电能计量集中管理实施方案的可行性分析

电能计量集中管理实施方案的可行性分析

黄意梅

（德力西集团仪器仪表有限公司325604）

摘要：随着社会经济的发展，人们的用电需求逐渐增大，供电企业需要做好电能计量集中管理工作才能保障供电工作的质量与效率，促进电力企业的长久、稳定的发展。本文阐述了提高电能计量管理水平的意义，并提出了电能计量集中管理实施的方案与具体途径。

关键词：电能计量；集中管理；实施方案

前言

供电公司的电能计量集中管理是一项复杂的工作，企业需要结合实际情况制来定科学的电能计量集中管理方案，进而保障用电计量工作的顺利开展。并且电力公司为了适应现代社会发展对用电量的要求，必须创新和改进电能计量管理方式，推动电能行业的高效发展。

一、提高电能计量管理水平的意义

电能计量装置包含电能表、电流器等设备，供电公司在日常为用户输送电能的过程中一般用发电、配电等形式，为了做好电能计量结算的工作需要在发电、输电、配电等环节安装电能计量设备，确保电能数据的准确性，保障供电公司的经济效益。

二、电能计量集中管理方案内容

供电公司一般负责电能计量的管理工作，其电能鉴定人员需要拥有技术监督局给予的考核合格资格证。此外电能集中管理的主要内容包括以下四点：一是，电能计量工作要严格按照国家规定的相关标准来进行电能检定，并做好管理与维护的工作。二是，当公司引进新的电能计量设备时，必要在检查合格之后再投入使用并且根据实际需要来制定合理的管理方案。三是，定期对电能设备进行检查，发现故障时要及时轮换电能计量装置。四是，积极推广和引进先进技术，确保电能计量管理的质量[1]。

三、电能计量集中管理方案的具体实施途径

供电企业需要加强对电能计量设备的管理。由于供电公司的电能计量设备数量多、设备结构复杂，当设备发生故障时会极大的影响输电、配电的工作，并且维修、购买新设备的费用较高，为了保障供电公司的经济效益、减少设备维修成本，需要做好日常的设备管理与维护工作，使发供电企业得以高效运行，并更好的满足人们的用电需求。因此，供电公司可以采取以下措施以提高电能计量设备的管理效率：

（一）加强日常管理工作

加强巡检可以及时发现计量设备运行中存在的隐患，并第一时间采取正确的措施将故障排除。在进行巡检工作之前管理人员要详细了解不同电能计量设备在供电过程中的不同作用，并掌握设备各项性能的正常参数。在巡检过程中除了要检查设备的运行情况外还要检查接地线的状态。由于不同设备对供电公司的运行起着不同的作用，在检查重点输电、配电设备时，要安排专业水平高的巡检队进行检查，以确保重点设备的安全运行。管理人员在巡检时要做好设备检查的记录，给后续维护工作提供信息数据的参考，并且通过相关技术人员还可以通过分析设备巡检的数据制定出更加科学的巡检部署制度，提高电能计量管理效率。

（二）完善电能计量集中管理制度

为了更好的实现对电能计量设备的统一管理需要完善设备管理与维护制度[2]。首先明确各个管理岗位的工作内容与职责，引进相关的责任机制，将每项工作的责任落实到具体的工作人员身上，当出现问题时可以马上找到相应的负责人，进而将设备管理与维护的工作落实到位。在制定设备管理制度时要结合供电公司的实际情况与发展目标，同时还要符合国家规定的设备管理的相关法律法规，使管理制度具有合法性、合理性、科学性以及适用性的特点。在采买电能计量设备时要保障设备的各项参数符合供电公司运行的要求，在投入使用之前要进行设备试运行的工作，并监督运行过程，观察设备的运行质量。在安装设备的过程中也要严格按照相关操作流程进行安装。管理人员要准备好系统模拟图、高低压系统图等图纸，使检修工作有可参考的标准数据。

（三）提高管理人员的综合素质

管理人员专业技能水平的高低直接影响了电能计量集中管理的质量，因此供电公司要定期组织工作人员参加技能培训，在培训过程中不仅可以学习到先进的设备管理与维修的技术，还可以更新管理观念，为供电公司增强发展活力。还可以聘请业内的专家到公司举办讲座，让管理人员掌握电能计量管理的技巧。还可以引进相应的激励机制，对培训成绩优异的员工给予奖励，有效的激发员工自主学习的积极性，鼓励员工在实际的工作过程中不断的学习和提高自身的专业技能水平，进而更好的完成电能计量管理工作。

（四）注重创新电能计量管理方法

由于信息技术的不断发展，供电公司的电能计量管理工作也逐渐朝着信息化与数字化的方向发展，因此为了提高电能计量管理效率，供电公司要应用信息技术来建立和完善信息化的电能管理系统。利用信息系统可以快速的收集到各个设备的运行数据，管理系统再对信息数据进行分析与共享，这一过程可以准确的找出设备发生故障的原因，指导管理人员选择正确的维修方法对设备为进行维修，节省了工作人员的精力并优化了供电公司的各项资源配置，极大的提高了管理效率。同时要加强对现代化设备检测技术与监测技术的学习与应用。例如，现阶段出现的RCM系统本身具有较高自动化的优点，不仅可以检测出设备的故障，还能够结合设备运行的数据预测出可能会发生的其他故障，可以帮助管理人员提前做好维护措施，避免设备出现更大的问题。因此管理人员也要不断的学习先进的设备检测与维修技术，熟练的操作现代化检测系统，以保障供电公司电能计量设备的正常运转。

（五）巩固电能计量集中成果

供电公司做好电能计量管理需要做好内部协调工作，因此可以在公司内部设置电能设备检测、电能互感器检测部门。并且设置这两个部门要严格按照专业要求设立，以确保对资产的有效管理，其中涉及到设备的采购、运行等环节，并对采购行为进行规范化的监督。针对电能设备管理与安装环节，需要按照《作业指导书》的基本要求来管理计量装置，并且要确保设备安装的工艺，在面对改造过的电能计量设备时需要做好检查与运行验收的工作。此外要落实好对电能计量设备的跟踪与维护，明确各个管理工作的职责，落实好电能计量设备的服务工作。

总结

综上所述，为了保障供电公司的正常运行，确保经济效益，需要做好电能计量集中管理工作。电力公司要完善电能计量管理的相关制度，并加强对管理人员的培训，提高工作人员的综合素质，不断的创新电能计量集中管理的新技术，以推进电能行业的发展进程。

参考文献：

[1]洪英.电能计量集中管理实施方案的可行性探究[J].现代经济信息，2016（20）：366.

[2]吴晶.电能计量集中管理实施方案的可行性研究[J].现代国企研究，2015（24）：150-151.