建设项目工程造价全过程成本控制探究

建设项目工程造价全过程成本控制探究

戴佳烨

建成工程咨询股份有限公司珠海分公司广东珠海519020

摘要：目前，中国市场经济快速发展，行业竞争空前激烈。房地产建筑行业呈现同样景象。为了维持企业的可持续发展，建筑企业必须在保证工程建设质量的同时，降低成本，增加收益。故建筑工程企业要把握造价管理思想，使其发挥最大效益，为企业服务。文中对建设项目工程造价全过程成本控制进行了分析。

关键词：建筑工程；全过程；造价控制

1导言

在我国工程造价不断改革的情况下，与国际接轨已经成为建设项目的发展趋势。但就目前我国建设项目而言，开展最多的就是施工图预算造价控制，很少对建设项目的全过程进行控制，远远不能满足当前建设项目对工程造价的需求。就建设项目的全过程工程造价控制而言，需要控制好项目的资金投入和资源投入，不仅需要在投资决策阶段做好相关工作，还要在建设项目阶段和使用阶段保障人力、物力和财力的合理使用，从而保障投资效益；因而，对建设项目的全过程进行造价控制具有重要意义[1]。

2建设项目工程造价进行全过程成本控制的作用分析

建设项目主要包括项目决策、项目设计、项目招投标、项目施工、项目竣工等环节，全过程造价管理则是指从建设项目建设全过程的角度开展造价管理和控制工作，在做好项目决策的前提下，选择优化后的设计方案，并按照规定完成项目招投标工作，在随后的施工过程中全面监督并及时纠正错误，最后验收整体建设项目。由于建设项目的投资回收周期较为漫长，为了保证建设项目的造价管理效果，建设企业开创了诸多造价管理模式，全过程管理便是其中效果最为显著的一种。

在建设项目工程造价管理工作中应用全过程造价管理模式，有利于建设部门选择更加规范的设计方案，进而将整体建设项目的造价管理工作控制在可控制范围之内，并应用动态造价管理等先进工程造价管理方式，同时配合科学的物力资源和人力资源管理方式，真正实现优化企业资源和节约建设成本的目的。此外，全过程造价管理模式在建设项目工程的管理项目中的应用，大致可以分为三个部分，即确定管理目标、开展检查规划、及时纠正错误现象。

3建设项目工程造价全过程成本控制措施

3.1建设项目前期阶段的工程造价控制

建设项目前期阶段工程造价控制包括建设项目投资估算控制和工程建设的经济评价。

3.1.1建设项目投资估算控制

该过程主要是对投资行动方案进行选择和决策、对项目的可行性和必要性进行论证，对不同方案进行比较分析的过程。因而建设项目投资估算直接关系着工程造价的高低和项目的成败，做好投资决策时控制工程造价的大前提。项目的可行性研究的主要特点是可靠性、预见性和公正性，可行性研究是有效保障投资的主要依据和接纳先决条件，在项目中的作用十分重大；这就要就编制单位在独立性和公正性的基础上，根据相应的实际情况选择好的技术方案和技术经济论证，从而保障可行性研究的真实性和严肃性。建设项目的投资估算一般包括在可行性研究之中。投资估算作为建设项目中从投资决策至初步设计之前的关键环节，指的是根据已有的方法和资源，在决策过程中对项目需要用到的全部费用进行估算和预测。因而，建设项目对投资估算是否准确对投资方案、工程实际方案有着直接影响。

3.1.2工程建设的经济评价

对项目的投资进行估算后便要开始对项目的经济进行评价。可行性研究是建设项目经济评价的关键部分。建设项目的经济评价分为财务评价和国民经济评价。

3.2建设项目设计阶段工程造价控制

在造价管理中设计阶段的造价管理属于重点内容，设计作为重要环节，把握设计的经济合理性和技术先进性可以有效节省投资、缩短工期并提高项目效率[2]。据相关研究发现，设计阶段对项目造价的影响程度达到了35%～75%。

3.2.1设计概算的确定

设计概算主要由设计单位根据设计要求粗略计算项目全过程的建设费用，控制设计概算的方法主要有优化设计方案、对项目实行限额设计控制工程造价两个方法。就对项目实行限额设计控制工程造价而言，需要根据研究报告估算初步设计，然后设计好施工图和控制技术，根据分配限额控制好设计工作，从而保证项目造价在总投资额内。限额设计的主要方法是分解工程量和投资，这就需要设计人员具有严格的工程造价意识，根据投资额和工程量机械设计。

3.2.2施工图预算编制

在完成设计概算后，需要进行的工作就是施工图的预算编制。需要做好施工图设计、施工组织设计文件和相关费用以及编制预算清单等工作。

3.3项目实施阶段的工程造价控制

3.3.1工程招投标阶段的工程造价管理

为了保障我国建筑市场更加完善更加规范的重要方式就是实行招投标制。实行工程招标制度，有利于降低工程造价。在进行工程招标投标时，包括对设备、材料采购招投标和施工招投标两个主要内容，这个过程可以选择合适的材料供应商和施工单位，从而保障项目的施工进度和质量。业主方需要根据招标工程的情况选择合适的编制方法，标底价格的编制或者招标控制价的编制，不仅需要涉及图纸的相关费用，还需要考虑除了图纸以外的费用，如现场条件、施工措施等，从而考虑不同的计价方式。

3.3.2做好合同的签订工作

合同签订的相关工作需要根据合同内容的协议条款，对合同中的价款、工期等费用结算方式做好相关固定。在签订的时候，需要对不具体的内容通过谈判做好工作，保证合同条款的合理低价[3]。此外，还要预测好施工中可能出现的索赔工作，做好工程保险和工程担保等措施。

3.4工程施工阶段的工程造价控制

第一，在建设工程项目施工前要做好图纸会审工作，在反复验证和系统检查的基础上消除施工图纸上的歧义和隐患。造价人员要组织相关主体对建设工程项目设计图纸进行会审，提出意见和建议，在提升施工图纸功能性和科学性的前提下为控制建设工程项目施工阶段的造价水平夯实基础。第二，在建设工程项目施工中要做好控制预算工作，要结合建设工程项目的实际与预算基础进行全面控制。第三，在建设工程项目施工中，要严格控制项目设计与施工的变更。从建设工程项目实施的实际出发，提升设计和施工变更的规范性、严谨性，有效控制建设工程项目造价，提升对建设工程项目造价水平的真实、全面、有效的控制能力。

3.5竣工结算阶段工程造价控制

第一，建设工程项目进入到竣工验收阶段，也就进入了整个过程的最后时期，是影响建设工程项目造价控制整体工作质量和水平的阶段。第一，要根据建设工程项目施工合同、相关文件和行业规定展开建设工程项目的检验与验收工作，判断建设工程项目施工的过程，坚定建设工程项目施工的质量，为建设工程项目造价控制工作在验收中的开展打下坚实的平台与基础。第二，建设工程项目造价控制工作要核对关键的参数、数据、信息，重点确定建设工程项目施工合同和招投标文件中涉及的计量、计价、取费、计费、结算等关键要素，以便为建设工程项目造价控制工作的顺利进行提供可靠的依据和条件。认真核对建设工程项目分部分项工程质量，确保各工程符合建设工程项目竣工验收标准。对建设工程项目设计变更、施工变更、现场签字等环节进行重点审核和专业审查，在提升建设工程项目实施真实性、合理性的同时做到对工程造价的全面控制。第三，结合合同和协议、施工和设计、变更和签字对建设工程项目现场进行确认，依据工程量计价清单复核建设工程项目工程量，最终得出准确而科学的建设工程项目造价成果[4]。

4结束语

综上所述，随着经济的快速发展，大量外商投资的建设项目在我国开工，不同企业的投资项目也在不断增多，因而，对建设项目进行全过程、全方位的控制越来越重要。对建设项目的全过程进行控制可以有效降低项目成本，从而保障项目的利润率。

参考文献:

[1]叶崇文，罗红梅.浅谈业主方对建设项目造价合理控制的方式[J].中华建设，2018（1）：80-81.

[2]考志勇，杨晓东，赵秀琴.试析建筑工程项目造价超预算原因与控制措施[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2018（1）：66-67.

[3]倪治标．浅谈建设工程造价的确定与控制[J]．中国建设信息，2010（1）：75-76．

[4]何英.建设项目工程造价全过程管理与控制[J].建材与装饰,2018(16)：140-141.