配电运维管理存在的问题和解决策略分析

(整期优先)网络出版时间:2019-05-15
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配电运维管理存在的问题和解决策略分析

张均全

(广东电网有限责任公司茂名高州供电局广东省高州市525200)

摘要:配电系统能为千家万户提供光明,方便人们的生产生活。而配电运维管理工作能有效的保障配电系统的正常运转。为此,配电运维管理工作应当得到电力企业有关部门充足的重视。在本文中,将阐述当前对配电运维管理工作中存在的问题,并提出相应的有效解决措施,希望能提高配电运维工作的效率。

关键词:配电系统;运维管理;安全管理;现存问题;应对策略

近些年来,我国的社会经济正在稳步发展,人民安居乐业的同时社会对电能的需求也在逐年增加,这使得电力网络覆盖区域逐渐扩大。我国科技实力的显著提高也从多方面保证了我国电力系统的正常运转。不过随着人们对生活质量的要求不断提高,我国配电运维管理工作的难度也随之增加,在电力系统的运行过程中不断有新的问题出现,这直接影响电力系统的正常运转。因此,有必要对配电运维管理中的问题展开分析,并采取行之有效的解决策略,这对保证运行系统的正常运行具有重要的意义。

一.配电运维管理中出现的问题

1.运维人员安全问题

配电运维一体化模式的使用,在一定程度上保证了配电运维管理工作的效率,不过以此为基础的一人多长的运维管理模式让配电运维人员的工作强度有所提升。以往的配电运维管理中,大多数工作人员的任务量就已经超出了其能够承受的最大工作量。而在配电运维一体化停电管理中,工作人员将要面临更大的工作量。这大大超出了工作人员的能力范围,在疲惫状态下工作时很有可能出现失误,不仅无法有效保证自身的安全,还会对配电系统的正常运行带来隐患。

2.配电系统安全问题

传统配电网维护工作中,大多数的检修工作都必须在断电状态下开展,待工作全部完成后方可恢复供电。这种维护方法的弊端在于会让电力设备受到大电流和电量的冲击,检修完成后没有恢复回正常的工作状态就会给电力设备带来很大的伤害,使电力企业受到一定的经济损失,甚至会造成工作人员的伤亡。传统的配电运维的体制中,在检修工作完成后会由专门的技术人员进行验收,确保运维工作后电力设备能够正常运转。此方法虽然繁琐却是一个较为系统的安全监管体系。不过,由于配电运维一体化的不断推进,此体系不再和以往一样得到应有的重视,使得检修的过程中,作业许可、检修工作以及验收等工作全部由一人完成,最后使得工作仅流于形式,难以达到检修的目的,为后续工作的开展留下了隐患。

3.运维管理模式问题

我国配电运维一体化让配电运维工作的流程发生了较大的变化,对配电运维质量控制体系的功能也会产生一定的影响。运维一体化模式的运行人员在完成运行工作的基础上还需要对配电设备进行检修维护。故而传统工作的流程和标准已不再适应运维一体化模式。最好的应对方法就是使其改变进而适应运维一体化模式,用制度监督替代互相监督。此外,为了保证运维一体化模式下电力系统能够稳定运行,应重新制订工作标准,使其能满足新要求。

4.运维管理人才缺乏

配电运维一体化的应用对运维人员的专业素养有了越来越严格的要求。虽然最近几年电力企业越来越重视培养从事运维一体化的专业人才,而合格人才的培养需要花费大量的时间,因此我国许多电力企业中掌握多种专业技术的人才仍有较大的缺口。以当前情况来看,部分运维人员仅是纸上谈兵,缺乏实际的工作经验,若直接将其安排到工作岗位中很容易产生各种各样的问题,进而影响整个系统的正常运行。

5.配电网结构问题

对配电网运行效率产生重要影响的因素之一就是配电网线路结构。我国有许多地区特别是农村地区存在着配电网结构不合理的问题,直接影响的就是运行效率。比如断路器使用数量严重不足,某些电力企业为了控制配电网建设成本,故意减少断路器数量,进而造成各个断路器的距离过大,当配电网出现故障后断路器不能及时做出反应,严重影响了配电网的安全运行。

二.配电运维管理问题的应对策略

1.提高配电运行安全管理的力度

配电运维管理工作的意义在于保障配电系统的稳定运行,因此应增强其安全管理力度,电力企业应当制订健全的安全管理责任制度,约束电力员工工作时间的行为。同时还应加强对员工安全培训的力度,可以通过举办专题讲座或者其他宣传活动,让员工对安全意识铭记于心。通过定期考核的形式了解电力员工对安全技术应用水平,确保所有运维人员都能熟练掌握各项安全操作技术。不仅如此,电力企业应当定期开展配电安全检查的活动,通过反事故演练等多种形式的活动提高运维管理人员的安全意识和安全管理能力。

2.健全运维管理制度

完善的运维管理制度体系能够成为工作的依据,有效提高运维管理工作质量。首先,应建立运维管理制度,增强其安全意识和防控意识,能够遵照有关规定开展工作。其次,建设设备缺陷管理制度,配电运维管理工作期间,管理人员应定期对设备进行检修与维护,若发现缺陷问题应及时记录并上报,再将设备的缺陷问题进行分类处理。第三,应建立技术专档管理制度,配电运维管理人员利用此项制度管理配电设备的实际使用情况,并且不断建立和更新新设备的档案。第四,建立运行分析与故障诊断制度,此项制度可以作为配电系统运行故障时的问题解决依据,找出其故障原因。第五,建设巡视和检查制度,配电运维工作人员应定期对设备的运行情况进行检查,确保问题被及时的发现和解决,保证配电系统的正常运转。

3.完善配电运维管理职能

当前我国电力企业基本都已成立独立的运维检修部门,不仅能高效完成运维工作还能完善其相关职责。运维检修工作可以采用班组负责制和个人负责制,将检修工作的具体职责落实到个人,提升运维管理工作效率。同时,电力企业应提高对配电运维管理工作的重视程度,保证员工的工作效率,对表现突出的优秀配电运维工作人员给予一定的奖励,对工作态度不端正的工作人员进行批评,确保其工作的有效落实,配电运维管理部门能尽职尽责。

4.设立预警机制对配电系统运行实时检测

预警机制的建立是为了保证配电系统能稳定运行,特别是对容易发生严重自然灾害的地区更为重要,更应加大此方面的研究,当自然灾害发生时电力企业能够以最快的速度收到警报和相关信息。信息技术的发展为我国配电系统运行监测提供了足够的技术支持,我国幅员辽阔,配电网的覆盖区域较广,若是完全依靠人力便不能对其进行全面监测,必须要结合当下先进的信息技术,实时获取其运行情况,若其中存在异常能够以及发现及时解决。

5.组建专业的运维管理队伍

为了更好的满足实际需要,电力企业应当越来越重视运维管理人员的综合素养,将人才培养视为首要任务,致力于组建一只高素质高水平的配电运维管理队伍。在电力企业中定期开展有关职业道德和专业技能的培训,不断提升员工的综合能力,同时要积极招聘专业对口的大学毕业生,为自身发展注入新鲜血液,激发企业的创造力。

结束语:

总的来讲,配电运维管理是配电系统稳定运行的重要保证,因此电力企业应加大对其的重视程度并展开深入的分析和讨论,以此为依据建立相应的完善的制度,建立预警机制的同时组建专业队伍,从多角度保证配电系统正常工作。

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