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摘要:在我国能源工业可持续发展的背景下,供电企业面临着更大的机遇和挑战。同时,供电企业的日常维护和运行质量成为决定供电质量的决定性因素,是电力系统部门的重点考虑之一。在日益复杂的工作条件下,供电企业面临着越来越多的企业管理信息。如何最大限度地实现会计信息与业务信息的集成,充分提高会计信息与业务信息的利用效率,已成为供电企业关注的焦点。
关键词:供电企业;会计信息;业务信息;融合
1供电企业会计信息与业务信息概述
1.1会计信息
会计信息是建立在会计这一基础工作上发展和延伸出来的一种管理信息。所谓的会计信息指的是一种反应主体价值运动的经济信息,其本质是会计管理性劳动的产物。并且随着经济社会的不断发展特别是资本市场的不断完善,会计信息的内涵应该是与时俱进、不断发展的。会计信息主要有治理和定价两种功能,同时在电力企业中会计信息发挥着至关重要的监管功能,对于提升电力系统的信息管理质量来说具有至关重要的作用,因此会计信息不仅关乎着其内部的有效治理,还关乎着市场对其正确的定价,甚至是监督机构对他的正确监督。
1.2业务信息
业务信息指的是供电企业在实际运行和维护过程中产生的与供电业务相关的信息总和。对于供电企业来说,业务信息系统主要分为后台IT业务信息与前台应用业务信息两种,后台IT业务信息指的是硬件设备管理、操作系统管理、数据库管理、应用软件管理以及运行监控管理等管理活动中产生的业务信息类型;前台应用业务信息指的是为保证后台IT管理活动正常进行而开展的培训推广、配置变更、业务指标监控等经营挂历活动中产生的信息类型。因此可以说业务信息几乎包含了供电企业日常管理工作中的各种信息,是一个庞大、复杂、多变的信息管理信息系统。
2供电企业会计信息和业务信息融合的途径
2.1建立一体化的企业信息管理机制
电力企业作为国家重要的能源供应部门面临着诸多的信息采集和管理任务,同时信息管理本身具有复杂性的特点,因此为了实现企业会计信息和业务信息的充分融合,必须首先建立一体化的信息管理机制,将企业各种信息纳入到一体化的管理运行机制中来,充分发挥信息和资源优势,迎合市场发展需求,实现供电企业信息管理机制的高效运营。为此供电企业应该立足于企业管理和发展实际建立专门的信息收集和管理部门,并优化资源配置,建立相对完善的信息分析和归纳系统,针对企业在会计管理和业务管理中产生的交互式信息进行综合分析和评定,进而得出科学、规范化的结论,为企业重要的发展方针的制定提供必要的信息和数据支持。
2.2完善信息共享机制
供电企业实现会计信息和业务信息的融合不仅需要建立一体化的信息管理机制,还需要进一步完善信息共享机制,建立一个交互性强、资源共享及时以及涉及面广的信息交互平台,将企业的会计信息管理和业务信息管理纳入到该信息交互平台上来,通过不同信息之间的交互和融合从而为企业不同部门之间的发展提供相对完善的信息和数据支持。另外,信息管理人员要定期对不同部门呈递的管理信息进行整合,从中提取出有价值的信息,然后通过企业局域网或是门户网站进行信息公示,使得不同部门之间的资源和信息可以实现充分共享,真正的发挥企业的信息优势,从而为不同部门制定发展战略提供完备的参考。
2.3重视会计信息化专业人才的培养
随着信息化技术的不断发展,会计信息化的运用也逐渐变得广泛,对财务会计工作人员的要求也越来越高,要求财务会计人员不仅要具有扎实的财务管理等各种综合类的知识,还要财务会计人员对计算机进行熟练的掌握。因此供电企业在发展的过程中,应该加强对财务会计的综合培养,不断提升财务会计人员计算机技术处理数据的能力,供电企业可以定期对财务会计人员进行培训,保证供电企业财务会计管理人员能够及时学习到社会发展下新的财务信息管理知识,逐步提升财务管理人员的知识库,并且供电企业在招聘财务会计人员时,应该对财务人员的业务水平、专业能力、计算机能力等综合能力进行考察,加强对财务人员进行岗前培训,帮助财务人员能够及时适应新的工作环境,对相关的会计准则以及相关的法律制度进行掌握,从而不断提高财务会计管理人员的财务管理效率,确保供电企业可持续发展的战略目标早日实现。
2.4提升计算机技术处理数据的技能
在信息化技术不断进步的当下,掌握计算机技术处理数据的技能变得尤为重要,所以供电企业管理人员应该从自身做起,带动供电企业内部的人员也不断提高其计算机技术处理数据的技能,让整个供电企业经营工作能变得更为简单,同时还能保证供电企业经营效果,让供电企业在发展的过程中不断提高其竞争力,供电企业还应该组织集体学习先进的计算机技术处理数据的技能,并在日常的工作过程中积极运用,让供电企业的工作变得具有时代性,从而在一定程度上调动员工工作的积极性,不断提升供电企业财务会计管理工作的质量。
2.5推进财务管理工作的实践创新
在我国社会主义市场化经济的不断发展下,供电企业只有认识到会计信息建设对供电企业财务管理工作的重要性,并将其积极运用在财务管理工作中,才能实现供电企业长远发展的目标,所以供电企业在发展的过程中,需要做到以下三个方面:(1)首先将财务管理的目标进行重新确定,因为我们如今正处于一个信息化的时代,拥有的无形资产也逐步增加,所以供电企业要注重对其无形资产的管理工作,并随着社会的不断发展不断提升自身相关的技能,促进供电企业的可持续发展;(2)财务方面,供电企业要将信息化管理在供电企业的各个部门以及各个层级的协调管理中进行落实,让供电企业的财务管理工作能够进行统一的管理,也让供电企业内部各部门之间对自己的相应的职责进行明确;(3)在日常经营的过程中将各类信息化的资源进行积极的利用,并且有效结合市场上实际的需求以及供电企业内部的控制管理,有效使用计算机对其进行模拟和分析工作,提高供电企业在财务管理会计信息中抗风险的能力。
2.6建立健全供电企业内部控制规章制度
供电企业只有逐渐建立健全其内部控制的规章制度,才能在信息化技术高速发展的形式下、在激烈的市场竞争下站住脚跟,因此供电企业应该逐步根据时代发展的进度以及供电企业自身发展的实际情况,不断完善其财务管理的制度和内部控制的规章制度,让其能跟上时代发展的步伐。首先供电企业的管理人员应该适当调整供电企业的经营模式,并制定相关的责任制对员工的职责进行细化,明确每个员工的岗位职责,让整个工作能够得到有序的进行,并且还要注意管理内容中的信息完整性和安全性的控制,财务人员一定要将供电企业的财务信息资料进行备份,避免因为出现系统故障而发生财务信息泄露等现象;其次供电企业还要将各项机制在供电企业经营的过程中进行落实,让供电企业的员工能够根据相关的制度进行日常的工作,不断提高供电企业经营管理的质量,进一步促进供电企业可持续发展目标的实现。
结论
供电企业在经营和发展的过程中,财务管理是重要的组成部分,并且影响着供电企业的竞争力以及管理水平的提升。随着社会的不断发展以及信息化技术的不断进步,会计信息化在供电企业财务管理工作中的作用越来越大,所以供电企业应该在财务管理工作中重视会计信息化,有效结合内外部的影响因素。构建并逐步完善相关的信息管理机制,并且供电企业在运用的过程中应该结合其自身发展的实际情况逐步推进,保证其合理性,不断加大在供电企业财务会计管理工作中会计信息化建设的力度,积极对财务管理工作人员进行定期的培训工作,让其能够在时代发展的过程中不断掌握新的财务知识,从而提升财务管理工作人员的财务管理能力。最后在供电企业经营发展的过程中,还要根据社会的发展对相关的会计信息化进行不断创新,让其能够跟上时代发展的步伐,从而不断提高供电企业在市场上的竞争力,同时推动供电企业实现健康可持续的发展。
参考文献:
[1]黄琛.会计信息化在供电企业财务管理中存在的问题及对策[J].中国商论,2019(2).
[2]陈钊.论会计信息化对供电企业财务管理的影响及对策[J].财会学习,2019(5).