建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析孙浙冰

建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析孙浙冰

孙浙冰王小灵

浙江亚厦装饰股份有限公司浙江310000

摘要：在各个城市中，建筑工程建设数量越来越多，规模也在逐渐扩大，同时，人们越来越重视工程质量。由于现代化科学技术的渗透和影响，在建筑工程建设的过程中，很多先进的建设理念和设备逐步开始引入到建筑工程施工建设的过程中，并且获得了广泛的使用。论文重点分析和研究建筑工程管理中质量控制的方法与策略。

关键词：建筑工程；质量控制；措施

引言

在我国建筑领域发展过程中，建筑工程的质量一直是众多专家学者研究的热点及重点，也是国家建设管理机构管理控制的重点，改革开放至今，经济建设快速发展，城市现代化也随着快速发展，城市建设日新月异、高楼大厦拔地而起随处可见，但随着建设的同时也带来了工程质量问题，建筑工程质量的好坏，直接对建筑结构安全，建筑所有人、使用人的人身、财产安全、社会稳定造成重大影响，因此在建筑工程中加强质量控制，刻不容缓。

1建筑工程管理中的质量控制现状

1.1质量意识有待加强

目前，我国的建筑工程施工质量管理中存在着许多问题，其中，最为重要的一个问题是施工单位的质量意识有待加强，且专业技术水平有限，难以保障建筑工程施工的质量，具体表现为在建筑工程施工过程中，施工单位不能严格按照相关操作要求与程序进行有序的操作，盲目追求经济效益的最大化。除此之外，许多施工单位为了达到减少施工成本的目标，不惜牺牲建筑工程施工质量，在材料采购环节，没有按要求选购质量优良的材料，而是选用劣质低价的材料，给建筑工程施工埋下了严重的质量安全隐患，既威胁了人们的生命财产安全，又给施工单位带来了不可估量的经济损失。

1.2管理制度不够完善

只有在构建了完善合理施工管理制度的基础上，才能够保障建筑工程得以顺利施工，施工质量跟施工进度也能够得到有效的保障。但是很多施工企业都有着施工管理制度不够完善的问题，对于建筑工程在施工过程中出现的一系列问题也无法在第一时间内进行有效的解决，很多管理条例也存在有长期未更新的问题，导致了现场施工管理难以获得良好的管理效果。除此之外很多施工企业在工程施工过程中有着施工管理制度被忽视的情况，多是为了应付上级单位的检查方进行了施工管理制度的设定，管理制度也没有得到有效的落实，也就难以获得良好的施工管理效果，建筑工程项目的整体施工质量无法得到保障。

1.3人员整体水平有待提高

建筑工程工序非常庞杂，需要了解建筑业相关的专业知识，需要相关的管理人员进一步结合理论与实践。伴随当前社会科技的快速进步与发展，建筑行业当中出现了很多先进的设备和施工管理的方法，所以一定要保证建筑工程的管理人员能够与时代潮流的发展相适应，在工程建设的过程中让自身的专业素质和能力不断提升。然而从当前我国在建筑企业方面的施工情况来分析，我国的建筑工程管理人员素质不高，在专业知识方面不是非常了解，也没有主动学习的热情，所以导致整体水平不高。建筑企业在施工的过程中如果不重视对管理人员专业素质的强化，往往会对建筑工程的质量安全产生较大影响。

2建筑工程管理中的建筑工程质量控制措施

2.1完善现有施工管理体系

在进行建筑工程质量管理体系的构建时，需要需要将建筑工程的质量监管工作贯穿到整个施工流程中。施工企业首先需要对施工现场的负责人进行明确，确保事事有人管，各个负责人的权责也要明确，避免权责不清等问题的发生。在对施工现场的资金流转情况进行管理时，要求由专门的财务人员来进行资金流动情况的记录、分析跟监督工作，保障账务的清晰明了。通过完善施工管理体系的构建，可以对整个施工流程起到规范引导效果，确保各施工环节顺利进行，促进建筑工程的整体施工质量进一步提升。

2.2做好施工材料管理工作

在建筑工程的施工过程中，需要对施工原材料进行周密的部署，进行原材料调度使用计划的合理制定。施工人员在结合该计划基础上进行相关施工作业。此外还要做好施工原材料的质量管理工作，对施工原材料的供货厂家跟采购人员进行备案，严格遵循国家跟行业规定的质量监督标准进行原材料质量的审核工作，对于审查不合格的原材料严禁进入施工场地。只有在结合了质量控制标准跟采购计划基础上，才能够让原材料充分满足建筑工程施工过程中的各项需求，在根本上促进工程管理水平以及工程施工质量的提升。

2.3加强对招投标过程中的施工单位资质情况的审核

在招投标的环节中，房屋建设单位要严格遵循以下几点重要原则：（1）全面审查各个竞标单位的资质以及能力；（2）对参与招投标的各个施工单位的具体情况实行全面的考量；（3）坚持公平、公正、公开的原则实施招投标工作，在保证工程施工质量的同时，减少工程的风险，并实现经济效益的提升。

2.4提升施工技术水平

施工技术对施工的质量控制有非常关键的影响，科技是第一生产力，技术进步与否会直接导致该企业项目最终产品的质量好坏，在施工过程中，为保证施工工程的质量，必须重视新技术是否适用，同时也应注意工艺流程、操作规程、质量标准等。随着科技社会的不断发展和进步，要求各施工单位必须加快技术的更新，落后的技术不仅导致施工进度的缓慢，还会导致施工质量的不合格不标准，因此，施工单位需要提升自身的施工技术水平，学习新的技术，引进新的材料、设备，提高施工的进度和施工的质量。另外，在施工单位选用施工团队问题上，建议选用施工经验丰富，应对能力强的团队，确保施工工程的质量和进度的正常。

2.5提高施工人员的素质

由于建筑是各项施工人员共同合作的成果，在拥有了优质的管理人员以及不断完善的相关规范措施之后，还需要拥有一个强大的、优秀的施工团队作为质量提升的依靠。专业的施工作业人员是团队不可或缺的，这就要求参与各项工序施工的作业人员能够在有限的条件下，实现各项衔接工作紧密合作，并在具体实践当中进行磨合，不得存在违规操作影响施工质量；除了提高自身施工技术外，还应当做好自身安全意识和道德素质的提升，积极参与项目组织的各项技术学习、安全教育，以及相关的素质培训等，一方面对所从事的工种内容有更加明确的了解，另一方面提高安全、质量的认知，从而确保整体的施工流程顺利，并且还能降低施工作业风险。建筑的施工规模大小各异，参与施工作业人员的数量也不同，自然不论是技能还是素质也必然参差不齐。这就需要协调各班组的综合能力，将技术与素质审核纳入日常考评当中，从而为提高施工的质量管理打好基础；选择施工作业人员应当选择诚实肯干、责任性强、专业过硬的人员，并且具备一定安全意识的人员，做好班前安全质量教育、并注重施工成品的验收，并对个人技术素质予以考核。这是从质量管理层角度，对具体措施落实人员的品质提升。

结语

建筑质量管理措施提升，需要项目管理人员与施工作业人员在具体施工流程的各个环节当中，进行各项工作的紧密配合；只有通过工程实践不断试行，从而保证各项施工管理措施得以提升，并积极探索、思考、研究、创造，最终确保各项措施得以落实到位，保障建筑的质量并建造出更高质量的房屋，满足业主的实际需求并大力促进建筑行业的发展。

参考文献：

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[2]陈晓东.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].建材与装饰，2017（50）.

[3]骆玉柱.房建工程施工质量的管理与控制对策分析[J].居舍，2018（6）：126.