分析如何有效控制建筑工程造价预算韦凤

分析如何有效控制建筑工程造价预算韦凤

韦凤

浙江省建设投资集团股份有限公司215400

摘要：随着我国社会经济的发展，技术管理的进步，企业都引进先进的技术设备，降低企业的经营运行成本。在建筑行业方也一样，需要重视工程造价的预算，提升工程项目的管理效益，注重建筑工程造价的预算控制，工程项目投资以工程造价的预算为基础，受到建筑行业的极度重视。文章主要针对建筑工程超预算的形成原因，建筑工程造价预算控制的相关问题，有效地控制和把握建筑工程造价预算等进行了相关分析研究。

关键词：建筑工程；有效管理；造价预算

建筑工程造价预算主要是分析建筑工程项目的价值，能全面考虑在建筑工程项目的施工过程中的施工耗费的成本。建筑工程造价预算作为建筑项目的投资导向，对于整个建筑工程的造价管理极具参考性。建筑工程的造价预算充分考虑市场因素对建筑工程项目过程在具体的施工过程中的费用进行合理的预估，对建筑工程的各项费用具有一定的预见性，但无法完全准确进行造价预算，导致了超预算现象频发，超预算会严重削弱对于工程造价的有效控制，不利于工程项目的正常实施。加强对建筑工程造价的预算控制，是建筑行业工程项目的关注焦点。

1探究建筑工程造价超出预算的原因

建筑工程项目造价超出预算的问题在工程建设过程中表现较为突出，如果严重超出预算会使工程造价完全失去控制，导致工程项目的投资效益和经济效益严重下降。目前，造成建筑工程造价超出预算的原因主要有以下几点:

1．1建筑工程造价的预算编制存在漏洞

在具体的建筑工程造价预算的编制过程中，编制人员对于工程项目的具体工程情况未经过深入的调查和研究，导致最终的预算编制出现预算项目的缺失和遗漏，不能深入透彻地反映出工程项目的实施的费用投资和支出。工程造价的预算编制在现阶段缺乏科学性，使造价预算缺乏指导性，要想保证建筑工程的建筑质量和工程进度，必须坚持超预算建设。

1．2工程造价受到市场和环境等因素的影响

由于建筑工程项目周期性长，项目所涉及的领域和范围广泛，所以建筑工程项目的工程造价预算即使能分析建筑材料的价格波动，分析预测市场变化风险，对工程造价的预算进行合理编制与预测，但无法做到准确进行造价估算，一旦某一环节出错或某一部分缺失就会出现工程造价的超预算。

1．3建筑单位管理经营不善，忽视工程造价控制

建筑工程项目的周期长，涉及范围广，施工量大，导致管理困难，或出现施工情况无法及时反馈，从而导致工程实施过程中工程造价无法进行有力的监控，容易出现资金分配不合理，出现投资浪费，出现超预算，同时，建筑单位只重视工程在投标和竣工的造价预算，不重视各个施工阶段具体的工程造价控制，从而导致工程造价超预算。

2有效把握和控制建筑工程造价预算的措施

2．1有效地编制工程造价预算

工程造价预算编制工作决定工程建筑项目能否顺利完成，它的作用至关重要，通过深入的调查和研究，充分把握市场风险，建筑材料的价格等各个方面，从而编制出科学的工程造价预算，要想把握工程造价预算的编制工作，必须把握以下几点:

首先、预算编制人员深入了解项目开发和施工的具体详情，充分考虑施工过程的具体特征，同时结合市场的发展趋势，对建筑材料的价格进行准确的预测;通过扎实的前期考察，收集与工程项目相关的资料，进行现场勘查，考察施工环境，对具体的施工方案探究。其次，了解施工图纸，通过理论计算，确定工程量，精确计算出套用定额单价。施工设计图纸有效地反映出设计者的设计理念，能帮助编制人员熟悉工程项目，审核工程项目，以此为据，编制出造价预算分项，详细地考察和计算出相应的工程量，全面地分析和考察，减少工程造价预算的遗漏和缺失。

2．2把握和控制建筑工程项目在具体的实施阶段进行造价预算

建筑工程项目的工程造价预算最主要针对各个具体的实施阶段进行资金投入的分配，在工程项目的投资总预算过程中，具体的工程实施阶段对整个工程造价的影响较小，这个项目的工程造价方面预算成本比较固定，难以缩减投入的资金。建筑单位极易忽略对工程实施阶段的造价预算控制。在实际情况下，建筑工程项目在施工阶段的资金浪费现象严重，建筑工程造价上升，形成原因有二:第一，建筑工程项目的造价预算的编制存在较多不可控自然因素或社会因素;第二，在具体的建筑工程的施工过程中，施工失误，技术条件受限等人为因素容易造成

造价预算不准确。

建筑单位只有加强对建筑工程项目在实施阶段进行有效的工程造价预算控制，进行科学的工程造价管理，把握工程实施阶段的投资的合理分配和控制，才能有效地保证工程项目的建筑质量和建筑施工进程。保证建筑工程项目的投资目标得以实现。在具体的工程施工阶段，管理人员必须遵循和落实工程造价预算的标准，对施工过程的资金投入进行有效的造价预算控制，预算控制人员通过经济技术方面和合同约定方面来采取措施，严格保证现场的签证工作的落实，对于合同中的投资内容和投资金额进行精确的计算和竣工结算，监控施工过程，保证在施工过程中，工程项目费用按规划投入使用，防止工程造价超预算。同时，做好对超预算现象的应急处理方案，尽量减少工程造价的损失。

2．3对工程造价的调整方案进行严格的审批，极力减少项目调整对工程造价预算的影响

建筑工程的建设过程都要通过决策、设计、实施三个步骤和阶段过程。工程造价预算完成于设计阶段，它必须通过考察和预测，决定未来的工程施工，导致它本身具有不可预见性和局限性。在工程实施过程中，会调整具体项目方案，比如设计失误引发的调整，业主意愿的调整，

以及自然不可控因素的突发引发的调整。项目的调整会导致工程造价成本上升，工程造价预算的管理人员必须要经过综合考量和严格审核，确认项目调整的合理性和可行性，尽可能避免不必要的损失。

2．4全面提升建筑工程项目的预算编制人员和管理人员的专业素质建筑工程造价预算工作需要专业的财务人员进行编制和管理，对预算管理人员提出相应的专业要求，既要掌握工程建筑的专业知识，了解工程设计图纸，同时了解建筑材料市场，进行材料设备进行采购，了解施工工艺，除此以外，还要了解与工程造价预算相关的法律和法规以及相关的政策方针。另外预算管理人员，还要进行实地考察，深入工地，收集资料。除此之外，预算管理人员要求具备良好的职业道德，不断实事求是，解放思想，要爱岗敬业，诚信友善，兼具良好的专业素养与职业素养。近年来，建筑公司不断加强工程造价预算管理人才的培养，吸纳优秀的专业型人才，同时为管理员工创造条件，进行在职专业能力培训，为企业培养工程造价管理专业型高素质人才搭建良好的平台，打造专业的造价预算管理人员，通过专业的培训，不断地提升建筑行业的工程造价预算管理人员的管理能力。预算管理人员素质的高下能直接影响到整个工程造价管理的管理水平。建筑行业通过人才素质的提升，结合技术水平的提升，才能保证建筑行业的整体建筑质量和建筑水平。

3结束语

建筑工程造价预算是建筑行业进行工程项目投资的基础和主要导向，有效地规划和预算工程的造价预算，提升企业工程投资的经济效益。在具体的建筑项目开发与投资中，重视建筑工程造价预算的有效控制，不断开发工程造价预算控制的有效的方法和途径，解决工程项目的造价问题，培养高素质的建筑工程造价预算的专业管理人员，保证建筑工程的造价通过合理的预算规划实现有效地控制，推动工程建筑的发展目标顺利实现。

参考文献：

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[4]陈晓玉，由涛．建筑工程造价的合理有效控制与探索［J］．陕西建筑，2006，(06)