浅谈如何构建和谐领导班子

浅谈如何构建和谐领导班子

付承刚

龙煤鸡西矿业公司营销分公司

构建和谐企业需要具有和谐精神的领导班子来组织和推动。和谐班子内涵的主要特征，概括起来是“四个和谐”：即和谐奋进的目标、和谐共事的氛围、和谐运行的机制、和谐发展的业绩。

一、用和谐奋进的目标凝聚班子

创建团结和谐的领导班子，核心就在于要构建领导班子的共同目标，以相同的价值取向，来凝聚和引导班子成员以不同的角色朝着同一目标努力进取。要用“立党为公、执政为民”的理想和责任凝聚班子。我党的宗旨是全心全意为人民服务，必须围绕党的总体执政要求，把维护和实现人民群众的根本利益作为领导班子共同的价值取向，促使每一位成员心往一处想，劲往一处使，形成进取、奋发的生动局面；要用建设和谐企业的目标和要求凝聚班子。各级领导班子要制定符合时代发展要求的奋斗目标。制定目标要结合各自实际，坚持高起点定位、高标准追求，把长远目标与近期目标结合起来，把班子整体目标与个人分工结合起来，做到班子有总体规划，个人有具体打算，让班子成员都有明确的努力方向和工作任务：要用角色认同的过程凝聚班子。领导班子在确立目标的过程中，要广泛听取班子成员的意见，整合多方建议，调动班子成员的积极性，把成员的个人行为引导到共同目标的实施上来，把成员的个人追求引导到团队作为上来，促使班子成员为共同目标的实现而求真务实，真抓实干。

二、用和谐共事的氛围激励班子

和谐共事的氛围是干事创业的基础和条件，要着力营造和谐共事的氛围，把整个班子成员凝聚在一起，集中一班人的智慧和力量，朝着同一目标共同奋斗。要相互信任，以诚待人、以德取信，开诚布公、精诚合作，不打小算盘，不搞小动作，思想上坦诚相待，感情上充分尊重，工作上协调一致。要相互尊重，作为一把手，要用平等的观点，一视同仁地对待每一位班子成员，坚持在政治上、人格上平等，处理事情公平公正，不可有感情上的亲疏；作为副职来说，要摆正自己的位置，尊重一把手的核心地位，自觉维护集体决策的严肃性和权威性，并积极带头执行。要相互支持，一把手应善于授责放权，善于统揽不包揽，善于放手不甩手，善于信任不放任，切实优化副职的工作环境，支持副职在其职权范围内采取灵活多样的方式开展工作；作为副职要关心全局工作，积极参与集体领导，主动出主意、想办法，为领导班子的正确决策提供参考依据，尽心竭力地做好本职工作，尽可能地协调配合好其他班子成员的工作。要相互包容，领导班子成员受教育的程度有高有低，理论视野有宽有窄，个性脾气有急有慢，工作方法有粗有细，有时会产生误会，形成隔阂。因此，树立“和而不同”的理念，学会换位思考，设身处地为对方着想，从而达成谅解。特别是要包容与自己有不同观点、不同意见、不同想法的同事，做到容言、容事、容人，增进团结、推动工作。

三、用和谐运行的机制规范班子

运行机制是领导班子协调高效运转的根本保障，运行有序更是领导班子团结和谐的重要标志。要通过稳定的工作机制来增强领导班子的运转效能，实现班子效率的最大化。要规范民主决策机制。建立健全民主决策机制，是增强领导班子团结，提高领导班子执政水平和实现领导班子凝聚力的重要保证；要规范决策程序，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的程序进行决策，明确不同层次事项的决策主体，充分发挥各层级的作用，杜绝乱决策、乱拍板，从而不断推进决策的科学化、民主化和规范化；要完善分工负责机制。明确班子成员的工作职责和分工，理顺集体领导与个人分工负责的关系，对集体做出的决定，班子成员必须坚决执行。班子成员既要根据职责分工，各司其职、各负其责，大胆工作，又要胸怀全局、密切协作，形成合力，共同做好工作；要建立沟通协调机制。完善决策协调、执行协调、工作协调和会议协调机制，定期研究工作推进措施，交流工作开展情况，加强沟通协调，充分发挥班子的整体功能；要强化考核监督机制。积极推行领导干部在岗问责制度，逐步构建职责明确、分工负责、奖优罚劣的责任体系，加强对领导干部履岗尽职的考核监督，切实形成重实效、重实绩、抓落实的工作格局。

四、用和谐发展的业绩提升班子

和谐领导班子建设的成效，最终要体现在发展富民的实际效果上。要树立正确的政绩观。以科学的发展观来引导领导干部全面正确理解政绩观的内涵，自觉把“三个代表”重要思想作为政绩观的灵魂和指南。用群众的观点看待政绩，把实现人民群众的利益作为追求政绩的根本目的。用发展的观点看待政绩，把实现经济社会的可持续发展作为创造政绩的重要内容。用实践的观点看待政绩，把重实干、求实效作为实现政绩的重要途径；要建立和完善体现科学发展观要求的领导干部政绩考核评价办法，弘扬“以实绩论英雄、凭实绩用干部”的用人导向；要强化争创一流的意识，引导领导班子成员牢固树立有为有位的思想，以争先、争位、争一流的姿态，把职务当责任，把工作当事业，把任务当追求，创造优势争第一，依托特色创唯一；要发扬唯实的作风。注重实际，遵循规律，根据自己的实际办好自己的事情。注重实干，不赶浪头，不出风头，把心思花在谋改革上，把劲头放在搞建设上，把精力用在促发展上。注重实效，多兴富民之举，不搞劳民伤财的假政绩，不摆不切实际的花架子；要保持勤廉的形象。领导干部能为老百姓办好事，又能保证自己清正廉洁，这既是一条不可逾越的底线，又是一种难得的境界。领导班子成员要以平和之心对“名”，以淡泊之心对“位”，以知足之心对“利”，以敬畏之心对“权”，切实保持共产党员的政治本色，努力为党和人民建功立业。