之后还需要进行复检，将检查的结果以报告的形式来进行记录。

3.3施工企业的监管制度

建立完善的监督机制对于整个施工工程来说非常重要，特别是对于建筑来说，更是如此。一个完善的监督机制是一项施工项目顺利运行的关键，因此在施工中需要施工人员合理安排施工顺序以及明确施工相关责任负责人。确保施工项目的顺利进行。建筑施工中设计到的施工体系都比较庞大，涉及到的施工人员以及施工项目比较多，因此一旦在施工中不合理对其进行安排，就会出现非常严重的后果。为了保障施工质量，首先需要规范施工管理制度，只有完善的施工管理制度才能切实保障施工项目的顺利实施。

3.4施工操作规范

在实际操作时，一定要针对操作规范进行施工，才能为建筑工程施工提供有效的质量保证。

总的来说，建筑工程的施工是一项系统性的工作，因此就需要施工人员在施工中从多个方面进行质量的控制。施工人员既要控制好施工顺序还需要严格控制施工中各项施工材料。严格按照施工顺序来进行施工操作，对于施工中使用到的施工材料，施工人员需要做好质量控制，严禁质量不合格的施工材料进入施工现场。施工中的施工人员组成多样、技能水平参差不齐，其中大部分的施工人员都是临时工，没有经过专业的培训，因此导致施工质量难以保证。

3.5事后严肃把关

在土建施工完成后，施工人员还需要对土建施工的质量加强控制，特别是对于施工中的质量控制要点以及重点部位做好事后复检。施工人员需要严格按照施工要求来对其进行验收。如果在检查的过程中一旦发现质量不合乎施工要求规定的操作，施工人员一律禁止或验收。施工人员在施工中需要对施工质量进行检查，检查合格之后再进行复检。对于任一一个建筑施工工程来说，质量管理水平的高低直接决定着建筑施工质量的好坏，特别是对于土建施工来说更是如此，在质量的管理中，验评质量管理是整个建筑施工质量管理的重要组成部分。因此就要求相关人员在进行验评的时候，首先需要做到验评工作精细无误差，其次要做到详细，就是在管理中尽量全面、深入、细致，将误差率降低到最低。

结束语：综上所述，就我国目前的土建施工管理工作来看，管理工作中还存在很多问题，因此施工人员需要对其中存在的问题采取合适的解决方法，规范各项施工管理工作流程，同时还需要不定期对施工人员进行施工技能以及管理知识的培训，真正帮助施工人员了解到管理工作的重要性，在实际工作中不断提高土建施工的管理工作水平。

参考文献：

[1]曹向阳.建筑工程土建施工现场管理优化策略分析[J].工程技术：文摘版：00054-00054.

[2]侯君.建筑工程土建施工现场管理的优化策略分析[J].房地产导刊，2014（25）.

[3]李随新.建筑工程土建施工现场管理的优化策略探析[J].城市建设理论研究：电子版，2014（35）.