新时期加强机关办公室后勤管理工作的对策分析

新时期加强机关办公室后勤管理工作的对策分析

陈峰

江苏省泰州市高港区人民代表大会常务委员会办公室

摘要:随着中国经济社会发展速度越来越快，政府机关的工作内容和工作强度都变得更为繁重。政府机关后勤管理是机关单位依法履职行权的保障。如何加强新时期的机关办公室的后勤管理也是当前较为重要的工作内容之一。笔者从加强机关后勤管理工作的对策分析当做切入点进行探讨，把怎样去调动机关工作者的积极性当做后勤工作之中的重点。

关键词:后勤管理；决策分析；机关办公

引言

为了加强机关工作的水平,机关不仅仅需要在运营策划与业务能力方面提供技术支持，也需要重视机关办公室后勤管理工作的建设。机关想在技术和规划方面增强能力，就必定需要完善的机关后勤管理体系来为机关的正常运营提供良好有效的基础保障。今天的我们处在对外贸易交流扩大、全球经济一体化的新时代,这就更使机关必须能从自身每个部分来提高自我建设,增强自身竞争能力。

1统一思想,提高认识,找准机关后勤管理工作的切入点

(一)机关系统管理服务的各种工作内容中,后勤管理属于基础建设性工作,它在整个机关的正常发展与有序建设里发挥着非常关键的推动作用,所以必须要成为机关工作管理中的重要内容。在如今现代化的机关经营管理中,机关系统在秉承着以人为本的基础系统管理原则作用下,必需也要顾及到机关员工的工作积极性与工作情绪,来让机关员工能自觉的认识到后勤管理工作的重要意义,让大家能构建统一的战略思想,只有这种方式才能够在源头做到严格细腻的管理后勤制度。

(二)若是想达成这一建设目标,必须来从两方面增强机关能力。一方面是机关聘请有能力的人员:对于机关办公室后勤管理工作,需要选取政治思想完善、作风正能量且严谨、敢于挑战的人员当做后勤办公室管理的合适人选。另一方面是机关系统工作者也需要完成好后勤管理人员的记录监督问题。一个机关办公室后勤工作管理者,要主动加强自己的服务理念,要具有强大的责任心。只要机关工作者思想达到一定的标准高度时,才会确切保证他们的主观自觉性和动能性。在建设方向中，机关办公室后勤管理在组建时,必须加强以党组织为核心的概念。

2新时期加强机关后勤管理工作的对策

2.1强化后勤管理理念的认知

如果机关想有效强力的发挥出机关办公室后勤管理工作的能力，建立完备的机关办公室后勤管理系统，需要放在第一位的就是加强后勤办公室管理的理念。让各级的机关部门系统重视其办公室后勤管理工作的重要意义，可持续性的推进机关后勤办公室管理的发展趋势。只有在平时的后勤管理工作当中最大化的发挥机关后勤管理部门的凝聚力，才可以让机关的运营系统工作有秩序并且高速的进行，从而提升机关的整体社会效益。想增强机关后勤管理工作的重要性，机关必定要对后勤管理提升明确认知。在此，增加对于机关后勤管理理念系统的落定。机关后勤管理的工作系统顺畅与否，是维持整个机关单位工作的基石。让其余部门自觉的将后勤管理工作落定到重点的生产与经营当中，提高机关管理的工作效率。让员工能够从办公室后勤管理工作当中寻找到工作热情，加速工作者的团队建设是尤为重要的。

2.2规范后勤管理归档建制体系

机关办公室后勤管理工作是不能离开完备的档案建立体系，所以在机关的后勤管理中一定要建立完善的归档建制。让归档建制体系加速完善，是有效提高机关的各个部分的协作方法关键之处。同时，也需要不断地增加归档建制的工作制度，保持归档建制的科学准确性与可进行性。在机关办公室后勤管理工作之中，需要一直的接受归档建制工作经验，把建制工作的不足之处进行调整增强，发挥工作中的优点之处，使机关办公室后勤管理工作更加适合机关系统的发展。想要拥有完备健全的归档建制系统，工作员工的个人道德修养素质问题不能够忽视，一定需要加强机关人员的培训，提升每个人的工作能力同时，加强个人素质。将规范化管理体系有效的形成，确保机关办公室后勤管理归档建制能够有连贯性。

2.3强化机关办公室后勤管理

当今时代，国内的很多机关办公室后勤管理都有了很大程度的改变，办公室后勤管理工作员工的道德和数目方面都有了很大提升，但并不是所有问题都能够避免。在现阶段来看，我国的机关管理体制不断地在发展，对那些较为落后的传统管理模式制造了一定的冲击。虽然我们已经改善了传统管理系统的工作形式，但在进行过程中并没有得到全部的落实，多数的机关办公室后勤管理工作只是做表面功夫。由于这些形式主义，使得机关后勤管理工作没有切合实际，反而更增加了机关运营的负担，故而增强机关企业的后勤管理更为必要。加强机关的后勤管理需精确的理解后勤管理理念，吸收国内与国外优秀机关工作的经验，进一步的完备后勤管理工作的内容和目标。通过增加后勤工作制度提升机关经营效率和机关办公的综合效果。办公室后勤管理在明确自身责任管理基础上，要一直遵守以人为本的管理概念。在管理中由机关特点、工作人员的情形进行个性化分层管理，最大程度的发挥出机关办公室后期管理工作的重要。

2.4加快后勤管理人员综合素质提高

想要有效发展机关后勤管理工作的职业要求，不仅仅需要健全制度，高等素质的员工队伍也是不可或缺。这就需要机关能够从大量人员中精心选拔，不断培养高素质及高才能的人员，也要由市场发展的需求，积极重视办公室后勤管理人员的知识更新。

结语

加强新时期的机关办公室后勤管理不仅需要在办公室管理上对人员的精心引导，更需要让大多数人去了解，去清楚的明白后勤管理人员的不容易。面对这飞速进步的社会体制，我们没有什么方法和意义去降低它的速度，我们只有不停的提高自己，才能去迎合配合新时期的准则。办公室后勤管理人员工作对策分析到此，但是后勤管理人员的工作性会越来越进步，越来越令人羡慕。

参考文献

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[2]吴爱明,李紫微.浅析机关后勤管理工作理论研究的主要内容与作用[J].中国机关后勤,2017(01):13-14.

[3]杨锦平.怎样做好机关后勤管理工作[J].中国机关后勤,2000(08):34-35.