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摘要:随着我国社会主义市场经济的快速发展和不断进步,管理会计也应该得到进一步的改变并提升其能力,这就要求其要进行改革创新,寻找与潮流相匹配的对策与方法,并且要认清其在变迁过程中对于管理会计发展的指导借鉴意义,最终可以使企业会计管理得到更高效益。本文首先阐述了管理会计变迁的内涵,分析了管理会计变迁管理的原因,同时提出了一些创新对策,使得企业会计管理工作能够更加高效地进行。
关键词:管理会计;变迁管理;创新研究;对策
管理会计与传统的会计有一些不同,其着重于为企业管理寻求最有价值的决策,提高企业的经济效益,因为管理会计的特点就是要进行决策控制,所以管理会计必须时刻关注企业的发展过程,分析企业的内外环境,并且及时对其方法和决策内容做出相应改变,以此适应时代和经济的飞速发展[1]。
就目前情况来说,在我国国民经济水平不断提高的大背景下,各种企业尤其是中小企业如雨后春笋般大量涌现,这也就意味着不论企业的运营时间长短或运营规模大小,他们都面临着巨大的竞争压力,为了应对压力并且取得一定的市场份额,企业经常会改良其财务管理制度并且尝试新的会计管理方法。企业采取管理会计的制度创新时,有时能够提高企业的管理水平,做出更好的企业决策,促进企业的发展,更高效地产生效益;但有时,企业在管理会计的变迁管理中也会有一些不合理的举措,如不敢采取更先进的方法改进或者改进后发生后续管理不当的情况,反而影响了企业的进一步发展。这就提示企业,要想做好管理会计的变迁,就要求企业相关人员用更加科学、敢于创新、严谨认真的思维来进行管理。
一、管理会计的变迁管理的含义
管理会计的变迁就是企业根据当前市场的情况,有针对性地改变企业会计管理体制和方式,一般来说,企业会淘汰一些不符合当前环境的落后观点或者不能为企业高效创造效益的方法,并且增添一些更加科学和先进的内容。
一般情况下,企业的会计管理制度都是不固定的,并不会长期维持一个管理制度,这也是为了更好地适应市场环境,给企业带来更强的市场竞争力。优秀的企业能从这种不稳定的状态中看到发展的机遇,并且抓住机遇,促使企业在生产经营中不断优化自身的配置,进行合理的资源分配,培养更优秀的人才为企业效力。但是管理会计的变迁管理并不能随便进行,需要遵循科学的变迁管理规则体系,要着重考虑市场的需求以及先进科技的应用情况,让企业的管理方法能带来更大的受益并且能在科技的发展中获益,让企业能始终运用先进科技和理念,以此防止企业在社会的高速发展中被淘汰。同时,企业在进行变迁管理时要从自身的发展情况出发,并且着重分析做出的改变是否适合企业本阶段的发展目标,既不能停滞不前,又不能采取太过超前企业无法实施的管理方式[2]。
二、管理会计的变迁管理的原因
(一)社会环境变化的需要
我国目前正处于经济飞速发展的时期,此时群众对于产品的需求已经发生了改变,开始追求更高质量更高品质的产品,这就要求企业不能只关注发展的规模或者生产的数量,而是更加重视产品的质量和市场的具体需求,并且要求企业时刻关注科技发展,提高生产的效率和产品对消费者的吸引力,以此提高企业核心竞争力。同时,科技也在不断发展,这就导致了企业的管理工具和营销手段都会发生很大的创新,这其中包含了很多发展机遇,比如说大数据的运用、EPR的应用等,这些新技术的出现可以给企业的发展带来很多机会,增加生产效率,减少营销成本,此时就要求企业内部也可以与时俱进,企业应该进行管理会计变迁管理等改变,以此在新时代获得更长远的发展。
(二)会计制度变革的产物
管理会计的变迁管理的原因还有会计制度的改变。在2017年,我国企业会计的准则被重新修订,此次修订了金融转移等六项准则,这些改变从一定程度上加大了管理会计的变迁的需要。因为规则发生了改变,势必给企业带来一些机会和一些问题,此时企业应该加快速度去改变自身的管理会计制度,让企业更快适应新准则,最大程度地减少因为准则改变而带来的损失或者工作的延误。
(三)企业发展的需要
变迁管理在市场经济中的地位可以说是很高的,这是因为只有及时地变迁管理,才能适应瞬息万变的市场。管理会计使企业管理中很重要的部分,只有企业制定出符合市场和时代的经营管理方案才能更好地发展,因此,管理会计的变迁管理对企业来说是必不可少的过程,通过管理会计控制系统和信息支持系统的结合,有利于推动企业的技术创新,同时注重变迁管理,不断尝试新的管理方式,推动企业的制度变革,以适应市场新环境而形成新的经营模式[3]。
三、管理会计变迁管理的核心思维
(一)重视环境因素
企业能否获利的关键就是看其能否适应市场环境,因此管理会计的变迁管理也必须时时关注经济环境的变化,其中要重视的原则之一就是要本土化,本土化是说管理会计的变迁管理探究中应当对于我国本土企业的具体发展境况多做了解[4],并且首先让企业的管理方法适应国家的制度,再对我国市场环境多做调研,利用大数据等方法掌握市场动态以及目标用户的需求情况,适应新的环境和新的市场趋势。
(二)推动制度变迁
经济新常态要求企业发展中更注重质量与效益,企业也要有创新意识,科技是第一生产力,新兴科技往往能为企业带来很大的改变,提高企业的总体效率。创新意识对企业是有所要求的,在管理会计方面,企业要敢于改变其规定,在保证基本秩序的情况下,可以加强某些原则,也可以取消落后的规定;其次,可以在管理会计所运用的软件或者方法上进行创新,比如说采取比较新兴的EPR、CPR技术,可以从整体上对企业生产到销售线的情况做出了解和分析,一次制定更加符合企业和市场的管理策略,提高管理会计信息系统的利用率,并发挥其优势,让企业的发展更有规划。
四、进行管理会计的变迁管理的创新思路探究
在管理会计的变迁管理能够为企业带来更好更新的管理方法,也能对企业的现状和发展方向提供分析和具体方向,现代经济的飞速发展和科技的不断创新也要求企业重视管理会计的变迁管理,面对这些形式也局面,管理会计必须做出革新和变迁,并从企业内部环境、管理制度,管理会计的管理途径等方面入手,不断做好管理会计的创新与优化工作,让管理会计更好地服务企业发展。
(一)优化企业内部的市场环境
管理会计的变迁管理发展首先需要企业对其本身进行一些调整,可以通过企业组织结构优化来实现。在企业组织结构的优化中,企业可以根据发展特色来对各部门的进行调整和完善,首先,可以根据新时代的需求创建一些新部门,以此应对市场的不断发展和科技的不断更新,当企业管理会计面临外部环境的冲击时,这些部门可以帮助企业缓解压力,降低外部环境对企业的影响,从而保证企业面临多变的环境时能够灵活应对、冷静处理。
(二)优化企业内部的管理制度
由于一些传统管理思想的影响,一些企业的管理还受到局限。在新经济的发展背景下,管理制度可以说是一个企业发展的关键。在我国经济发展环境还不够稳定的情况下,企业管理会计变迁管理工作是很复杂也很困难的,所以企业一定要根据具体情况来完善其管理制度。企业要充分认识到内部管理会计报告的各项功能作用都是什么,并且要及时处理收集到的数据,对企业内员工的工作质量进行及时的了解和处理,把外部影响因素对企业的负面影响降到最低。另外企业要明确管理会计工作的具体职责,对于每个管理会计工作人员进行相应的指导教育,进行合理的奖励惩罚机制,提高员工工作的自觉性,提升企业工作效率。
(三)优化会计制度
企业要我国经济发新常展态中获得长足发展,长期优化企业内部硬件组成和管理制度是非常重要的。企业的会计信息系统随着科技的发展会变得愈发完整和智能,企业要能定期更新信息系统,抓住最新科技,以此为企业带来机遇。同时,企业的管理制度也要保持更新,也包含对于会计的管理制度,可以进行一些奖励和惩罚制度的改变,也可以根据最新的标准规则对企业会计进行整改,淘汰旧制度,提倡改革,为企业带来更好的发展[5]。
(四)优化管理会计的管理途径
在管理会计的负责项目中,其中最为重要的应该是企业内部环境和相关技术设备。对企业内部环境来说,管理会计可以通过分析企业的发展状况和员工情况,为企业制定贴合自身的人员管理模式,比如说管理会计可以利用各种财务信息,了解员工的各项情况并且对其打分,并且采用一定的奖惩制度,对优秀员工给予一些物质奖励,并且可以每月开展员工会议,让优秀员工发言,以此激励员工的积极性。管理会计对相关技术设备的管理方面就在于其可以了解时代的新科技,避免企业设备与时代脱节。现代市场中,高新技术几乎成为企业竞争力的核心体现,这种环境下,要求企业一定要注重科技创新和设备更新。比如说,在企业会计工作中,可以应用一些先进的统计分析工具或者软件,可以从生产到营销都记录数据并且自动分析,帮助企业更直观地感受其生产信息和财务状况,当企业对自身的了解有所提升时,就能够制定更好的管理策略,为企业带来更高的效率和更多的发展机遇。
五、结语
综上所述,在进行管理会计的变迁管理时要重视当前的市场环境、相关规定,让企业制定的管理方案符合市场要求,同时企业要敢于创新,在对企业本身的有深入了解的基础上不要拘泥于固定的形式,而是要时刻注视新科技、新的营销方式等能为企业带来发展机遇的方面,并且在其中选择符合本企业又能满足目标受众需求的方案,努力创造最大的价值,实现最大的生产效率。企业的管理会计变迁管理也要能做出能为企业减小生产所需要的成本、实现产品的最高性价比的方案,为企业带来最大收益,让企业未来的发展更加顺畅。
参考文献
[1]冯巧根.论管理会计的“中国特色”[J].会计之友,2016(5):123-130.
[2]韩晓宇.管理会计的变迁管理与创新探索[J].中小企业管理与科技,2017(7):41-42.
[3]冯巧根.2006.管理会计变迁的制度经济学分析.财经理论与实践,5:79-84.
[4]朱清.管理会计在我国企业中的变迁与发展[J].现代经济信息,2016,(07):14-15.
[5]刘明兆.新时期管理会计的变迁管理与创新研究[J].现代经济信息,2017(01).