浅析国有建筑施工企业的企业文化建设

浅析国有建筑施工企业的企业文化建设

邓小兰

重庆建工第三建设有限责任公司重庆市400016

摘要：国有建筑施工企业是国民经济的支柱产业，随着市场环境与社会环境日益复杂，国有建筑施工企业面临新的机遇和挑战，企业文化是凝聚企业全体员工的向心力,是推动企业改革发展的精神动力。本文通过分析国有建筑施工企业企业文化的重要性，就如何加强国有建筑施工企业企业文化建设进行思考。

关键词：国有建筑施工企业；企业文化；建设

引言

国有建筑施工企业是国家经济发展体系中的重要组成部分，是国民经济的重要支柱，为了保障国有建筑施工企业长期稳定发展，加强企业文化建设显得尤为重要，加强国有建筑施工企业的企业文化建设，将进一步激发国有建筑施工企业活力，更好地促进国有建筑施工企业的创新发展。

一、什么是企业文化

企业文化是企业在生产经营实践中，逐步形成的为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和，包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。

当今社会已进入文化管理和文化致富时代。企业文化是企业的灵魂，是企业管理最重要内容，是推动企业发展的不竭动力。企业文化的核心是企业的精神和价值观，是企业或企业中的员工在从事生产经营管理活动中的价值观念。

二、国有施工企业加强企业文化建设的必要性

我国大多数国有建筑施工企业一直受传统体制影响，管理粗放、技术陈旧、机构臃肿、包袱沉重、工作效率低下等问题和矛盾突出，同时建筑施工企业具有非常明显的个性化特征，主要表现在：

（一）工程项目体量大，项目建设周期长，特别是造型复杂庞大的工程项目，投资总额高，如果出现管理不当，容易出现资金链问题，影响企业发展；

（二）属于劳动密集型企业，在生产力构成中人的因素比例较大，劳动者的质量意识、协作意识和责任意识将直接影响工程质量，对建筑产品质量造成影响，同时工程项目里存在大量的隐蔽工程，更要求员工必须有责任意识；

（三）工程项目分散，各类制约因素较多。建筑施工企业大多数项目都不固定，工作强度大，同时天气、周边环境等因素会对工程施工产生影响，这需要企业不断地协调各类矛盾。

综上所述，建筑施工企业具有其独特的企业特性，企业管理难度大。同时，行业主管部门对建筑施工企业的监管越来越严格，外部环境越来越复杂，市场竞争日益加剧，这迫使企业不得不思考如何进一步提升企业核心竞争力，如何在严酷的市场竞争中立于不败之地。

企业文化具有精神性、系统性、群体性、渗透性和独特性等特点，企业文化有独特的功能，主要表现在：

（一）具有引导和约束功能。对企业领导者、职工思想具有引导作用，主要是价值观念、经营宗旨、管理方针等的指导和企业目标的指引。同时，通过完善的管理制度和道德规范来约束员工思想和行为；

（三）具有凝聚和激励功能。通过在企业营造一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，在企业内部形成强大的向心力和凝聚力，激发员工的荣誉感和自豪感。

（四）具有调适和辐射功能。企业文化和企业道德规范可以让员工调节和适应企业内部之间、企业与外部之间的矛盾。同时企业文化可以向外辐射，对企业周边单位乃至整个社会产生积极的积极影响。

由此可见，企业文化是提升企业核心竞争力的有效载体，是推动企业发展的不竭动力，促使我国国有建筑施工企业逐步重视企业文化对管理的实践价值和深远意义，国有建筑施工企业加强企业文化建设已势在必行。

三、国有建筑施工企业加强企业文化建设的具体措施

（一）立足党建引领，营造廉洁从业氛围。

国有建筑施工企业要持续夯实党务基础，不断增强引领作用。认真践行和巩固“三严三实”专题教育成果，努力转变工作作风，提高服务意识，务实开展“两学一做”学习教育，通过学习教育提升党员素质，发挥党员在生产经营中的带动作用。要在企业中强化“国有企业”、“国有资产”和“国家工作人员”的意识，努力营造学廉、知廉、守廉的浓厚氛围。严格执行党委主体责任、纪委监督责任及班子成员“一岗双责”的工作要要求，定期提醒企业生产经营管理关键环节和关键岗位，做到警钟长鸣、筑牢防线，以保护企业干部职工，推动企业形成风清气正、心齐气顺的良好氛围。

（二）加大制度执行和法律培训，营造“讲规矩、守纪律”氛围。

国有建筑施工企业要加大管理制度的宣贯力度和制度执行的检查力度，防止在制度执行上“打折扣、搞变通”，进一步增强广大职工的制度意识，强化制度的执行力和约束力。通过法律培训、法制教育来增强广大职工的法制意识，规范广大职工的从业行为。

（三）落实“以人为本”发展理念，营造和谐稳定氛围。

国有建筑施工企业群团组织要紧紧围绕生产、立足活力、强化沟通，以群团工作为抓手，群团活动为载体，不断增强群众组织在联系职工群众、联系青年职工的桥梁和纽带作用，进一步提升企业活力，；企业领导要通过多种方式加强与员工之间的沟通交流，解决员工的困惑和困难，激发员工干事创业的热情，保持企业稳定和谐。

（四）加大企业宣传，营造健康向上的氛围。

国有建筑施工企业要引导和教育广大职工，大力弘扬社会主义核心价值观，将中华优秀传统文化、时代精神和企业管理要求结合起来，增强广大职工对企业文化的认同。打造一支政治过硬、本领高强、求实创新的宣传工作队伍，通过网站平台、LED屏、QQ群、企业微信公众号等新传媒，提高宣传的受众面和影响力，传递好声音，弘扬正能量。通过开展各类专题学习，座谈交流、道德讲堂、推优塑型等活动，不断提升员工文化自信，特别是在当前严峻的建筑市场条件下，通过不断加强企业宣传力度，鼓励广大职工坚定信心，以饱满的工作热情和良好地工作状态完成企业各项工作任务。

（五）丰富文化内涵，营造创新创造氛围。

国有建筑施工企业要根据企业实际，围绕“信息化、产业化、绿色包容”发展理念，结合行业新技术、新工艺大胆创新，通过装配式建筑的研究、BIM技术的推广应用、铝合金模板生产应用以及超限高度、超大跨度建筑技术的研究应用，鼓励和支持企业改革创新，进一步丰富企业文化建设内涵，为企业生产经营活动注入新的活力。

结束语

总之，企业文化是凝聚企业全体员工的向心力,是推动国有建筑施工企业改革发展的精神动力。国有建筑施工企业通过加强企业文化建设，进一步激发干事创业的工作激情，广大职工将以更加饱满的工作热情和良好地工作状态完成企业各项工作任务，助推国有建筑施工企业为国家整体经济发展做出更大的贡献。

参考文献

[1]企业文化百度百科.

[2]田洪.加强国有企业文化建设的重要性.

[3]吴志强.浅谈国有施工建筑企业文化建设的重要性.

[4]姜书杰.关于国有建筑施工企业文化建设的思考.