市政工程施工现场管理的重要性及路径探析1陈锦博

市政工程施工现场管理的重要性及路径探析1陈锦博

1陈锦博2于海军3诸丹丽

（1身份证号：44162419860806xxxx；2身份证号：22012419780210xxxx；3身份证号：44160219920816xxxx）

摘要：随着现代市政建设的标准逐渐提高，市政的施工建设管理工作需要不断提高，各项基础设施不断开展，其中市政工程项目建设对于城市的基础设施具有非常关键的作用，市政工程项目建设的质量直接体现出城市的形象，所以必须要加强对于市政工程的施工质量管理，从目前来看，我国市政工程施工现场管理还存在很多方面的不足，为此本文通过对于市政工程施工现场管理的重要性以及管理路径进行积极探索，从而明确当前市政工程施工现场管理存在的问题，积极改正。

关键词：市政工程；现场管理；重要性；提升路径

引言

一个城市的基础设施建设，能够直接反映出城市的发展情况，对于市政工程项目来说，通过打造优质高效的市政工程项目，能够极大的提高城市的经济发展活力，成为城市新的经济增长点。为此必须要提高市政工程施工现场管理的水平，良好的施工现场管理，能够为企业赢得广泛的社会赞誉，帮助企业积极提高经济效益降低生产成本促进企业的良好发展。

1市政工程施工现场管理的重要性

市政施工现场管理工作不但是市政工程项目管理的中心，而且能够保证整个市政工程的质量。为了保证市政工程的进度，节约施工成本，需要市政企业采取符合现场管理的制度以及技术，制定科学施工的管理制度。加强市政工程现场管理对于市政工程来说是一项影响民生的重要工程，科学合理的施工现场可以保证工程的整体质量。对于施工企业来说，合理的施工现场管理可以让市政企业树立良好形象，获得社会效益以及经济效益。随着我国经济的发展，市政企业需要在竞争中实现可持续发展，所以只有加强市政工程施工的现场管理才可以保证工程质量以及安全情况，保证企业的稳定发展。

2市政工程施工现场管理存在的不足

2.1质量控制意识缺失

从目前来看，对于很多的市政工程施工现场管理来说，由于缺乏质量控制，所以导致市政工程的整体施工质量存在缺陷，尤其是很多的施工单位，为了获得更多的经济效益，所以加班加点的赶工，导致工程项目质量存在影响。而且在现场管理的过程中，由于没有严格按照规范进行操作，擅自更改施工工艺，导致施工现场管理秩序混乱，进一步影响了整体的工程效果，很容易出现豆腐渣工程。例如在4月12日，武汉地方市政工程在施工的过程中，由于施工现场管理存在问题导致地面塌陷，甚至影响了京广路线的正常运行。由此可见，对于市政工程施工现场管理的重要意义。

2.2缺乏安全文明施工的意识

很多的市政工程由于缺乏文明施工，安全施工的理念，所以对于施工现场的管理过于随意，例如在城市道路施工建设的过程中，很多的施工单位会将材料胡乱堆放，不仅会阻碍交通，而且没有严格遵循安全施工的原则，很容易导致行人受伤。

2.3施工过程缺乏有力监管

之所以出现市政工程施工现场管理的质量问题，一方面是由于自身的认识不到位，另一方面就是缺少外部监督，由于很多的市政工程，都是所有的项目一同进行，这样就会导致参建单位的整体素质水平不高，由于监管部门的缺失，无法有效协调各个单位之间的关系，很容易因为衔接不当，而导致对于其他工程的影响。甚至在监管的过程中，对于发现的安全隐患不能够及时排查，最终导致整体工程质量下降。

3加强市政工程施工现场管理的对策

3.1管理技术资料

想要加强市政工程施工现场管理就要整合相关技术资料，组织设计安全技术的措施方案进行安全技术的交底记录，通过安全设施任务单以及验收书采用各类技术和工艺完成安全操作规程，通过人员验证记录以及安全学习和检查工作做好隐患回执。

3.2加强进度管理

市政工程施工的进度管理作为整个现场管理中的重要内容，如果施工现场的管理出现问题，不但会影响整个施工工期，而且会增加施工的成本。所以在市政工程施工之前要进行周密的计划，将施工进度不断细化，将整个计划分解到每一周、每一月。施工工作也要落实到每一个部门和个人，实行岗位责任制度，对计划进行动态化管理。在施工之前需要制定周密的施工方案，并且经过技术人员进行分析讨论，将一切问题想在前面，只有确认无误才会进行实施，保证施工方案的科学实用性。工作人员将重点放在现场施工的关键工序中，通过优化施工资源提高效率，确保各个环节顺利有序进行连接，加强对施工的设计工作，确保工程施工的进度。

3.3强化安全管理

市政工程施工作为市政施工企业的形象体现，也是施工现场管理工作的组成部分，所以市政施工需要做好文明施工管理工作，尽量做到封闭施工，避免外来人员进入施工现场。安全施工的前提就是要建立安全施工制度，施工企业通过对实际情况的调查来制定相应的管理制度，例如施工中的要求、奖罚以及防火等方面需要着重注意，保证施工现场的安全性。想要加强市政施工的文明性，需要加强对现场施工人员的安全管理，不断提升工作人员的安全意识，针对各项施工技术进行安全管理制度的宣传和教育工作。不定期进行施工方面的各项检查，及时发现安全管理的问题并且及时提出整改建议，对于严重的安全问题需要停止施工进行整顿。

3.4加强施工管理

市政工程施工需要严把材料质量关，材料作为工程质量的基础，只有进行严格的检查才能够发现问题及时补救，一旦发现不符合施工标准的材料一律不予进场。同时还要加强市政工程施工的管理人员素质，在施工过程中树立质量意识，严格按照操作规程进行施工，将施工工艺放在第一位。工作人员还要具备较强的组织能力，协调好各个部门之间的工作，保证市政工程的施工质量。

3.5建立健全施工组织管理机构

在组建施工组织管理机构的过程中，应该指派项目经理作为施工现场管理的第一负责人，也就是施工现场的总指挥。然后要求技术负责人员和管理人员作为代表共同构成施工现场管理机构。通过建立健全施工组织管理机构，能够有效的针对现场管理存在的问题进行重点监督，提高现场施工的管理质量。

3.6重视隐蔽工程的签字验收

隐蔽工程是建筑工程质量监测与检查的关键环节，必须设置隐蔽工程验收专项，重点检查工程中的隐蔽性环节，及时发现问题及时解决，并及时地提供整改意见。这其中需要监理单位同施工单位密切配合，对其提出自检要求，这样才能为隐蔽工程的签字验收做好准备，隐蔽工程的签字验收表也需要及时提交给质量责任人，监理单位在隐蔽工程验收中也要对施工现场原料、资料、合格证等实施全方位地检验、验收，同时，必须深入检查一些关键环节和部位，例如：工程标高、各层轴线，监理单位在实际的隐蔽工程验收过程中要如实地执行，切忌形式主义，当监理进行隐蔽工程质检中找到问题时，则需要通过书面文件上报有关部门，必须重视隐蔽工程质检的处理。

结语

市政工程施工现场管理非常的关键，通过市政工程施工现场管理的重要性进行分析，能够明确现场管理对于市政工程整体质量具有的关键性作用。同时，针对目前市政工程施工现场存在的问题进行深入的分析，明确了市政工程现场管理还存在安全文明施工意识不强、监管体系不完善的问题。针对性的提出了相关的解决对策，例如建立健全施工组织管理机构、提高安全文明施工的意识以及加强施工现场质量控制等措施。

参考文献:

[1]曹征.浅谈市政道桥工程施工的现场管理及其重要性.华东科技:学术版,2018(3):158+150.

[2]张胜.浅谈市政工程施工现场管理的重要性及路径.城市建设理论研究(电子版),2018(9).

[3]林幽.浅谈如何加强市政工程施工现场管理.低碳世界,2017(20):142-143.