军工制造企业“绿色航空”能源管理体系构建与实施

军工制造企业“绿色航空”能源管理体系构建与实施

孙洋

孙洋

身份证号：6522011983****0210

中国航空工业集团公司金城南京机电液压工程研究中心江苏南京

摘要：通过企业推行GB/T23331-2012能源管理体系标准和航空工业集团《绿色航空工业评价标准考核评价细则（基础级）》文件，并结合国家形势和行业特点，提出航空制造企业建立能源管理体系在“多品种，小批次”的产品环境下，如何开展节能减排基础性工作并通过达标认证，希望对航空工业生产型企业节能环保工作提供一些新的思路，并起到积极推进的作用。

关键词：节能；绿色航空；能源体系；社会责任

引言

为贯彻落实党中央、国务院绿色发展理念。为了进一步落实国务院《中国制造2025》、《工业绿色发展规划（2016-2020年）》和国资委有关要求，履行航空工业集团公司节能环保的社会责任，航空工业集团公司制定了《中国航空工业集团公司绿色航空工业评价标准》，并在航空工业各成员单位开展绿色航空工业企业达标活动，力争在“十三五”末期，航空工业一类企业绿色航空工业评价“基础级”通过率100%。航空工业南京机电液压工程研究中心（以下简称南京机电）做为集团“一类企业”依据《绿色航空工业评价标准考核评价细则（基础级）》于2018年10月接受航空工业集团公司绿色航空节能环保审核认证并顺利通过。同时为更好的保证“绿色航空”的顺利验收并且为加快能源管理体系的建设并确保体系在企业有效地实施和运行，将GB23331-2012能源管理体系对标《绿色航空工业评价标准考核评价细则（基础级）》，并对能源管理体系建设的前期工作进行了PDCA分析。根据《国家发展改革委国家认监委关于加强万家企业能源管理体系建设工作的通知》（发改环资[2012]3787号）和《能源管理体系要求》（GB/T23331-2012）及国家有关政策的规定，航空工业南京机电于2017年6月开始建立运行能源管理体系并运营管控。于2018年9月通过第三方“杭州万泰认证公司”的审核评审，获得GB/T23331-2012能源管理体系认证证书；并于同年10月份通过航空工业集团“绿色航空”审核验收。

一、签订合同调研策划宣传发动组建团队

为加快能源管理体系的建设并确保体系在企业有效地实施和运行，用能源管理体系对标《绿色航空工业评价标准考核评价细则（基础级）》，南京机电与南京某企业管理咨询公司签订能源体系建设咨询辅导书，该管理团队与南京机电能源管理项目组成员一起对南京机电能源运行现状进行调研，并对能源管理体系建设的前期工作进行了周密策划。根据GB23331-2012体系建设的要求，由南京机电副总经理亲自组织并主持的能源管理体系建设启动会议召开。在会议上：领导传达了能源管理体系建设的重要意义；提出了对能源管理体系建设的要求；任命了制造中心领导为能源管理者代表；制造南京机电设备动力保障办副主任为能源管理负责人。宣布了组建的能源管理小组成员，并明确了小组各成员的职责分工。并同期发布“关于成立南京机电绿色航空工业（基础级）企业推进工作组的通知南京机电安保〔2017〕220号文件”。在能源管理体系咨询机构的大力协助和公司全体干部员工的共同努力下，南京机电能源管理体系建设工作进展有序、高效推进，能源管理体系在公司得到了有效的实施和运行。

二、进行初始能源评审

通过6月11日-14日为期4天的生产工艺过程观察、企业能源管理现状调查、能源技术调查和历史用能数据分析，完成了初始能源评审工作，得出了初始能源评审结论，并编制了《南京机电能源评审报告》。通过初始能源评审发现了企业在能源管理中存在的诸多漏洞和薄弱环节，找到了能源管理体系建设的优先控制项，这将为能源管理体系的有效建立和能源管理工作的持续改进奠定了基础。根据初始能源评审的结果，公司制定了《能源管理实施方案》，使能源管理工作的更好开展有了更加完善的依据。

三、编制能源管理体系文件

我们根据GB/T23331-2012《能源管理体系要求》、《中国航空工业集团公司绿色航空工业评价标准》、《绿色航空工业评价标准考核评价细则（基础级）》及其他相关标准规定，编制了公司能源管理体系《管理手册》和《程序文件》，通过多次的评审，该《管理手册》和《程序文件》已于8月21日正式发布实施。《管理手册》中明确了公司的能源方针、能源目标、能源管理体系策划和实施运行的基本要求以及体系运行的检查和管理评审等内容。我们能源管理体系的《程序文件》包括19份程序文件，这19份程序文件基本上涵盖了能源管理体系的全部方面。另外我们又结合企业的特点及能源管理的需要，先后修订完善了《能源管理制度》、《节能管理制度》、《能源管理考核细则》、并将《能源计量器具配备管理制度》修订为《能源计量管理制度》使能源计量的管理更完善、更科学。另外还对《大功率设备使用管理程序》、《核算单位用能明细》、《能源改进清单》、《南京机电十三五节能规划》等一些制度性文件进行了修订。这些文件的制定和修订为能源管理体系的建立、实施和保持能源管理体系并保证其有效运行和持续改进起到了基础性的作用。

四、建立健全法律法规

我们严格按照《法律、法规识别评价控制程序》，建立获取了能源管理方面的法律、法规及其他要求的渠道，及时获取与识别出了适用于公司活动、产品及服务中与能源管理体系有关的适用的法律、法规及其他要求。起初共93项。9月5日通过内部审核整改，又新增了《重点用能单位节能管理办法》，并将一批法律法规及时更新，如《评价企业合理用水技术通则》GB/T7119-1993更新为《节水型企业评价导则》GB/T7119-2006。9月10日对适用的法律法规进行了合规性评价，建立了法律法规、标准及其他要求的目录清单。通过评价使法律法规的适用性更强，为公司能源管理的持续改进提供了更好的依据。

五、组织学习，全员发动，积极推进

为了全面推进能源体系建设工作，使能源体系在南京机电顺快建立并得到有效实施和运行，我们进行了多次的能源体系建设专题会议和培训。6月13日，也就是与咨询公司签订合同的第三天，我们召开了“能源管理体系建设启动”专项会议；6月26日进行了“能源管理体系建设相关知识”宣传与培训会议；7月18日召开了“能源方针、目标宣传及节能降耗”专题会议；9月12日进行了“节能相关法规、政策及制度”全员培训；11月5日进行了“节能减排、节能环保知识”全员培训；通过宣传与培训，使全体干部员工认识能源管理体系建设的重要性和意义所在，并在实际工作中能够按照能源管理体系的要求去开展各项工作，使能源管理体系得到了有效的实施和运行。

六、对能源因素识别评价，确定能源目标指标及管理方案

根据《能源因素识别与评价控制程序》的要求，3月12日管理小组成员对公司能源因素进行了识别和评价，各部门分厂也都分别对各自部门的能源因素进行了识别和评价。根据评价结果确定了公司的重要能源因素为水资源消耗和电力消耗。根据能源绩效的情况，进一步确定了重要能源目标指标，根据公司的实际情况为完成能源目标指标，又制定了详细的能源管理方案，并分别明确了方案实施的主要负责人员。

结论能源管理体系在南京机电的建立实施和运行，极大地促进了南京机电节能工作的开展。自体系建立运行以来，节能技改成果累累，节能效益非常可观。“消防水查漏堵缺”、“用能设备、输能管道保温改造”和“照明灯具优化调整”三项节能技改项目就能使2018实现年内节省约700吨标煤的节能量。所以说，能源管理体系建设工作的开展，改进了南京机电的节能工作，优化了节能管理，极大地降低了能源消耗，提高了能源利用效率，促进了节能目标的实现。下一步我们将继续按照《能源管理体系的要求》不断推进和完善能源管理体系建设工作，将能源管理体系尽快与南京机电已建立的质量、环境、制造三管理体系融合，使能源管理体系成为南京机电节能增效、快速发展的重要保障。

作者简介：

孙洋（1983-）男，江苏南京，本科，工程师。主要工作：暖通工程、制冷技术、能源管理、绿色发展。