医护一体化服务在耳鼻喉科围手术期的运用

(整期优先)网络出版时间:2016-04-14
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医护一体化服务在耳鼻喉科围手术期的运用

喻慧岭

喻慧岭

(武汉市中心医院湖北武汉430014)

【摘要】目的:探讨医护一体化服务在耳鼻喉科围手术期的运用效果。方法:对2014年7月至12月入院的手术患者从入院到出院提供全程医护一体化服务,出院前对患者进行满意度调查结果:出院患者满意度达96%,比开展前满意度92%有提高。结论:通过医护一体化服务在耳鼻喉科围手术期的运用,能有效加强医护患三方的沟通,提高患者的依从性,有效降低患者术后并发症及复发率,提高患者及家属的满意度。

【中图分类号】R197.32【文献标识码】A【文章编号】2095-1752(2016)11-0388-02

为了深化“以病人为中心”的服务理念,进一步提高医疗、护理服务质量及医患双方满意度,深入推进优质护理服务,2014年7月起,我科开展医护一体化工作,医生和护士形成相对固定的诊疗团队,以医护小组的形式为病人提供治疗、护理、康复一体化的责任制整体医疗服务。[1]

“医护一体化”工作模式,打破原有的医患、护患两条平行线,重建医、护、患三位一体的崭新工作格局。按照院前、院中、院后三个阶段实施“以病人为中心”的医护一体工作模式。现将实施效果报告如下:

1.资料和方法

1.1一般资料

选取2014年7月至2014年12月入院的手术患者1000人,其中鼻窦炎患者508例,声带息肉患者348例,扁桃体炎患者129例,喉癌患者15例,其中男624人,女376人,年龄10~68岁,平均35岁。平均住院日9.2天。

1.2方法

按照院前、院中、院后3个阶段进行全程实施“以病人为中心”的医护一体工作模式。

1.2.1院前阶段施行“门诊——住院部绿色通道”,选派1名高年资护士和高年资医生组成院前“医护一体小组”,技术娴熟,工作流程清晰,协助患者办理各项手续和术前宣教,让患者很快适应住院环境。

1.2.2院中阶段:

1.2.2.1医生、护士共同制定诊疗计划,共同讨论治疗、护理方案,制定常见疾病的诊疗护理路径,优化住院流程,缩短患者住院天数。

1.2.2.2责任护士进入手术室进行手术观摩,与医生近距离共同交流,术后进行针对性的护理,减少并发症的发病率。

1.2.2.3医护共同查房,术前讨论,疑难病例分析,外出学术交流和展开科研。

1.2.3院后阶段:

1.2.3.1开展医护一体回访工作:责任护士对所管病人进行100%回访,针对不能解决问题,责任医生再次对病人进行回访和复诊、康复等指导。

1.2.3.2医护一体每季度进行各项义诊,健康教育讲堂,吸引周边病患,扩大对外影响力。

2.具体实施

2.1动员部署

2.1.1成立以科主任为组长、护士长为副组长的医护一体化小组。

2.1.2借鉴其他科室开展医护一体化的模式,制定我科的计划。

2.1.3医生与护士按照疾病进行分组搭配,形成医疗护理小组。

2.2医护一体化术前护理

2.2.1指导患者完善相关检查,及时反馈检查的结果

2.2.2行心理护理,护士参与医生与患者的术前谈话,医生讲解手术风险及预后,治疗方案,护士对患者提出备术准备要求,如禁烟酒,手术区备皮,禁食禁水等。介绍成功病例,鼓励患者,数量战胜疾病的信心。

2.3医护一体化手术观摩[2]

每季安排责任护士进入手术室进行手术观摩,便于扩大护士的知识面,对手术中出现的情况及术后护理需要重点观察的地方,有了更加直接深刻分认识,也便于责任护士术后与患者宣教。

2.4医护一体化术后护理

手术医生下台后,第一时间到患者床边进行问候,查看切口敷料,询问患者感受,对于需要重点观察的地方与责任护士进行床边交接,使患者感受到人性化的关爱,提高了患者和家属的心理安全感。

2.5医护一体化出院护理

责任护士对所管病人进行100%回访,针对不能解决问题,责任医生再次对病人进行回访和复诊、康复等指导。

3.结果

医护一体化模式实施以来,改变了医护人员的服务理念,以病人为中心的服务更加具体,更加贴近。医护一体化模式的实施,有效加强了医护患三方的沟通,提高患者的依从性,有效降低患者术后并发症及复发率,提高患者及家属的满意度。

【参考文献】

[1]王艳,易祖玲,杨雍等,医护一体化模式在后路腰椎减压内固定围手术期护理的应用,颈腰痛杂志,2014,35(6):459-461.

[2]戴艳梅梁晓波赵娜娜,医护一体化教学在口腔护理专业教学中的应用,中华护理教育,2014,11(12):919-922.