试论建筑工程项目造价管理中的不足与优化陈艾林

试论建筑工程项目造价管理中的不足与优化陈艾林

陈艾林

中德华建（北京）国际工程技术有限公司

摘要：工程造价管理是指综合运用管理学、经济学和工程技术等方面的知识和技能，对工程造价进行预测、计划、控制、核算、分析和评价的过程。工程造价管理是建设项目顺利推进的根基以及保证，在建筑工程中需要发挥其应有的管理作用以及价值，为推动建筑工程项目施工走向更为完善，更为科学的管理，保证其建筑工程的质量提供了强有力的手段。建筑工程造价管理是工程项目管理中最为基础的关键内容。尤其是在市场经济条件下，建筑工程的造价管理是非常关键的，就目前建筑市场竞争的加大以及前进速度的加快，更加需要建筑工程项目施工造价管理的相关工作可以起到相应的关键作用，从而建设出质量较好的工程。

关键词：建筑工程；造价管理；问题；策略

目前我国经济处于快速发展时期，人们对于居住条件的改善，提出了更高的要求，同时，我国的建筑业步入了高速发展期，建筑工程造价在这一过程中起着积极并且至关重要的作用，对于建筑工程项目的建筑工程造价，要做好恰当的控制，这样才能把控建筑工程项目施工中的资金使用情况，从而才能合理利用资金。在分析建筑工程造价特点的基础上，本文分析阐述了建筑工程造价中出现的造价超预算的一些问题。

一、建筑工程项目施工的造价管理问题

（一）造价管理方法具有缺陷

就现在来看，建筑工程项目施工中的计价形式缺乏灵活且具有着滞后性的，这样不仅会增加建筑工程的造价总额，还会影响企业日后的发展。与此同时，建筑工程造价过程本身又是非常繁琐复杂的。这样就会致使造价管理具有相应的困难，影响到建筑工程项目施工的造价管理质量。除此之外，建筑工程造价管理单位所制定的标准不仔细、不符合具体状况，对其发达地区以及还在发展中地区的经济、价格等方面具有的特殊性欠缺相应的思考，使得建筑工程项目施工的造价管理面临着较大的问题。而发生这样问题的实质原因是造价管理的方法具有缺陷。比如：清单计价法是不可以防范施工中所出现的突发状况的，而且分段式的造价管理办法是很难适用于市场中的改变的。

（二）造价管理责任分配具有偏颇

在具体的施工中，造价管理通常是由施工管理人员以及施工中的财务部门进行管理。所以，大部分实际在第一线施工的人员对工程造价方面是没有任何概念的。这就导致在实际施工过程中，施工材料的消耗与损耗得不到严格把控，导致施工材料的严重浪费，致使施工成本无法真实地被反映出来。与此同时，还有一种状况是，施工人员不承担工程造价管理过程中所发生的责任，所以，在施工过程中产生资源的浪费，例如：水资源、电力资源以及其他资源。更有甚者，还会延缓工期、妄想多获得更多薪酬现象的产生，而这些都使得建筑项目施工造价管理的控制产生了一定的困难。因此，造价管理责任一定要引起高度重视，充分调动每一个施工人员的积极性，逐步做到造价管理人人有责。

（三）项目工程造价控制的因素考虑不到位

在建筑工程项目工程造价预算的编制过程中需要对各种影响建筑工程项目工程造价预算准确性的因素进行充分的考虑，这些影响因素包括有市场的需求、建筑工程项目的施工环境等等，其中建筑工程项目工程造价预算编制人员对于建筑工程项目的了解不到位也是导致建筑项目工程造价超预算的重要原因之一。在建筑工程项目的施工过程中由于建筑工程项目的施工时间长、涉及范围广、不可见因素多等特点使得建筑工程项目工程造价预算的编制过程中需要根据建筑工程项目的实际情况来进行编制与调整以确保准确性。

（四）建筑工程项目工程造价控制程度不足

建筑工程项目工程造价控制与管理所涉及到的面非常广，在建筑工程项目的设计、投标、施工以及竣工验收阶段都会对建筑工程项目工程造价预算产生直接的影响。现今很多的建筑工程项目在施工中对于建筑工程项目工程造价预算的控制并未贯穿整个建筑工程项目施工的全过程而是将建筑工程项目工程造价预算控制的重点放在了建筑工程项目的施工阶段。而对于建筑工程项目的设计、招投标以及竣工验收等阶段的造价控制明显不足。据相关研究表明，建筑工程项目工程造价预算的控制与建筑工程项目中的各阶段的造价控制密切相关，需要对各阶段都引起足够的重视。

（五）建筑工程项目施工图结算不合理

建筑工程项目施工图结算对于建筑工程项目工程造价的预算有着直接的影响，一旦施工图结算工作出现问题将会导致建筑项目工程造价超预算问题的发生。由于建筑工程项目施工过程中所涉及到的材料和设备的种类较多，其市场中的价格变化较快从而使得对于价格变化波动把控极为困难，这就导致材料、设备等的实际价格往往会高于建筑工程项目工程造价预算的价格从而导致建筑项目工程造价超预算问题的产生。

二、做好建筑工程项目工程造价预算控制的措施

（一）做好建筑工程项目施工图纸的熟悉与理解

建筑工程项目工程造价预算的编制是建立在建筑工程项目的施工图纸之上的，因此为确保建筑工程项目工程造价预算金额的准确性应当对施工图纸进行深入的了解，在建筑工程项目工程造价预算的编制过程中应当对工程项目的施工图纸进行细致的分析，并对图纸中存在疑点的区域与设计人员及时的进行沟通，以确保建筑工程项目工程造价预算的准确性，此外，在建筑工程项目工程造价预算的编制过程中还需要对相关工程量进行准确的计算并确保单价的准确性，避免在建筑工程项目工程造价预算编制的过程中出现漏记、错套等的问题。

（二）严格控制建筑工程项目施工中的设计变更和现场签证

在建筑工程项目施工过程中经常遇到设计变更，而且在延误工期的同时也会导致建筑工程项目工程造价超出预算标准，为减少设计变更的发生应当在建筑工程项目的设计阶段与设计人员加强沟通，对于设计中所存在的不合理的问题及时的进行审查沟通，确保建筑工程项目设计的合理。此外，建设单位还需要安排专业的小组对建筑工程项目进行合理的签证，并根据工程项目现场的施工现状建立科学合理的施工日记体系。

（三）重视建筑工程项目全过程的预算控制

建筑工程项目工程造价预算控制与建筑工程项目的全过程密切相关，为此，建筑工程项目工程造价预算控制需要从工程项目的全过程入手，过程中各施工建设单位需要安排人员对建筑工程项目进行全程的监督，做好并加强对建筑工程项目设计、投标、施工以及竣工各阶段的成本的有效管理。此外在建筑工程项目工程造价预算的过程中还应当对于材料的价格波动引起充分的考虑，避免因价格变动而导致的建筑项目工程造价超预算问题的产生。

（四）增强施工成本控制力度

在建筑工程造价管理作业环节开展过程中，增强施工成本控制力度的提升，首先要求建设单位在造价管理过程中应引入网络信息技术，即由造价信息管理小组，建构网络造价信息管理平台，针对造价信息进行收集、加工、整理、分析，且以分类方式，归类于信息管理数据库中，满足造价管理施工成本控制需求。其次，在建筑工程造价管理环节开展过程中，建设单位应结合投标文书、施工合同、设计图纸及施工现场条件等因素的影响，审定施工方案，明确施工队伍配比、施工设备、施工技术等各项参数，继而由造价管理人员搜集材料、设备、技术等相关数据，对工程成本进行管控，满足工程造价管控条件。再次，在建设工程项目开展过程中人力、财力、物力等因素均在一定程度上影响着建筑工程经济、技术分析结果，为此，在成本控制作业中，需针对新增施工设备、施工技术等进行严格把控，且将其纳入到工程成本管理范围内，达到高效率工程造价管理效果，实现经济最大化工程建设状态，提升工程经济效益。

总结

综上可知，部分建设单位在工程项目建设过程中忽视了对工程造价管理环节的把控，从而呈现出资源浪费等问题，影响到了工程建设成本。因而在此基础上，为了推进建筑行业的健康稳定发展，要求建设单位在工程造价管理环节开展过程中应注重优化管理环节，且从增强施工成本控制力度、加强建筑工程施工造价控制、加强造价人员专业技术培养等层面入手，来应对传统工程造价管理作业中存在出的相应问题，以达到最佳的工程造价管理目标和效果。

参考文献：

[1]方萁林.在花园建设项目中工程造价成本管理的方案研究[J].江西建材，2017（1）.

[2]陈振华.建筑装修工程项目施工精细化管理策略探究[J].江西建材，2016（24）.