商业房地产投资项目后评价研究

商业房地产投资项目后评价研究

迟媛

天津潮白湖投资发展有限公司天津市300000

摘要：随着我国投资体制的改革，后评价在我国投资项目中的作用越来越突出。在商业房地产中应用项目后评价，对于全面总结投资项目的决策、实施和运营情况，分析项目的技术、经济、社会和环境效益和影响，为投资决策和项目管理提供经验教训，改进并完善建成项目，提高其可持续性具有重要的意义。

关键词：商业房地产投资项目后评价

前言：房地产投资项目的经济评价一方面与经济效益的获取具有直接的联系，是决策敲定的重要依据；另一方面，经济评价是政府部门对房地产项目开展审批的重要参考，是金融机构审批贷款的条件之一，经济评价的结果甚至会影响到社会经济的发展。因此，应该进一步明确房地产投资项目开发经营的特点，对其经济评价工作中存在的实际问题予以透彻的分析，在此基础之上对应注意的问题予以全面的把握，从根本上推动房地产业的可持续发展。

1房地产投资项目经济评价中存在的问题

房地产投资项目经济评价工作中存在的问题集中体现在以下几方面：

（1）对经济评价工作缺乏正确的认识

对房地产投资项目开展必要的经济评价是做出正确决策的重要依据，且经济评价工作在房地产市场开放之初就被引入，然而，无论是地方政府、开放商，还是业内人士，都忽略了经济评价工作的重要性。

（2）经济评价内容不合理、方法不科学

经济评价工作的开展需要紧紧围绕房地产投资项目，其目的在于服务开放商，然而，为了牟取利益，在评价内容上往往会进行随意更改，对各个方面并没有进行深入的调查研究，且评价方法的采取也较为单一，使得评价结果的科学性无法得到保证。

（3）经济评价尚未建立有效机制

一方面，经济评价工作中的主观色彩较为强烈，将失败原因归结于不可控的外界因素，进而导致决策失误；另一方面，缺乏有效的市场分析，忽略市场调研数据的作用；另外，对于项目中存在的不确定性因素也没有予以重视，使得投资风险加大。

（4）经济评价工作人员素质较低

从我国房地产行业的实际发展情况来看，其工作人员较多，但是专门从事经济评价工作的专业人员较少，且负责经济评价的工作人员的综合素质较低，在开展经济评价工作时的主观性较强，同样影响了评价结果。

2商业房地产项目后评价作用

2.1提高项目决策与经营管理水平

商业房地产项目后期的经营与前期的建设同等重要，其运营周期比较长。在项目建设过程中，参与人员众多，但大多数人都没能全面的了解与参与项目建设与经营的全过程。通过房地产项目后评价，不仅可以检验工作人员的前期决策水平与后期经营管理水平，还可以使每一位参与人员清晰地看到项目开发建设与经营管理的成功失败之处，总结经验教训，增强责任感，努力做好前期决策与后期经营管理工作，提高项目预测的准确性、经营管理的合理性，从而提高未来项目决策与经营管理的科学化水平。

2.2指导其它在建或新建项目顺利进行

商业房地产的开发要经过一个复杂的过程。在这个过程中，有许多开发建设与经营管理的经验教训值得借鉴。房地产项目后评价可以通过分析项目实施的实际效果，反映项目各个环节中出现的问题，提出相应改进措施和解决方法。若是决策失误，应给予决策者分析，并明确其责任，督促他们在主观上认真作好项目决策工作，同时采取可行的再决策；若是客观环境改变等不可控因素的影响，可寻求适宜的客观环境以求得更好的生存和发展。通过项目后评价，对已建成项目的实际情况进行分析研究，总结经验教训，及时反馈信息、提出建议，指导其他在建或新建项目的顺利进行，实现项目预期目标，降低风险。

2.3检验前期决策的正确性

在前期决策中，在对房地产项目进行分析的过程中，选用的参数基本上都是预测值，存在很多的不确定性因素，决策结果有待进一步检验。房地产项目后评价是在建设项目投入使用后的管理经营活动中进行的，评价参数大多来源于实际，评价结果更接近真实。项目实施的效果有没有达到预期目标可以通过项目后评价得到检验。因此房地产项目后评价对项目的实施与投资决策起着重要的监督作用。

3商业房地产项目后评价方法

房地产项目后评价的方法是定性分析与定量分析相结合的方法，往小了说，常用的基本方法有以下几种：

（1）成功度评价法

主要根据评价专家或专家组的经验，综合房地产项目后评价各项指标的评价结果，对项目的成功程度做出定性的分析。

（2）逻辑框架法

它是一种概念化论述项目的方法，即用一张简单的框图来清晰地分析一个复杂项目的内涵和关系，主要是让它更容易被理解。

（3）对比法

主要有前后对比和有无对比两种方法。前后对比法：将项目实施之前与项目完成之后的情况加以对比，以确定项目效益的一种方法。有无对比法：将商业房地产项目实际发生的情况与若无项目可能发生的情况进行对比，以度量项目的真实效益、影响和作用。

4对商业房地产项目后评价的几点建议

4.1科学的投资决策和项目管理

科学的投资决策和项目管理能够确保项目整个运作过程有条不紊的进行，准确记录相关手续和各种事件，档案资料齐全，有利于房地产项目后评价实际数据及资料的采集，对事件发生以后的原因分析奠定了良好的基础。各项责任的认定及房地产项目后评价结论的得出，较大程度地减少了后评价中的人为因素和不确定因素对房地产项目后评价结果的影响。

4.2加强对项目后评价人员的培训

项目后评价是一项复杂而繁琐的工作，后评价人员的素质也在一定程度上有一定的决定因素，后评价人员素质越高，后评价工作就越能取得预期成果。所以要求后评价项目管理人员既要懂投资、经营，又要懂技术，经济。通过加强后评价人才的培训，形成比较完善的培训体系，培养出一些后评价优秀人才，才能更好的为后评价工作奠定坚实的基础。

房地产作为国家的刚需消费项目，在近几年中已经实现迅猛的发展，随着房地产市场复杂性的日益增大，使得房地产投资项目的经济评价工作面临着一定的挑战；与其他产品相比较而言，房地产项目在投资开发上具有其自身鲜明的特点，又进一步加大了项目经济评价工作的难度。基于此，本文首先对房地产投资项目经济评价中存在的问题进行了简要分析，之后总结了在经济评价中应注意的问题，旨在促进房地产行业的健康发展。

结语：

房地产作为国家的刚需消费项目，在近几年中已经实现迅猛的发展，随着房地产市场复杂性的日益增大，使得房地产投资项目的经济评价工作面临着一定的挑战；与其他产品相比较而言，房地产项目在投资开发上具有其自身鲜明的特点，又进一步加大了项目经济评价工作的难度。基于此，本文首先对房地产投资项目经济评价中存在的问题进行了简要分析，之后总结了在经济评价中应注意的问题，旨在促进房地产行业的健康发展。

参考文献：

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