电力计量标准化管理策略浅述刘亚东

电力计量标准化管理策略浅述刘亚东

刘亚东

（身份证号码：15270119680205xxxx鄂尔多斯电业局内蒙古自治区鄂尔多斯市071000）

摘要：新形势背景下，各大电力企业均取得较大提高，用户电能资源需求量不断增多，为了实现电能规范化管理的目标电力计量在电力企业中得到广泛应用，通过电力计量的使用可以对用户用电情况进行评估，并且能够对电力企业服务水平进行了解。此篇文章对电力计量标准化管理与应用进行分析，以期为电力企业提供可供参考的建议。

关键词：电力计量；标准化管理；应用

导言

如今，虽然供电企业中大部分工作都有现代化技术进行辅助，但仍有许多工作需要纯人工进行，比如电力计量的标准化管理就是其中一项，想要落实计量的标准化管理，需要优化三个部分，管理方面、技术方面、以及人员素质方面，下面便对如何达成电力计量标准化管理进行详细分析。

1我国电力计量管理工作现状

随同电力行业的不断发展与电网改扩建项目的继续施行，我国供电效劳得到了大幅提高，电力计量技术得到了迅速发展。同时，自动化技术、计算机技术、网路技术、现代通讯技术等越来越多领先技术在电力工业中的不断引进，推进着供电公司电力设备逐步走向自动化、智能化与数字化，电力计量管理逐步走向高效化、标准化与一体化，全体处于较好的发展状况当中。现阶段，我国电力公司所用计量方法主要为运用互联网技术将变电站与用户客户端有用连接起来，经过对电力数据的结合与统计分析，终究完结电力计量工作。与前期的人工抄表计量方法比较，现代电力计量愈加方便快捷、高效精确，完成了一定程度的自动化、网络化，契合今世供电公司电力计量要求，但在电力计量管理标准化方面还需要更进一步的尽力。

2电力计量管理标准化管理的完成战略

2.1完善电力计量管理体系

电力公司树立和完善公司的各项规章准则，重点考虑计量人员的安全，对计量管理技术拟定相应的标准，对设备进行定期期查看和设备运用维护作出准则要求，对人事工作组织和上岗拟定细节化要求等。在完善管理体系的前提下，对于公司当时的实际情况仔细分析，规章准则的重点在于人，依据每自己的特长确保工作分配到自己，让每位电力计量人员有事可做，做到公平公平，奖罚分明。另外，为确保管理体系的有序施行，建立专门的监督小组，确保公司内部的工作效率。

2.2电力计量技术设备标准化

在电力计量工作中，计量设备的功能高低，计量技术水平高低直接决议着电力计量工作的效率、质量与计量管理的标准化程度。提高计量技术与设备的标准化是完成电力计量管理标准化的一个有用途径。在实际施行电力计量时，为了提高电力计量的精确性，确保电力用户利益，需要对电能在运送过程中产生的线路损耗及另外各种损耗进行计算赔偿和差错赔偿。赔偿计算所需仪器仪表的选择需要对公司输电线路、供电形式、电路效率、进线方法、电压等级等各种有关要素进行深入体系的分析，以确保仪器选择的合理适用。选择好计算仪器后还需要对仪器仪表进行精确的安装接线，精确定位计量点。另外设备，如互感器、电能表等也有必要要在归纳分析基础上确保选型的合理恰当，确保设备工作功能优秀，仪器仪表反响活络、精确度高。在选择高功能适用计量设备前提下，按照设备配套阐明对设备进行操作，提高设备操作标准性。另外还要活跃引进国内外领先电力计量技术，明确电力计量技术引进方法，拟定一套科学标准的技术引进机制与运用标准，加强技术创新变革，减少计量过程中的误操作。对国际上干流电力计量技术进行盯梢研讨，掌握其发展动态，预测其发展方向，选择与本公司电力计量最相适应的新型电力计量技术，优化技术体系结构，实在提高电力计量技术水平。经过电力计量设备功能的改进与计量技术含量的提高，以及设备与技术管理标准化、标准化的施行，为电力计量标准化管理的完成创造良好条件。

2.3管理标准化

想要保证电力计量的标准化管理，需要各部门互相配合，相关工作人员认真做好计量的检验工作，明确建立相关规章制度等，下面便对这些相关管理措施进行分析：

2.3.1依法办事。目前各部门在进行计量工作时，存在人情往来、得过且过等问题，导致标准化计量无法真正落实，针对这样的问题，企业内部需要严格要求工作人员以《电力法》、《计量法》等相关法律法规为工作标准，保证所有计量活动都在法律规范下进行。

2.3.2领导重视。想要切实保证计量标准化落实，需要企业领导加强对整体计量工作的重视，建立起相关领导直接对计量部门管理的新型管理体系，以此来提高标准化管理力度。

2.3.3部门配合。计量标准化的实现需要各计量部门互相配合，互相制约、始终保证良好衔接，尤其针对计量设备的配置、采买、检测、淘汰等环节要特别重视，始终使用闭环管理方式，将每个环节的责任落实，同时严格实施奖惩制度，以此来促进计量工作人员的相互配合度与工作积极性。

2.3.4强制检验。以往电力企业针对计量各方面没有严格的检验措施，如今需要各部门有计划对正在使用或者刚刚购买的电能计量表进行强制检验，如果有出现检验不合格的产品，需要立即将问题产品送往指定计量部门进一步检查，如果还存在问题，工作人员需要要求使用者对计量表进行更换，以此来加强对不合格计量表的控制，为标准化计量打下基础。

2.3.5档案管理。对每个阶段的电力计量资料都需要制作成档案储存，并要求专人对进行负责。此外对计量管理中的各种图纸、记录、使用说明等经常更新并且重要的资料单独建立起台账，并制定动态管理管理措施，保证相关信息资料能够及时录入及时补充，提高整体数据的准确性，利于今后的各项相关工作发展，为今后的正常计量收费提供依据。

2.4相关工作人员标准化

2.4.1队伍建设。计量工作虽然表面上十分简单，但其实想要保证其标准化，还需要工作人员相互配合才能完成，所以当前供电企业应该适当的建立起计量队伍，并着重对队伍中的工作人员进行培训，以此来提高计量队伍的综合素质，保证计量工作的平稳可持续发展。

2.4.2技术交流。想要高计量工作的标准化管理，需要对管理方面深入研究，并始终保持着对管理工作的革新，将社会中的先进技术与思想融入与管理当中，而在这些工作实施的过程中离不开相关工作人员的支持，所以想要任务就是将计量工作人员的综合素质进行提高，之后挖掘出不同工作人员的优点，加强工作人员之间的交流，保证计量管理始终不断提高，并具有解决新型问题的能力。

2.4.3服务标准。针对服务方面，要按照当前人们的需要，将现有的服

务标准进行提升，进一步健电力营业厅的服务相关制度，将所有收费标准、业务流程、装拆服务都划入服务标准中，以此来促进整体服务水平的提升。

结束语

在电力公司平时运营过程中，应积极学习领先的管理理念，改变落后的管理思想，真实意识到电力计量标准化管理的重要性，建立完善的管理体系，加强公司内部的学习和沟通，在保护用户利益的基础上，提高公司竞争力与社会价值。

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