探讨工程质量监理程序和方法

探讨工程质量监理程序和方法

钟平

深圳市佳安特建设监理有限公司518040

摘要：随着我国经济的快速发展，建筑市场的发展空间也更加广阔，同时也对建筑参建各方提出了更高的要求，工程质量的优劣直接影响建设工程重大决策成败，建立全面的质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测，强调以事前控制为主，杜绝施工质量事故，确保工程质量优良。

关键词：工程质量；监理程序；监理方法

1建立质量保证组织体系

1.1建立完整的质量监控组织体系，以保证对所有施工环节进行有效控制。质量控制组织体系中应根据工程实际情况设置质量材料、试验、测量、安全等专业技术岗位，并明确其职责，实行工程质量终生岗位责任制度；此外，建立独立的监理试验室和测量机构，质量数据不与承包人共享。

1.2督促、检查承包人自检的三级质量保证体系，不符合要求的须及时更换和充实完善。

2工程质量监理程序

2.1在开工前向承包人提出一套对工程项目进行质量控制的程序及说明，以便监理人员、承包人的自检人员和施工工人共同遵循，使质量控制工作程序化。

2.2审核工程开工报告，在各单位工程、专业工程开工前，要求承包人提交工程开工报告及施工组织设计并进行审批。

2.3全方位、全过程、全环节的旁站监理，通过旁站监理对承包人各项施工程序、施工方法和施工工艺进行有效的控制。

2.4工程自检报告及中间检验

承包人自检人员按照批准的工艺流程和工序检查程序，在每道工序完工后进行自检，自检合格后，申报专业监理工程师进行检查验收。

2.5工序检查认可

监理工程师紧接承包人的自检或与承包人的自检同时进行每道工序完工后的检查验收，且不少于承包人全频率检验的20%进行包括试验、测量等全方位独立抽检，对不合格的工序指示承包人进行缺陷修补或返工，前道工序未经检查验收合格，后道工序不得进行。

3监理对工程质量控制的措施

3.1事前控制

3.1.1审查承包人技术资质，健全质量保证体系

对承包人技术资质的审查，包括对总包人及分包人技术素质、施工队伍技术资质的审查；针对承包人非法挂靠、层层转包等不良现象，对待任何分包人，要同对待总包人一样，按照合同条件，进行严格管理；分包人进场后，要求总包人对分包人交待各项监理程序并要求严格执行。建议总包人要求分包人参加工地例会，已便于检查他们的工作，同时帮助分包人了解整个工程，从而认识到他们分包的项目与整个工程的关系，提高其执行工程计划的自觉性；组织和协助承包人建立和健全质量保证系统、质量管理制度、质量保证活动，完善其质量检验和计量技术及手段。

3.1.2加强质量意识，实行“三检”制

工程施工前，组织召开由承包人技术负责人、质检员及有关各工程班组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，经验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。

3.1.3严格控制材料、设备的质量情况

要求承包人在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准；施工过程中所用的原材料、半成品、构配件，均应有产品出厂合格证书或技术说明书，并按规定进行抽检，检查合格后方可使用；对工程中所使用的永久性设备，应按照经过审批同意的图纸采购或定货，设备到货后，应立即进行检查和验收；对所采用的新材料、新工艺、新技术，均应由审核其技术鉴定书，并经实验验证后方可采用。

3.2事中控制

工程项目开工后进行跟踪监控，通过采取现场质量检验、旁站、现场巡视、平行检测、指令性文件这五个质量控制手段，做好事中动态控制。

3.2.1明确某种质量特征的标准，量度工程产品或材料的质量特征数值或状况，记录与整理有关的检验数据，将量度的结果与标准进行比较，将质量进行判断与估价，对符合质量要求的做出安排，对不符合质量要求的进行处理。

3.2.2在工程施工过程中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班监督。

3.2.3对正在施工的部位或工序现场进行的定期或不定期的现场巡视监督，对施工现场的工作面进行全面的检查和观察，全面获取综合信息和工程现场动态，有效掌握影响质量的各因素的状态。

3.2.4按照一定的比例，对某些工程部位、试验、材料等独立进行检查或检测，进行质量判断。

3.2.5以指令性文件向承包人指出施工中存在的问题，提醒承包人注意，以及向承包人提出要求或批示其做什么或不做什么，并作为技术文件资料存档。

3.3事后控制

做好工程质量验收，保证交付的工程是合格工程，组织工程项目的移交工作，检查竣工资料和文档的完整性等工作。

3.3.1当分项、分部工程或单项工程施工完毕后，应及时按相应的质量验收标准，对所完工的工程质量进行验收。

3.3.2通过验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，通过下发监理通知单，要求承包人整改，并配合有关单位及时提出解决的方案，将问题处理，从而达到既保证工程质量又不影响工程进度，避免了不必要的经济损失。

3.3.3针对重要分部、分项工程的施工工序，根据施工工艺和操作要求画出流程图，标明施工顺序，便于验收时出现质量事故时进行原因分析，如产生质量问题，对质量问题进行实质性处理，及时提出合理可行的处理意见或方案，与承包人密切配合，共同提高工程质量。

3.3.4按有关规定和要求审查承包人报送的质量检验报告及有关技术文件等竣工验收资料，并对工程质量进行预验收，对验收中存在的问题，及时要求承包人整改，整改完毕后签署工程竣工报验单，并据此提出工程质量评估报告。

3.3.5发包人组织竣工验收，工程质量符合要求的，由总监会同参加验收的各方签署竣工验收报告，在各阶段工作结束后及时整理技术文件，并按规定进行编目、建档移交。

4质量检测

在工程质量监理工作中，应遵循“一切用数据说话”的原则，试验、检测频率不少于规范规定的最小频率。

4.1在承包人自检全频率试验和检测的基础上，按不低于15%～20%的频率进行取样试验或检测，以鉴定承包人的抽样试验或检测结果是否有效。

4.2当监理人员对施工质量或材料产生疑问时，随时进行抽样试验或检测。

4.3按规定对承包人进行检测的试验及测量方案、设备及方法进行审查批准，并对各种抽样频率、取样方法及试验或测量过程进行监督检查。

5质量缺陷处理

工程施工过程中，在质量上存在缺陷或盲点是不可避免的，如何及时消除质量问题是最终工程质量创优的关键。

5.1在工程质量监理工作中，应贯彻“预防为主”的方针，严格把好施工组织设计、技术方案和开工报告审批关。

5.2当质量缺陷发生在萌芽状态时，及时发出警告信息，要求承包人立刻更换、改变。

5.3当质量缺陷正在出现时，立刻向承包人发出整改指令，要求承包人采取足以保证施工质量的有效措施，并对质量缺陷进行正确的补救处理。

5.4当质量缺陷发生在某道工序或单项工程完工以后，而且质量缺陷的存在将对下道工序或分项工程产生质量影响时，则要求承包人进行返工处理。

5.5当质量缺陷被认定，而且质量缺陷严重程度将导致分项工程不合格或影响工程安全时，报发包人邀请设计人进行现场诊断或验算，以决定采取处理措施。

5.6对任何质量缺陷的修补，先由承包人提出修补方案及方法，经批准后方可进行。

6结束语

质量是建筑业所要面对的永久性课题，是建筑的灵魂，作为建筑质量监督的一种力量，建设监理要自觉提升品德修养，强化组织协调等管理方面的能力，抵制施工过程中可能会遇到的干预，坚持独立、公正、公平的原则，坚守有关规章制度、依法秉公办事，保证施工的顺利开展，将工程质量控制做到最好。