房建施工监理现场的质量管理策略探究

房建施工监理现场的质量管理策略探究

张锋

浙江荣阳工程监理有限公司310030

摘要：在房屋建设的过程中，注重建造质量管理有利于提高利润空间和获得社会效益。房屋建设中需要制定相应措施来应对各式各样的质量问题。监理人员要对房屋质量进程跟踪监督，在施工过程中发现质量问题，找出相应措施来保障建设后的基本质量符合国家有关标准，确保业主居住和使用安全。因此监理人员实行相应的管理对策兼顾房屋建设中大目标以及小细节是势在必行的。本文主要研究施工现场监理人员进行质量监管的方案，以及制定更行之有效的管理制度。

关键词：房屋建设；项目管理；监理任务

随着建筑行业的发展趋势，在对建筑物质量管理中，监理人员的工作占有举足轻重的地位。我国在提倡经济大力发展的同时，房建工程项目逐年增加，我国已针对工程质量问题制定相应法律法规。如今在一项工程的建设之中，任何小的差错都能成为建设质量的盲点，必须严抓质量管理才能提高建筑物质量并且增加使用年限，这就体现出来监理工程师在其中发挥重要作用。监理工程师要对工程质量有严格要求，同时严以律己，制定相应对策来完成房建工程施工中质量监管任务，确保工程安全顺利进行，确保提高建筑工程的整体质量。

1监理进行质量管理对工程施工的重要意义

1.1有效地提高了工程质量

监理人员要时刻关注工程施工进展现况，在房建施工过程中通过发挥自己的职能来进行质量的严格审查，在施工中及时发现质量问题并加以督促整改，以达到全面提高工程施工的整体质量。监理人员作为一个工程建筑过程中局外人的角度去认真对待建筑过程中每一个细微之处，深入施工工地现场，认真识别安全隐患，确保工程完成质量，同时保障了房建施工的效率。与此同时监理工程师必须要针对检查结果与工程报验申请表进行仔细核对，对发现的问题马上进行督促整改，以保障质量。监理始终处于严格审查的状态来发现施工中的安全问题，这是保障工程质量的根本原则。

1.2督促职工人员提高工程质量

监理人员要在施工之前组织各项施工人员进行技术培训和考核，在培训中灌输施工人员的安全意识和保障提升质量意识。这就有利于从根本上解决提高工程施工的整体质量。组织施工人员进行全体大会，在会议期间将对施工过程简明扼要的进行阐述，针对工程的建造特点来规范质量管理条例。和房建工程项目管理者制定有效的管理措施，消除施工中的安全隐患问题。在房建施工的整体过程中如果出现个别突发问题，比如原材料质量问题、施工现场管理问题、进度缓慢等问题，监理人员要根据实际内容开设会议，讨论解决方案。基本从根源上让工程管理者提高对整体质量的监管力度，也使施工人员在工作中注意质量细节。

1.3房建管理者严抓原材料的质量监管

在施工过程中想要保障工程质量必须要先保障原材料质量。对原材料采集不合理不达标，则施工整体质量都无法得到保障。如果都认为施工原料出现问题必须由原施工单位承担责任，这是不全面的。施工材料的采购来源于多种渠道，波及范围广泛，施工过程中每一道工序所采用原材料不同，所受到的影响也就大不相同，每一个批次的原材料采购都应重视质量问题。监理人员要总结原材料的各项进货渠道，对各项原材料的进货渠道和进场要求以及使用情况都严把关，高要求。工程最后完工后按照相关质量标准验收材料，可联系相关施工人员进行统筹规划后再进行有效的监管。

2房建施工中质量监督的问题表现

2.1监理人员检测出现问题

房建工程建设中的质量问题可划分为施工原材料不合格与施工技术管理不规范两点。保证施工材料符合标准必须在采购阶段严加把关，而在施工过程中技术的应用需要监理人员协同施工人员来完成。因为施工工人完成工作任务时往往不进行自我检查。并没有养成自检习惯，然而即使进行自检，也对自己完成的项目敷衍而过检查并不仔细，无法实事求是检验出问题。由于我国监理工程师的从业标准并不完善，导致监理人员并不明确自身职责所在，也没有一个硬性规定来遵守。监理人员对房建工程进行检测时，不能凭借自己直观的感受，而忽略施工质量的细节。监理人员要对工程质量监督全程都有深入的研究，这样才能及时全面的对质量问题进行发现。

2.2在施工过程中质量管理任务不明确

在我国监理从业人员没有经过系统的培训，甚至有的人员不明确自身在建筑工程施工中的主要责任。导致在房建施工中对质量管理的整体意识观念不强。监理人员没有经过专业性训练就导致在施工监管过程中发现不了质量问题，或者忽略质量问题的存在。缺少对自身责任的认识以及在发挥自己职能时表现欠缺。监理人员玩忽职守就不能对整个建筑过程和施工人员产生有效的约束。就引起了许许多多安全生产隐患，影响整体施工的质量，直接导致工程完成的整体效果。

2.3监理制度缺乏完善

建立健全管理系统是保障施工现场安全管理和确定施工标准的基本要求。在房建施工过程中监理人员并没有一个可遵循的完整的管理条例，这就对监理工作开展有着负面影响。监理任务的从业人员往往没有专业资格不具有监理应有的素质。这就导致了监理人员发挥不出应尽的责任，使工程施工质量下降，不能及时实施有效的政策措施。

3制定有效监管计划，提升房建施工质量

3.1对整个团队加强质量管理意识

在工程施工中提升整体质量，加强相关人员的质量意识，是当今房建管理者和房建监管人员的主要任务。对整个施工团队的综合素质能力进行提高有利于提高建筑工程的整体质量。必须提高监理人员和施工管理人员的自身责任意识，整合相关人员进行质量管理培训，使监理人员和管理人员工作相互理解相互合作，更高效的进行高质量管理之路。

3.2加大力度培养专业的监理人员团队

在施工过程中选用合适的监理人员，不仅仅要选择高素质水平的监理人员，还要对监理人员进行相关专业技能培训，以提高专业技能。我国对监理人员标准并没有制定相应的考察制度。在进行监理人员选择时往往注意的是监理人员的专业知识储备能力，并不注重综合素质。应在用人后积极组织指导人员进行技术培训提高职业素养，让监理人员充分了解监理工作的重要性，并提升监理人员的综合素质，保障提高工程质量监督工作的顺利进行。

3.3制定高效的施工现场质量监管方案

在如今的建筑工程质量管理中包含技术评审职责和施工进度管理。确保施工住宅项目的质量合格，管理人员要明确各项工作的确切内容，规定各方面工作人员的工作任务，对每项工作都责任到个人，有效的培养监理人员的从业标准增强工作责任意识。监理人员有效的开展工作，在工作过程中发现质量问题迅速找到该项责任人，确保工作的明确开展和保障工程的施工进程。在此之中要制定高效的技术管理规则，完善工作的进展过程，有利于整个过程的有效控制。按照严格的规定进行有效执行，大力引导施工人员工作中培养注重细节的良好工作习惯，确保工程顺利完工。

3.4在工程主体建设中监理任务重点

在房屋建设过程中监理首要任务方向为：第一，作为监理工作的工作重点应该是对房屋本身的主体建筑的检验。在检测过程中针对易发生问题的施工细节进行反复细致的检测，以确保主体建筑的基本质量安全。第二，及时发现安全隐患。在工作中经常发现楼板不计实际情况超重堆放建筑材料，超过一定的承重能力就会极易引发安全隐患，如果监理人员发现此项问题必须加以督促整改，并一直在工程进展过程中加以严管。第三，监理人员对建设主体的设计方案做好具体了解，悬架设计中对预埋件尺度和方位进行监督，保障主体建筑的安全。

参考文献

[1]李景波.哈尔滨站改造工程项目质量控制研究[D].吉林大学，2016．

[2]邓强.广东重工建设监理有限公司发展战略研究[D].华南理工大学，2013.