市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防策略

市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防策略

陈滨

浙江中竹园艺贸易有限公司浙江杭州311217

摘要：市政道路桥梁工程开发施工管理对其工程施工质量具有重要影响，在实际的工程管理中可能存在一些问题影响整个道路桥梁建设质量，对此本文展开了研究与分析，首先分析了市政道路桥梁工程开发施工进度管理和施工现场质量管理的以及工程开发中工程造价管理的问题，并提出加强施工项目进度与安全控制和加强施工项目质量与成本控制等预防与控制策略，希望对道路桥梁工程管理工作有所启发。

关键词：市政道路桥梁工程；现场施工管理；影响因素；预防策略

1市政路桥建设现场施工管理的特征

由于市政路桥建设施工现场一般是在市区等范围内，不仅施工环境是露天的，受到气候、季节等环境因素的影响较大，而且施工还要面对城市交通、管网设施等问题。一旦遭遇恶劣天气，或者交通运输高峰阶段，或者由于政策或者与其他相关单位协调不好的情况，都会影响施工的进度，使得市政路桥施工出现工期延误等问题。在施工管理中，施工项目的管理者必须要保持高度的警戒和责任心，对于影响施工质量的任何环节进行监督和管理。保证路桥建设的施工顺利进行，而且，还要对施工现场的情况进行不断的督查，将各个部门和环节的关系理顺，从施工设计到施工前期准备、施工进程中以及施工后期的验收交付使用，不断在总结经验的基础上，克服困难、排除险情、理顺管理、加强制度建设。

2市政道路桥梁工程开发施工管理中的难点分析

2.1市政道路桥梁工程开发施工进度管理的难题。市政道路桥梁工程的开发与管理对于整个市政道路桥梁工程的建设具有重要影响。如果市政道路桥梁工程承包企业在前期的决策过程中，没有对市政道路桥梁工程整体市场进行调研，或者是调研过程中，没有针对实际的市场发展充分研究和分析，都会导致市政道路桥梁工程的整体工程建设出现一定的问题。市政道路桥梁工程开发前期的调研工作对市政道路桥梁工程建设工程的影响十分重大。通过研究和调查，很多市政道路桥梁工程开发公司，往往会出于简便操作流程的目的，在市场调研工作中，潦草形式，对整体的施工方案没有进行多方位的调研工作。市政道路桥梁工程项目决策问题对市政道路桥梁工程工程的建设工作影响十分重大。进行市政道路桥梁工程开发，必须要落实市场调研和准备工作，在实际的项目生产过程中，必须要讲施工进度的管理放在重要位置，对此要加强对项目施工进度的监督和管理，落实监督管理工作。

2.2市政道路桥梁工程开发施工现场质量管理的难题。市政道路桥梁工程开发管理工作的重要部分是施工质量的管理，整个施工质量的效果与市政道路桥梁工程项目开发的设计、勘察和监督管理工作具有紧密的联系。所以对市政道路桥梁工程工程开发的管理与各个部门之间的工作协调十分重要，但进行部门协调与管理却并不是容易的事，工程的施工工作与各个部门的工作都具有紧密的联系。而产生施工质量的原因与各个部门的工作效果也十分紧密。首先市政道路桥梁工程工程的建设单位如果为了获取更大的利益，会降低整体的施工标准，从而导致施工质量问题的出现。其次市政道路桥梁工程工程的监督管理工作如果监督管理工作不到位，浮于表面进行工程监督，对工程建设中问题没有及时发展，势必会导致项目工程的施工质量出现一定问题。

2.3市政道路桥梁工程开发中工程造价管理的问题。市政道路桥梁工程工程建设工作，与整体的工程造价核算和审核工作具有紧密联系，尤其是针对工程造价的审核和建筑工程管理工作，往往涉及到众多的管理因素和资金成本，所以在进行工程造价管理中，很容易出现由建设单位管理和非管理因素造成的造价管理工作疏漏等情况，首先在市政道路桥梁工程开发中，往往会由于市政道路桥梁工程的工程设计工作混乱或者是工程建设资金出现错乱，也可能是因为工程管理工作出现疏漏或者是管理方式不到位的情况而导致工程设计方案和施工计划变更，从而引起工程造价和资金的变化，为整个工程造价管理工作带来阻碍。另外一方面，建筑工程的资金管理混乱，在进行工程签证的工作进行中，往往会由于工作人员对签证工作不熟悉，导致出现签证随意签发的情况发生，让一些不符合资质的建设单位趁机而入，从而更加加重了施工质量问题的出现。

3加强市政路桥现场施工管理的策略

3.1加强对施工人员和管理人员的教育和培训，通过教育和培训提升专家技能，提高管理人员的思想水平，例如岗前培训，可以让施工技术人员对即将从事的岗位有大致的了解，对施工技术流程了然于心，这样在进入岗位之前，能够首先从思想上加强认识，不断提高责任意识和安全意识，从而快速适应工作、服从管理、规范行为，保证施工顺利开展。管理人员通过管理能力的提升，与企业文化契合，明确自己担负的职责的重要性，从而能够扑下身子做好管理制度的制定、部署和实施等工作，保证施工现场的纪律能够得到很好的遵守，保证工程施工的顺利进行。

3.2加强对设备的管理，一方面通过设计方案的制定，先对机械设备有一个很好的搭配和选择，然后利用设备为施工提供保障。一方面加大设备的维修和管理，利用施工的间歇，对设备进行维护和保养，消除设备中的隐患，减少由于设备的问题带来的安全事故，重视设备的管理工作，制定抽检制度，保养和维护设备。

3.3加强对施工材料的管理。市政路桥施工中需要采购和保存大量的施工材料。这些材料存在工地上，不仅容易丢失，也会引发安全问题。因此在现场施工管理中，对材料进行管理，首先是在材料的采购过程中，遵照采购制度进行采买和检验，验收合格后进入仓库保存，按照施工的取料要求进行取出和存放的流程操作，材料严禁混乱摆放，还要防止存放中出现变质等问题。

3.4加强施工技术的管理。首先是加强设计施工图纸的审核，图纸对于施工现场来说是非常重要的指导材料，图纸的合理和准确需要设计单位和施工单位共同进行商讨和优化，才能最终确定施工设计方案和图纸，为施工提供技术指导工作。无论是施工人员还是管理人员，在技术较低后都要对施工工艺和流程进行深入的了解，保证施工中的质量检验严格按照检验标准进行。同时在竣工验收商业加大检验和评估的力度，不符合标准的施工质量必须回炉整改。

3.5加强工程施工的安全挂历，首要的就是对市政路桥施工中常见的高空作业、基坑施工等容易出现危险的环节加强管理，特别是施工现场的安全管理制度的制定，必须要求严格执行，确保施工现场安全隐患被降低到最低。同时要加强现场的安全防护工作和安全应急管理制度的建立工作。例如安全绳、安全网、消防灭火器材、急救设备等等，发现漏洞马上整改，保证施工现场的安全措施做到位。

结束语

分析道路桥梁工程施工质量管理途径，结合官塘桥路工程的基本情况，对该工程中的具体质量管理途径进行分析，对影响官塘桥路工程可能会出现的质量问题进行解读，明确具体的前期施工控制和混凝土外观、钢筋保护层问题对工程质量的影响。再完成对施工前期准备工作的控制、强化混凝土外观质量控制、钢筋保护层控制等，积极推动市政道路桥梁工程的整体施工质量和效率，提高工程项目的使用性能。

参考文献

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[3]谢军.论市政道路工程的施工技术及其质量管理[J].企业技术开发.2014(15).