基于综合运营绩效的电力企业运营监测管理

(整期优先)网络出版时间:2019-01-11
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基于综合运营绩效的电力企业运营监测管理

刘春玲赵崇嵩沈佳星

国网天津市电力公司城东供电分公司天津300250

摘要:随着人们生活质量不断提高,对于用电的需求在不断的加大,针对电力企业运营绩效进行分析,基于综合计划管理的运营综合绩效理念和定位,构建出电力企业运营综合绩效结构模型,并以指标监测、项目监测及其他监测3个部分为主线深入探讨了电力企业主营业务活动和关键业务流程,从而完成对企业经营活动的全方位在线监测,实现企业综合价值最大化。

关键词:电力企业;综合运营绩效;运营监测;预警模型

引言

随着企业信息化应用水平的提升,企业产生出大量运营数据,如何利用大数据、数据挖掘等先进的信息化技术来提升运营监测和分析能力,是企业运营管理亚待突破的相关难题,信息技术作为提升企业管理的重要手段,在加强信息化与业务融合的同时,需结合企业精益化管理需求,思考如何通过先进的信息技术,挖掘企业数据价值,加强企业管理和风险防控。目前,电力企业如何通过一些预警措施和工作机制,及时掌握企业管理目标的达成情况及重要业务活动进行情况,为企业决策者采取相应措施提供依据,是企业管理研究的重要课题及方向。鉴于此,本文以电力企业管理需求为出发点,梳理企业管理制度及要求,建立关键指标运营监测预警模型,通过数据仓库、数据采集与处理等信息化手段,实现关键指标监测分析自动化预警,为企业运营管理提供决策支持。

1电力企业的运营绩效

电力企业是一个包含发电、变电、输电、配电和用电者的综合利益体,和此相关联的利益者们都投入资源,因此都拥有权利获得各自的经济、社会以及环境权益。使利益相关者社会责任的综合价值最大化是电力企业的经营目标,在这其中,作为整个利益集团枢纽,电力企业与其他利益相关者有着十分紧密的关系。在这个过程中,企业的运营价值依靠运营绩效在外综合体现,这其中包括了前面提到的经济绩效、社会绩效和环境绩效,也就是所谓的综合绩效。在以上3个绩效概念中,能体现电力企业创造的直接经济受益的是经济绩效,它表示各个经营部门之间的利益关切程度,包括在资本效益、债务风险和持续增值的表现高低;对于社会绩效,主要从电力企业在生产稳定、社会公平和公益事业等方面进行评价,具体体现在电力保障质量、就业安置以及优质服务的提供等方面;环境绩效则表示企业在绿色生态建设方面所做出的努力和贡献,主要包括节能减排、低碳发展、循环经济和建设美丽环境等方面。

2电力企业运营综合绩效的监测思想

2.1监测分析预警模型应用实践

按照企业监测分析预警相关模型研究方法,结合信息化项目管控方法,合理组织项目资源,验证了监测分析预警相关模型的实用性,实现了项目相关目标。本章节主要介绍预警模型研究方法的业务实践,信息化项目组织形式及管控方法论相关资料很多,在此不再多述,这里主要讲解相关模型的具体应用。(1)结合项目相关工作要求,结合监测分析预警分类,梳理需要预警相关需求。监测分析预警涉及到公司20多个关键指标及项目全过程,需求进一步明确后,按照预警分类方法,我们将项目涉及的预警归纳为目标达成,安全临界、历史数据趋势、执行效率等四方面的监测分析预警。(2)针对预警模型、规则设定、数据源等管理开展上系统架构设计,细分预警系统实现逻辑模型。针对原始数据区,预警模型及规则区、数据源区、预警结果区开展设计,实现关键指标业务监测自动化预警目标。如原始数据区根据预警数据源区要求进行二次处理,并将结果自动写人预警数据源里。(3)通过数据库技术及编程技术,在底层构建相关数据的逻辑和处理关系,并透过Web技术实现后端管理及前端展示。后台维护信息主要包括预警模型及规则信息、流程编号及全流程信息等数据,并通过人机界面,使相关预警基础信息维护变得更加简便,有利于非专业技术人员对常态维护和管。前端用户可通过Web页面查看相关的预警结果,并能穿透查询相关预警规则及数据源信息,以及时掌握监测数据预警总体情况及其具体业务明细信息。

2.2综合绩效监测的技术实现思路

为提升监测能力建设,探索业务运行模式,有效发挥监测(控)作用,目前已有大量文献进行了研究探讨,特别是提出以综合计划和预算为纲,系统梳理相关业务,分指标监测、项目监测、其他监测和系统监测4个部分开展工作的思想。因此,基于电力企业运营的经济、社会、环境三维绩效的运营监测,需进一步以综合计划和预算为主线,整合前期监测分析成果,深入挖掘拓展监测分析主题,构建电力企业系统全方位、常态化的监测业务框架;基于电力企业综合计划和预算生产的运营海量数据,采用“大数据、云计算”技术,充分合理地分析利用运营数据,通过发现运营中的规律性、趋势性信息,研究系统系统分析运营规律和趋势,预警公司整体运营风险,激活数据资产价值,探索数字化管理模式,为电力企业决策提供支撑,探索企业基于大数据分析和挖掘的数字化管控模式。

2.3以数据为源头,加强接入、评价、考核等管理工作

运监中心成为电力企业运营数据资产管理部门,定期进行数据质量通报、评价、考核等管理工作,对业务系统原始数据进行真实性、准确性核查,为运营监测工作提供及时、可靠的数据基础。一是基于明细数据开展全面监测,建立三级运营监测指标体系与运营监测信息支撑系统,明确各指标层级的管理范围,以明细数据为监测对象,实现对公司“全方位、全天候、全流程”的在线监测。二是以监测为基础提升分析洞察力。在全面监测的基础上,建立运营分析模型,通过在线计算与数据分析,发现运营问题,提出解决方案。三是建立全过程闭环协调控制机制。通过信息支撑系统与协同办公系统的集成,实现协调控制工作单上传、跟踪与反馈等功能,实现协调控制闭环在线处理。四是拓展可视化载体,灵活配置全景展示。充分利用先进的可视化技术和各类展示载体,实现对企业经营业绩、管理成效、发展成果和责任实践的全方位展示。

结语

基于监测分析预警模型原型及构建方法,通过“关键指标运营监测分析预警”项目工作的指导和实际,进一步完善和丰富预警模型的实用性。通过数据库技术和编程技术实现企业运营监测分析自动化预警,在底层充分考虑预警模型、规则、数据源、原始数据等方面的系统架构及逻辑关系,在前端重视信息维护和预警友好展示,有利于加快推进信息化项目建设历程,提升预警信息系统的实用化水平,增加企业在自身管理及市场环境中的竞争力。鉴于监测分析预警模型在社会各行各业都有相应的需求,本文涉及的监测分析预警模型适用的范围有一定局限行,随着业务实践深入与扩展,相关模型未来将进一步提高其普遍通用性。

参考文献

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