浅谈建筑施工企业质量管理

浅谈建筑施工企业质量管理

刘季平

江苏科行环保股份有限公司江苏盐城224051

摘要：在建筑工程施工中，施工管理贯穿于房屋建设施工全过程，良好的施工管理不仅可以保证按时完成施工进度，节约施工成本，规避风险确保施工安全，同时，对于提升施工企业的经济效益和社会信誉、企业知名度和市场竞争力也大有裨益。本文建筑工程施工质量管理措施进行了探讨。

关键词：建筑工程；管理问题；质量控制

1建筑施工管理特点

1.1建筑施工的隐蔽性

由于工程质量在勘测上存在很大的隐蔽性，因此很难被发现。在实际的施工过程中，建筑工程的施工过程通常都是纷繁复杂的，所规定的施工工序存在着交接过度的现象，直接导致了隐蔽工程质量现象的多发性，使得在没有的到及时、专业的检测情况下，很难发现其施工质量存在问题。容易造成对该建筑项目质量的合格与否产生错误的判断。

1.2建筑施工的复杂性

建筑施工过程中会遇到各种环境，加上施工过程的复杂性，导致施工质量也不能保证完全符合要求。施工所使用的原材料的规格、种类；机械设备是否符合使用和操作规程；一线施工人员是否按照设计标准和施工流程进行施工；施工监理人员是否对施工质量和技术标准进行严格的控制；承包商是否出现偷工减料或者随意更改设计，片面的追求利益和工期进度导致施工质量下降的现象；承包商施工技术水平和管理水平等等，都增加了建筑施工质量管理的复杂性。

2建筑工程施工质量管理存在的问题

2.1偷工减料、使用不合格材料的现象比较严重

在建筑施工过程中，材料的质量直接影响工程施工的质量，但就实际情况，一些施工单位为降低施工成本，采用不合格的施工材料，对建筑工程的施工质量造成严重的影响。此外，由于大部分的房屋建筑工程采用的都是施工总承包的管理模式，承包单位除了要获得正常的利润之外，还想要在材料采购方面取得利益，因此，经常出现承建单位私自将供材的范围扩大的现象，甚至采用弄虚作假的手段，使用一些质量不合格的施工材料，不仅严重影响到整个房屋建筑工程的施工质量，还危害到日后建筑物使用者的生命和财产安全。

2.2建筑行业工程质量监督体系不完善

制定完善的管理体制，并且严格执行是建筑工程管理中最为重要的部分，可是大多数的建筑企业并不重视质量监督体系本身，这就导致了监督体制不完善，存在着一定缺陷的工程质量监督体质对建筑项目施工的效率和质量必然会造成一定的不良影响。一些建筑企业因为质量监督体质的不完善，导致在建筑工程项目中出现了权责不明确的现象发生，以至于施工过程中经常会发生偷工减料、非法操作等现象，监督管理部门在此并没有发挥出其职能应有的作用，这样就影响了建筑工程的管理，和施工质量控制的顺利进行。

2.3施工企业法律意识薄弱

《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范标准的颁布实施，既明确了建筑施工企业的责任和义务，同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业由于法律意识淡薄，法制观念弱化，在施工活动中违反操作规程，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。

3建筑工程施工质量管理措施

3.1建立并完善施工质量管理制度

建筑施工工程的特点在于工期长、施工难度大、施工工艺复杂，这些特点也决定了其施工质量管理所涉及的内容也十分广泛，从施工设计到竣工验收这一系列过程中的技术管理、人员管理、材料与设备管理等都是其主要内容。因此，建筑企业一定要建立健全施工质量管理制度，明晰各部门各岗位的权责，以建筑项目为中心进行动态控制，以现场施工管理组织机构为主体，因地制宜地考虑到现场的实际情况，对目标管理体系、基本管理制度、业务职能分工、内外沟通协调关系网络及其运行措施、现场施工质量计划、施工组织设计文件、主要工作流程、现场施工质量控制点及其控制措施等施工质量控制体系的主要内容进行合理规划。

3.2加强对材料的管理

建筑材料是保证建筑物质量的基础，建筑企业应从采购订货、进场检验、存储和使用等几个方面把好材料的质量控制关。必须对进场材料进行抽检、复检和试验，掌握砖、水泥、砂石、钢筋等现场材料的基本参数，据此准确评估、判断材料质量，对于不合格、不达标的材料坚决进行退场处理，以控制质量隐患。例如砂石指标主要看颗粒级配和含泥量；对于高强螺栓、用于特殊焊接的焊条等要重点控制材质和性能；对进场水泥要进行强度和安定性的复试；砂浆配合比应采取质量计量，抹灰砂浆的品种及强度等级应满足设计要求，以防出现空鼓、裂缝、起灰、龟裂、倒泛水等；预拌混凝土施工前进行技术对接，提前做好浇筑节点控制，浇筑过程中合理控制浇筑时间。

3.3贯彻落实建筑施工质量管理的法律体系

政府以及主管建筑的部门应该要贯彻落实《建筑法》到每一建筑项目中，认真、严格地做到有法必依、执法必严。以规范我国的建筑市场，促使其建筑施工质量管理体系的建成和完善。一旦发现在工程施工建设活动中出现了违法乱纪的情况应当予以严惩，一方面要确保违者必纠的原则，维护法律的权威，另一方面要将监督、审查与工程建设活动有机地结合起来，在建立健全法制体系的基础上确保建筑施工活动的科学性和依法性。

3.4加强工程项目施工的监理管理

①监理单位的主要工作就是对整个建筑工程施工的质量进行严格的监督与管理，因此，在监理工作进行前，监理单位应该依据相关的设计文件和法律法规，制定出一套监理规划与细则，以确保在监理制度得到严格落实。②对于建筑工程施工的关键位置、工序以及环节，应该加大检查的力度，一旦发现有不合格的工程，应用立即能通知施工单位进行返工处理。③施工现场所有的施工材料、设备以及构配件，都必须在监理人员签认确认之后，才能使用，施工单位不得私自使用材料，不得在监理人员未同意的情况下，进入下一道施工工序。

3.5工程竣工验收关

竣工验收，是基础建设的最后一道程序，是对工程设计、工程质量的最后检查总结。在验收时，要严格执行工程验收规范标准，逐项验收评定。工程质量验收具体可采取查看、实测的方法。查看，重点查看各项资料和原始记录资料是否齐全，是否符合验收标准；砂浆和混凝土试块、构件强度是否符合设计规范要求；室内外装修是否达到标准，有无屋面漏水，厕所、厨房渗水，阳台倒泛水，水管、卫生设施接头冒水，楼地面、屋面开裂等质量通病。实测，主要是现场实测，对基础工程、主体工程、结构有影响的部位和技术上特殊要求的进行实测。

3.6加强对施工人员的管理与培训

加强对施工人员体系的建设以及培训，帮助其树立“质量第一”的施工观念，并且加强其责任意识，避免出现因施工人员责任意识薄弱导致出现的重大质量事故。要求施工人员接受必要的培训活动并且以考核的方式来不断提高个人的业务素质，强化管理意识，而确保施工人员在整个施工过程中能够根据相关规定做好质量管理工作。其次还可以建立员工赏罚机制，从物质上激励员工做好质量管理工作。与此同时，在日常的施工过程中，还要定期地对施工人员进行培训，提高其施工队伍的素质，从而使得施工质量得到保障。

4结语

综上所述，施工技术管理水平对于企业的建筑产品质量有着密不可分的关联，而产品质量对于企业而言则是生存和发展的前提，只有建筑物质量过硬、施工周期合理，建筑企业才能不惧竞争，不被市场所淘汰。企业务必要提高意识，科学有效地提高我国建筑工程技术管理水平，强化施工团队的综合素质，融合自身优势，提升公司的市场竞争力。

参考文献：

[1]市政建筑工程质量及施工技术管理路径探索[J].杨树林.建筑知识.2016（14）．

[2]房屋建筑工程施工中影响质量控制的问题浅析[J].薛杰伟.江西建材.2015（20）

[3]关于建筑工程施工质量管理问题及对策分析[J].卜浩哲.建材与装饰.2016（27）