现代建筑工程施工管理的创新举措胡本永

现代建筑工程施工管理的创新举措胡本永

胡本永

合肥工大建设监理有限责任公司合肥230009

摘要：建筑工程项目是企业生产管理的基础和经济效益的源泉。工程施工管理的质量能保障建设工程项目实施过程中达到企业预期控制目标。项目施工管理创新关系着企业的生存和发展。所以在现代建筑业快速发展和新型建筑形式争相出现的情况下，企业应该重视建筑工程管理模式的创新和优化，使建筑质量得到有效的提升，从而缩短和减少施工周期和成本，提高经济效益。本分析了现代建筑工程施工管理创新的必要性，并提出了现代建筑工程施工管理创新的举措，以供参考。

关键词：现代建筑工程；施工管理；创新举措

工程项目施工管理走过了20余年的历程，逐步形成了具有现代管理意义的工程项目施工管理，但还存在很多问题和不足，特别是近几年我国市场经济体制逐步走向完整的情况下，需要我们在实践中不断创新，努力探索有中国特色的现代建筑工程项目施工管理模式，以适应生产力发展，适应市场经济的需要，适应企业文化及品牌效应的提升。

一、建筑工程施工管理创新的必要性

（一）顺应时代的要求进行现代建筑工程施工管理创新

社会在发展，人类在进步。时代也在追随着社会的脚步一点一点的前进着，不同的时代之间的根本区别就是社会经济水平之间的差距，如果时代没有发展社会就不会进步，社会经济也就不会得到良好的发展。然而建筑行业的兴起与繁荣就是在时代与社会发展的共同带领之下发展起来的，随着时代的继续进步，建筑行业若想真正跟得上社会进步的趋势和人类对于建筑物的居住或办公要求，那建筑工程就得从自身抓起，尤其在针对建筑工程施工管理方面着重管理，将管理条约严格按照标准整理出来并且高标准要求施工人员使其严格遵守管理条约。在施工管理体系方面应该做到应社会的发展的进度对自身内部管理方式进行创新，使在新型施工管理规定下建造的建筑工程契合社会的发展和人群的需求。

（二）为了响应现代企业管理制度的更新与制约

随着新中国成立和改革开放等一系列社会的进步，我国社会经济在党的正确指导与带领下发展速度变得越来越快，企业的发展速度也越来越快，顺应时代的要求现代企业管理制度也变的越来越完善，对企业的运行要求标准越来越高。建筑工程为了响应现代企业管理制度的规定必须对自身的施工管理体系进行创新以便于提升自身的整体素质和施工水平，响应社会的高速发展对于企业的高要求、严标准。只有响应现代企业管理制度的革新规定才能改变传统落后的建筑工程施工手段，施工管理体系才能得到有效的管理与革新，人们的生活住房高标准要求才能得到满足，有利于社会的进步与和谐发展。

（三）先进的管理科学理论的要求

管理科学的真正目的就是通过科学的计算、分析、运用，然后制定完善的策略去科学地管理和应用到生产当中，为企业创造出最大的财富、把创新成果转化成一种核心竞争力。当今世界科学技术更新得十分迅速，如何将其及时有效地运用到企业的管理当中、生产实践当中，对于水工建筑施工企业而言，最为关键的是结合项目工程的实施来进行创新、只有这样的创新才能保证项目工程得到更好的发展。

（四）企业发展的要求

创新是企业发展进步的主要动力，企业的发展离不开创新。在现阶段我国建筑行业施工管理模式不健全的条件下，完善创新施工管理是企业在激烈的市场竞争中提升自身竞争力的重要手段。现代建筑工程的机械化、专业化要求企业必须完善施工管理体系，创新施工管理方式，避免出现旧式施工管理中做法与初衷不一致以至于影响整个工程的情况。

二、现代建筑工程施工管理的创新举措

（一）在建筑工程施工管理中融入绿色理念

在进行建筑工程施工管理创新时，应当在建筑工程施工管理中融入绿色理念。在制定建筑工程具体施工方案时，应当对建筑工程施工工序进行科学、合理布置，对建筑工程施工进度进行过统筹安排，同时全面考虑天气、温度以及湿度等影响建筑工程施工因素，并结合建筑工程施工现场实际环境制定具体施工方案，确保施工方案符合绿色施工管理理念，材料使用时注重节能降耗，工程施工加强防灰尘、噪声和二次污染的文明施工管理。在完成建筑工程项目建设时，应当及时落实各种废弃物的及时回收工作，同时对施工过程中产生的废弃物进行分类回收和集中处理，注重对废弃物的循环利用，提升建筑工程施工管理效率。

（二）创新施工技术

管理技术的创新可以为体制创新和机制创新等提供支持和保障，是施工管理创新的基础。施工管理创新对企业的生存与发展起着越来越重要的作用，项目部是企业的形象的代表，是企业的实力的体现，更是企业获得经济效益和社会效益的源泉，项目施工管理唯有创新才能使生命之树常青。随着计算机信息技术的广泛应用，信息技术可以作为建筑施工管理技术创新的主要载体，建筑施工企业不仅必须具备较高的施工技术水平，还应采用更加先进的现代化施工管理技术手段，来提高企业管理水平。而现代化的管理手段就必须依靠计算机来完成。可见将计算机技术应用在建筑工程施工管理过程中，是施工企业提高管理水平的有效途径。人才是技术创新的关键所在，施工企业要改善自身的组织结构，提高专业工程技术人员的比重，提高整个行业的技术素质和科技含量，工程项目施工管理只有在强有力的创新技术的支持下才能得以顺利实施，才能保证施工的质量和进度，才能获取最大经济效益。而且只有掌握了相关的核心技术，才能占领相应市场，使企业立于不败之地，同时技术创新还为体制创新和机制创新等提供支持和保障，是项目施工管理创新的基础。

（三）采用创新型施工材料

在选择材料的时候，其质量好坏会直接影响到施工质量和整个建筑工程的质量，并且会直接关系到其安全性能，所以，在选择建筑材料的时候，必须要严格的按照相关规定和标准进行材料检查，保证所选用的建筑材料内的氨、苯以及甲醛等元素的含量极少或者没有，必须要保证建筑材料的健康和绿色，才能够为使用者提供一个健康、舒适的生活居住环境。另外，在施工过程中，必须要做好固体垃圾的收集和分类的工作，对还有剩余价值的固体垃圾进行回收再利用，进而可以有效的提高固体垃圾的循环使用和利用效率。

（四）创新施工队伍管理，提供优质管理

施工队伍的素质水平对工程施工建设管理效果的实现具有直接性的影响，施工队伍是工程建设的重要力量。当前工程建设施工队伍中的人员主要是农民工，施工专业技术相对匮乏，工程建设中容易依据自己的经验出现随意施工的情况，导致工程质量以及安全性无法保障。因此，必须要积极创新施工队伍的管理，做好施工队伍的专业教育培训，对施工作业人员要强化技术指导，明确具体的施工工艺以及技术，了解施工新材料、新方法，对建筑市场的发展要有科学、全面的认识，更好地提升施工人员的专业能力；完善责任机制的落实，进一步规范施工人员的安全行为，保证工程质量不受影响。

三、结语

在现代建筑工程施工管理中，理念、体制、技术、质量安全以及施工队伍是影响工程建设效果的重要因素，为了顺利实现建筑工程施工管理的效果以及效益，必须要提高对这些方面的重视程度，做好创新工作，保证工程施工管理工作能够顺利、有序的推进，满足当前社会发展的实际需要，为施工企业创造好的发展环境，也为城市居民提供更加安全、舒适的居住以及工作环境，顺利实现现代建筑工程的社会效益。

参考文献

[1]朱黎黎．现代建筑工程施工管理的创新[J]．江西建材，2017(10)．