如何实现水电站工程建设的高效管理探究实践唐夏雨

如何实现水电站工程建设的高效管理探究实践唐夏雨

唐夏雨熊一慧王康乐

(湖南黑麋峰抽水蓄能有限公司)

摘要在当前水电站工程建设过程中，相关管理工作如何能够得到有效的开展落实，这对于工程项目建设目标的实现有着十分直接的影响。在具体水电站工程项目建设中，我们应做好全方位调研，切实分析当前水电站工程项目建设特点和实际建设管理过程中存在的诸多不足，给予有效的解决和改进，进一步满足当前水电站建设工作的开展需求。

关键词：水电站工程；建设管理；工作分析

1引言

在我国水利事业发展的过程中，水电站的建设工作是非常重要的基础设施工程，做好相关工程建设，提升水电工程项目建设质量和水平，这是十分关键的。在具体工程项目建设过程中，我们应该做好全方位的优化和管控，进一步提升工程项目建设管理工作的覆盖效果，优化当前管理方案，提出可行的管理策略，保障项目建设水平。

2水电站工程建设工作开展的思路分析

水电站工程项目投资规模大，建设周期长，施工区域的环境较为复杂，这就为实际工程管理工作的开展带来了很多的挑战，如何提升工程管理效率，这一直是实际工程施工管理工作开展中的一个重要的问题。

第一，做好水电站工程建设管理制度的完善。我们应该对现有的水电站建设管理制度进行更好地完善，这样后续水电站建设管理工作的开展才能具备一个可行的依据和标准。在进行水电站建设管理的分析中，应结合具体情况，从精细化的角度做好相应的调整，引入动态的管理思想理念，充分地做好实际调研分析，结合具体水电站建设管理目标情况做好管理和控制。在实际制度的完善上，我们应结合以往水电站建设管理工作中存在的问题和不足进行科学的分析，做好对制度的有效优化。在现阶段水电站建设管理工作当中，我们应该进行全方位的细化，并从更加全面地角度，对于影响水电站建设管理的各类要素进行科学合理的分析。

第二，对水电站施工建设方案进行合理优化。在水电站工程项目建设的过程中，施工方案是整个工程项目建设的重要执行依据和基础。我们应该从更科学的角度，做好对当前施工方案和计划的分析，真正结合施工现场的具体环境情况进行明确。在实际施工放哪的优化和调整上，水电站工程项目建设人员应该以高度负责和严谨的基本态度，从细节角度出发进行有效的监督控制。结合不同施工环节的要求和施工现场的情况进行充分核对，让施工方案本身的合理性得到强调，同时也能为后续施工活动提供科学依据和指导。

第三，对建设施工的标准进行明确。对建设管理工作的落实执行来说，一套科学、合理的工作标准，并给予有效执行，这是保证建设管理工作落实质量和效果的关键。对水电站施工建设管理工作的开展来说，为了保证工作的开展实际效果，我们就应该在具体施工之前，对于相关的建设管理工作标准进行明确，通过利用标准化理念，让项目建设工作的开展更加科学，并尽最大限度的规避可能会出现的施工中的失误。在具体施工标准的制定上，需要结合水电站工程建设的行业标准和规范，明确建设管理工作条款。具体标准上也应该具备足够的指导性，确保可以覆盖整个水电站工作的各个环节，进一步实现对建设管理工作的全方面保障。在出现建设管理工作标准更新与变更时，则应该做好相应的分析与调整，及时进行改进确保变更及时有效。前期对建设管理工作标准进行明确和准备，并且及时的进行调整，这是确保水电站施工开展建设管理工作的一个标准，我们必须要给予足够的重视。

第四，做好进度方面的管理。从高效管理的角度来说，做好进度的管理和控制，这样可以对施工的进度计划执行情况进行更好的保障，同时也能够提升施工衔接的紧密性，避免程序窝工。水电站进度管理人员需要深入到施工现场当中，对当前水电站施工现场的实际情况进行充分掌握，发现可能会影响工程进度的要素，进行提前的规避和处理。施工现场人员也需要本着高度负责的态度，做好多方面的沟通和协作，提升施工过程中各个环节的配合效果。在施工现场管理的准备上，进度管理人员也需要做好多个施工环节之间的衔接，结合水电站工程项目的实际情况进行相应的安排和技术交底。提升施工衔接效果，这样可以让交叉施工作业的质量得到提升，避免出现不必要的窝工和返工情况的出现，同时也能够为后续施工环节提供一个良好的施工作业基础。

第五，做好人员队伍的管理。对当前水电站建设管理工作的开展来说，队伍建设工作是十分关键的。我们应该客观分析当前水电站工程项目建设工作的开展需求和特点，做好管理层面的有效优化和调整，打造高水平的人员队伍，更好的满足当前水电站工程项目建设工作的开展需求。项目小组应该积极组织各项培训活动，结合不同岗位人员的工作职责来展开有效培训，让其本身具备更强的专业能力，进一步提升施工建设管理水平和专业度，打造一支高水平的战斗队伍。

第六，技术方面的创新。创新是灵魂，同时也是民族发展的重要核心内容。在水电站工程项目建设的过程中，我们也应将技术创新作为当前工作中的一个重要内容和战略方向来进行落实。实际创新的过程中，我们需要不断提升核心创新能力，积极的对先进技术进行学习，不断更新知识储备，提升建设管理理念的先进性，并结合我国具体情况做好相应的感觉和优化，更好的带动当前水电站建设管理水平的提升和发展。相关管理人员在参与实际工作中，应该客观分析当前建设管理工作中的问题，并从可行的角度做好改进分析。例如，当前信息化技术快速发展，其可以为工程管理工作的开展提供一个新的环境和空间。利用信息化的手段，可以对于当前施工中各个施工部门之间的施工进度方面的信息进行更新，并且通过采集和调取具体施工环节当中的一些技术细节方面的数据，这样可以对当前施工活动的进展进行更加精准的掌握，并通过分析和存储施工信息，这样施工管理人员也能够对当前施工中的各类资源情况进行充分了解，从而合理分配施工资源。我们可以根据水电站建设的实际情况，建利用相关计算机技术与GIS技术结合，对水电站的流量、发电量等数据进行自动化监控、更新与存储，提升管理的科学性。

3结束语

总的来说，在当前水电站工程建设施工活动开展的过程中，我们必须要从更加科学的角度，对当前工程建设管理工作的开展进行优化，引入更加高效的工作制度和工作理念，构建更加科学、积极的工作环境空间，促使整体水电站工程建设工作的有效落实。

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