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摘要:目前我国电力调度运行管理中还存在一定的问题,对电力系统安全运行造成影响。本文首先对电力企业调度运行管理的重要性进行分析,然后分析电力调度运行管理中常见的问题,最后提出加强电力调度运行管理的有效措施,希望能够给相关人员提供帮助。
关键词:电力调度;运行管理;问题;对策
1.电力企业调度运行管理的重要性
电力调度运行管理工作对电力企业整体的发展具有重要影响,主要指的是对电力企业运行过程中各项工作的调度进行管理,从电力用户申请开始,一直到电力用户用电的整个过程。调度运行管理的内容有很多,包括电力故障申报维修、电力供给、装表接电等等,可以说电力调度工作对电力系统运行具有重要作用。
总的来所,电力调度运行管理效率在一方面会直接影响电力企业营销带来的收益以及社会效益;同时也会对电力企业的整体企业形象造成影响。如果电力调度运行管理工作不够科学,就可能导致电力运行不合理,给电力企业整体运营造成影响,还可能引发更为严重的后果。因此,电力企业就需要加大对电力调度运行管理的重视,优化调度运行管理结构,提升运行管理效率,提高电力企业整体的服务质量。
2.电力调度运行管理中常见的问题
研究电力调度运行管理问题,一般从检修管理、继电保护管理、班组管理等几个方面出发。
2.1电力调度运行中检修管理中存在的问题
电力调度关系到整个电网的运行,同时电网安全运行也不离开对相关设备的检修工作,以便及时的发现并解决问题,避免引发电网安全事故,将事故扼杀在摇篮中。在电网设备检修过程中,需要严格按照相关检修流程进行,在检修开始前制定科学的检修计划,然后将检修计划递交给电力调度运行管理部门,由其对于检修计划进行审核后才能进行真正的检修。但是,在实际的检修工作中,一些检修人员并没有严格的按照检修计划进行,导致现场检修工作效率低,甚至会导致重复性停电,给电力系统整体运行造成影响,也对电网运行安全构成威胁。
2.2电力调度运行中继电保护管理中存在的问题
继电保护管理是一个综合性的管理工作,要求管理人员具有细腻的思维,这对于电力调度运行具有重要作用。然而,现阶段电力继电保护管理工作中还存在一些问题,对调度运行工作造成影响。第一,继电保护装置不够精确,对电力运行要求不符,主要表现在装置的设置参数上,导致继电保护定置计算误差不能有效的控制;第二,在设备安装方面不够严谨。一些安装人员不能严格的按照安装流程进行,导致继电保护设备运行过程中存在质量与安全的双重隐患;第三,管理人员没有对继电保护装置实施严格的定期检查与监督,导致运行中存在隐患的设备没能及时的发现,最终导致更大的事故发生。电力工作本身就存在一定的危险性,如果不能及时的消除继电保护设备的安全隐患,不仅会对电力企业效益造成影响,同时也威胁相关工作人员的生命财产安全。
2.3电力调度运行班组管理中存在的问题
电力调度运行主要工作形式是班组为单位的,电力运行班组同样也相当于运行管理的指挥中心,直接对电网运行的质量、安全负责,同时负责执行电网运行过程汇总的一切事故,对电力调度工作具有重大作用。然而现阶段电力调度班组管理仍然不能让人满意,管理制度的缺失也是导致这种现象的重要原因之一。如果不能有效的实施班组管理工作,首先就会给电力调度运行管理效率造成影响,一些班组成员对工作积极性不高,遇到问题的态度总是推诿,不能将班组工作当做自己的责任。同时,由于电力调度工作本身的危险性,现场操作人员必须具备很强的安全意识,严格的按照相关的操作规范进行,这样才能避免由于操作失误导致的安全事故,这些问题都是现阶段班组管理中所欠缺的。
3.加强电力调度运行管理的有效对策
针对上述电力调度运行管理中存在的问题,基于电力调度运行管理的重要性,笔者根据自身的工作经验,线提出以下几点建议。
3.1不断的完善电力检修管理
检修管理是电力调度管理中关键的部分,加强对检修管理的重视是电力企业发展的需求,同时也是提高电力调度运行管理效率的主要手段。在实际的工作中,应该树立安全第一的意识,并坚持预防为主的主要工作理念,将电网运行的安全工作作为首要工作任务来抓,落实电力企业安全管理部门的指导方针,严格执行相关的安全制度,及时的消除安全隐患,保证电力系统安全运行。在电网检修过程中,调度运行管理部门不仅应该保证电网运行的安全,还应该尽可能的减少检修停电的次数,从根源中提高检修工作的安全性。另外,必须加强安全监督管理,保证电力设备、工作人员等的安全,确保检修工作高质高效完成。
3.2强化继电保护管理
第一,在设计继电保护装置的过程中,必须坚持统筹兼顾的原则,根据电网以及相关设备保护的具体要求,保证设计符合电力系统运行的客观条件。第二,在相关的装置安装与调试阶段,需要根据相关的操作规程操作,同时需要形成完整有效的技术资料,在对继电保护装置进行调试中,应该先对装置的相关参数、性能、结构等进行全面了解,并按照相关标准进行安装验收。第三,对于继电保护装置中存在的一些问题,还需要经制造厂商以及使用企业定期进行评议,及时的提出应对解决的办法。
3.3提高对班组管理的重视程度
班组管理是电力调度运行管理中的核心,电力企业需要制定完善的奖罚措施,起到一定的激励作用,全面提升员工工作的积极性。同时需要将员工的日常表现通过工作日志记录下来,重视对班组成员的考核工作,将考核的结果作为员工工资待遇提升以及职位晋升的主要依据。另外,加强对班组成员的培训教育,不仅加强专业技术培训,同时在思想教育方面也应该加大培训力度,提高员工的责任心,同时增强员工的安全意识。最后,制定完善的班组管理制度,包括员工责任制度、岗位制度等等,将责任落实到个人,切实提高班组管理的水平。
4.总结
通过上述分析可知,电力调度运行管理工作对整个电网运行的质量与安全都具有十分重要的影响,同时也是电力企业管理中的重要内容。针对现阶段电力调度运行管理中存在的问题,还需要相关人员提高对调度运行管理的重视,做好员工的培训工作,制定完善的规章制度,切实提高电力调度运行管理的效率与质量,为电力系统安全稳定运行保驾护航。
参考文献:
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