建筑施工质量管理何严佳仪

建筑施工质量管理何严佳仪

何严佳仪

鲲鹏建设集团有限公司310000

摘要：施工质量管理对于整个建筑工程来说是非常重要的。然而事实上，没有质量问题的工程是很少见的，绝大多数的建筑工程都存在各种各样的质量问题，由此可见，加强建筑施工质量管理是建筑业急需解决的问题。本文是笔者通过实践总结出的一些加强建筑施工质量管理的具体措施，在实际应用中取得了较好的成绩。

关键词：建筑施工；质量管理；问题

引言：近些年，虽然建筑施工质量管理受到人们的重视，但是由于种种原因在具体的实施方面还存在一些问题，例如，缺乏质量管理意识、质量监督存在问题、人员素质水平不高等问题。面对质量管理存在的这些问题，本文提出了几点建议供大家参考。

1.建立质量的保证体系，保证建筑施工质量

建筑施工质量管理必须严格按照国家相关法律法规进行，创建质量保证责任制。要把工程质量终身责任制落到实处，例如，有重大事故发生的工程，无论是责任人是否在职都要追求其责任，这样会给各施工单位一些警示。另外，要把建设部得新技术积极推广开来，从而促进科技的发展、提高行业素质，进而为提高建筑施工质量奠定了良好的基础。对于建筑施工质量问题要努力攻克，开展QC小组活动，尽可能把建筑施工质量提高到科学技术的层面上来。

2.建筑施工现场质量检测要做好，加强质量意识

建筑施工质量控制的最直接表现就是现场质量检测，建筑施工的质量直接受质量检测的科学化程度、准确度的影响。在现场质量检测过程中要从以下几个方面进行：1）影响质量的原因查清要坚持到底；2）一定要认识到质量事故的危害；3）不放过那些无改正措施、改正不当、改正不彻底等现象。所谓质量意识就是指人们在建筑施工过程中对质量认识的体现。要想控制好建筑施工质量，其前提就是要有质量意识。思想决定行为，质量意识是提高工程质量的思想基础。存在质量意识，人们就能够认识到工程优质的重要性，因此，要提高全体职工的质量意识，可以从教育培训开始，激发全体职工质量责任感建筑施工是一个复杂的系统工程，建筑施工质量涉及很多方面，增强全体职工质量意识，必须实现施工现场的文明施工和标准化管理，对工程工序标准严格执行；坚决杜绝以次充好，偷工减料等不良行为；没有勘察设计和祖师设计的工程坚决不允许开工，要严格执行质量否定权制度；不验收那些不按照标准、规程、规范施工的工程，甚至对其进行停工整改。

3.加强政府部门的管理和监督职能

工程质量监督检查工作的不到位是施工质量出现问题的一大重要原因。因此，加强建筑施工质量管理需要通过监督来推动。建筑施工中农民工是主要的施工人员，仅仅靠施工企业对其进行培训，效果不是很好，如果这项重要的任务由政府相关部门来承接，那么农民工的素质会得到更大的提高。工程质量管理需要有完善的管理体制和监督措施为基础。政府赋予质量监督部门职能，因此质量监督部门要严把质量关，同时，建筑企业也要有相关的质量体制。另外，还要完善工程监理制度，防止监理不到位，并且使验收工作流于形式。要保证施工所需的所有材料和设备质量。建筑活动的环节较多，要想实现全面质量管理就必须控制好各个环节。提高队伍的技术和职业素质，规范监理行为。利用有经验、有责任心的技术人员来管理监理，监理的建设实施，从而使得建筑施工企业能够适应国际管理方式。要加大查处问题工程的力度，如果承包方建造问题工程，就对其施工企业资质等级进行降低，吊销执照；如果建筑主管部门批准问题工程，要严格追求其主管部门领导责任；如果质量监督部门没有尽到应尽的责任，间接的导致问题工程的产生，就对当事人的责任进行查处。在进行施工质量管理工作的同时，还要使执法部门的监督检查和管理进一步加强，严惩那些有问题的责任人，从而减少社会上的不良风气，进而使得劣质越来越少。

4.安全管理，预防为主

建筑施工的安全管理是全世界建筑界工作重点之一。建筑施工安全管理直接与此建筑企业的荣誉挂钩，好的安全管理能够提升企业的荣誉，有助于企业的可持续发展，而不好的安全管理能够损坏企业的荣誉，甚至搞垮这个企业。因此，在建筑施工质量管理工作中，一定要把安全管理放在首要位置，施工安全管理工作没有做好，将会给此工程带来巨大的隐患。建筑施工安全管理与人的自身安全有直接关系，因此，建筑施工人员要从自身开始重视施工的安全，施工管理人员必须要做足安全措施，坚持对进入现场施工的所有职工都进行培训和安全教育，让他们真正认识到安全施工的重要行，把“预防为主，安全第一”落到实处，这样能够使企业生存和工程效益得到进一步的保证。

5.提高施工人员素质

建筑施工质量管理与施工人员的素质密切相关。随着新形势的到来，对建筑施工提出了更高的要求，要求其建立一支政治素质和技术素质都高的基建队伍。定期对每一位进行施工管理工作的人员进行培训，要保证只有得到上岗证书的人员才可进入现场进行管理，这样能够使进入施工现场管理的人员综合素质水平都较高。有资格进入施工现场的管理人员必须勇于实践，善于总结工作中的经验和教训，并进行不断创新。在实际的工作中，大多数的建筑施工都使质量管理人员工作思想都较为狭隘，即在验收签证和监视浇捣的范围内，要改变这一思想，让质量管理人员积极投入到全面的质量管理中去。建筑施工质量的好坏与施工人员素质和管理人员素质有着密切联系。

参考文献：

[1]甄延海.浅谈建筑工程质量全过程控制[J].聊城大学学报（自然科学版）.2018（04）.

[2]郑景秋.谈影响工程施工质量的五大因素[J].山西建筑.2047（01）.

[3]韩远祥.建筑施工项目全面质量管理分析[J].中国高新技术企业.2018（18）.