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摘要:随着现代科学技术的进步与经济社会的发展,特别是城市化道路的不断推进,建筑工程行业发生了突飞猛进的进步。越来越激烈的市场竞争,对于企业的管理与成本控制也提出了更高的要求,特别是在建筑行业占主导地位的土木工程领域,这一问题更为明显,企业管理水平的高低、施工进度与效率更是对企业的效益有着重要影响,也是企业进行管理和发展的重要依据。因此,企业必须对土木工程进行科学管理,对有关造价的问题进行研究。接下来,文章就土木工程管理与工程造价的有效控制展开论述。
关键词:土木工程管理;工程造价;有效控制
引言
随着社会、经济和科技的不断发展,土木工程也随之迅猛的发展起来。土木工程管理的内容主要包括成本控制、质量管理及进度管理。而工程造价主要是指建设项目在决策和设计阶段、投标阶段、施工阶段和竣工审核阶段所花费的所有费用。作为土木工程而言,涉及的专业领域与技术层次多,施工、设计、工程造价以及管理等,都需要现代技术的促进,其也是促进土木工程行业的发展关键所在,对于企业效益的提升、整个实力的促进和市场竞争力的强化,具有重要的意义。
1土木工程管理和工程造价控制
土木工程管理的水平是土木工程造价控制的重要制约因素。工程管理包括工程造价控制,而工程造价控制则是绝对离不开工程管理的,业主方在土木工程实际施工过程中,必须加强对工程现场管理、工程结算等各个方面的重视,严格地控制好资源的利用,杜绝资源浪费。对于工程管理来说,工程造价控制是极为重要的一个环节,合理地控制好工程造价可以很好地节省投入成本,促使经济效益的有效提升。
1.1土木工程管理内涵
基础工程管理项目要想进一步得到优化,都是应用集中管控的手段来进行处理,通过相关的方法和职能,能够促使整个土木工程项目更加的完善[1]。同时,基础土木工程项目的顺利完工是绝对离不开相应的管理措施,在实际的项目建设过程中,相关人员需要积极地进行基础运行措施的优化,这不仅仅需要针对基础工程进度及质量,同时还需要对整体施工安全及基础成本进行集中管控,只有有效地实现了整体管理措施的实施,才能够有效地把控好全局性的管理机制。在土木工程项目实际建设过程中,相关人员需要以基础成本和质量的管理作为目标,实行切实有效的管理指标,以此来促使管理措施整体的完成,更好地推动土木工程项目顺利的完成。
1.2土木工程造价控制内涵
在实体化工程项目实际运行过程中,相关人员需要管控好基础工程造价,只有有效地实现全程土木工程项目的监控,才能够确保全面地控制好成本[2]。在实际项目施工过程中,要在保证工程质量的前提下应用最佳的方法来进行成本控制。除此之外,相关人员还应从多个角度去选择设计方案,对效果指标、技术指标及经济指标进行统一分析,更好地促使整体工程结构完整的实现。在进行造价控制时,相关工作人员还要有效地监控好项目工程的任务及各施工环节,合理地应用基础核算机制来实现监控,结合施工图纸进行土木项目的验收,对于实际工程量结算项目及基础竣工项目需要着重且集中地进行审查,积极地创建合理的工程造价控制结构,以此来为工程管理和造价控制提供有力支持。
2土木工程管理措施
2.1完善管理制度
施工企业必须制定科学合理的土木工程施工现场管理制度和规范,才能在有效约束施工现场管理人员行为的同时,确保土木工程施工的有序进行。首先,施工设计图纸审核制度的制定。通过对比分析施工现场实际情况与设计图纸差异的方式,深入的了解施工设计图纸的内容和要求,为后续施工工序的开展做好充分的准备。其次,施工企业参与制度的制定。在条件允许的情况下,施工企业应该积极的参与到施工方案的设计中,通过加强建设单位、施工企业、设计单位三者之间联系的方式,确保施工设计图纸符合工程施工现场的要求。
2.2机械的合理调配
机械设备是土木工程现场施工的重要工具之一。施工企业在土木工程施工开始前,必须严格的按照土木工程施工的要求配置相应的机械设备,才能在确保工程施工连续性的基础上,促进工程施工效率和质量的全面提升。首先,施工人员必须在深入分析施工设计图纸与现场实际情况的基础上,选择符合规范要求的机械设备。其次,土木工程施工开始前,做好机械设备的检修与保养工作,避免出现机械设备带病运行的现象,为土木工程施工的安全顺利进行奠定坚实的基础。
2.3施工控制
全过程管理模式在实施的过程中,要求施工企业必须严格的按照要求做好施工前监测、施工中控制、施工后评价等各方面的工作。在这其中施工中控制是决定土木工程施工能否顺利进行的关键环节。比如,在进行模板工程施工时,施工人员必须在充分了解和掌握施工工序的基础上,按照施工作业的要求,制定符合要求的模板安装施工方案,才能确保后续施工工序的顺利进行。
3土木工程优化造价控制的措施
3.1项目设计阶段的造价控制
在对土木工程进行决策之后,就要对整个工程进行设计。设计工作对于工程项目而言,是至关重要不可或缺的。特别是对于整个工程项目的造价而言,设计环节的预算对于整个工程成本控制和施工进程的勾画,直接关系着整个工程的进展。这就要求设计人员必须高度负责,对整个工程项目有着全面充分而细致的了解,在对工程现场进行调查研究、勘验勘查和走访了解的基础上,结合涉及的技术、设备等具体情况,制定出详细完备的设计方案,同时对于涉及工程造价的部分,更是要周密策划、科学计算,以保证施工顺利,效益提升。
3.2施工过程中的工程造价控制
施工环节是土木工程项目中运行时间最长、情况最为复杂的阶段,这个过程中,涉及人员多、技术杂,投入的原料和设备等也是复杂多样,这都与造价管理与控制密切相关。因此,在这一阶段,必须严格按照设计方案和行业的标准进行施工和造价控制工作,做到严格按照设计方案中明确的施工流程和计划,选取合适的原料、技术和设备进行,对于与实际情况不相符合的地方及时予以调整,以确保工程进度和项目的质量,从而达到控制成本、提高效益的目标。
3.3项目施工与结算阶段的造价控制
在土木工程项目施工过程中,要严格按照设计方案和行业标准进行科学严格的施工,在施工后期和竣工验收阶段,同样要对造价控制工作予以高度的重视。在施工过程中,指派具有专门知识和技能的人员进行全程的监督和配合,对于不符合行业规定和设计方案的地方及时予以纠正;在竣工验收阶段,要对工程质量进行全面的检测与检查,对其中涉及的原料、工艺和设备投入等与工程造价相关的部分,要予以特别的重视和管理;在进行结算的时候,更是要严格按照方案与实际的投入情况,进行全面准确的核算,避免出现失误,并要做好记录备查。
结语
综上所述,土木工程管理和工程造价控制是一项复杂且系统的工作,其不仅难度大,而且工作量繁重,对工程建设有着极为重要的影响。因此,做好土木工程施工管理及造价控制工作十分重要。只有这样才能够有效地保证项目工程顺利地完成,更好地实现工程项目的社会效益和经济效益。
参考文献
[1]王春香.土木工程管理与工程造价的有效控制措施分析[J].建材与装饰,2018(49):177-178.
[2]陈威.土木工程管理与工程造价的有效控制解析[J].绿色环保建材,2018(03):183.
[3]李秋全.土木工程管理与工程造价的有效控制[J].工程技术研究,2017(02):180+189.