建筑施工企业如何有效进行工程造价管理王洪斌

建筑施工企业如何有效进行工程造价管理王洪斌

王洪斌

杭州市建设工程管理有限公司余杭分公司浙江杭州311100

摘要：对于建筑施工企业来讲，一定要有效的落实工程造价的管理，这是确保工程质量的前提，各级工程造价管理部门和投资者都要十分重视和关注节约工程造价的工作。在建筑市场不断发展和完善的基础上，建筑行业的市场竞争氛围越来越激烈，建筑施工企业要想在激烈的建筑市场竞争中占据一席之地，则必须要做好建筑工程造价管理工作。本文首先分析了建筑施工企业造价管理的重要性，其次说明了建筑施工企业工程造价管理存在的问题，最后论述了建筑施工企业如何有效进行工程造价管理。

关键词：建筑施工企业；工程造价管理；对策

引言

在我国建筑工程施工的过程中最主要的有工程建设的质量、工程建设的进度以及工程建设的造价，这三者也是建筑工程施工管理中重点控制的对象，其最直接的目的和作用就是针对施工成本进行有效控制。其实目前有不少人对这项工作存在一定的误区，认为其仅仅存在于工程的准备阶段，但其实工程管理这项工作应该贯彻于整个工程的始终，所以无论所涉及还是招标工作，以及中期建设和后期竣工都应该进行工程造价规划和管理，这样才能解决工程造价过程中存在的一系列问题。

1建筑施工企业造价管理的重要性

建筑工程造价具体来说，就是一项建筑工程施工所使用的全部成本费用。建筑工程造价和工程施工内容具有紧密的联系，同时和施工区域的经济发展水平、施工者的管理水平以及施工者的技术水平等等具有着紧密的关系。合理有效的对工程造价进行编制，对政府的决策产生着重要的影响，同时也在一定程度上影响着业主的决策。在建筑工程施工的过程中，贯彻落实造价管理工作，可以满足社会主义市场经济的发展需求，同时也能够实现全过程管理施工工程的目的。做好工程造价管理工作，科学的调整施工工程的造价，保证工程造价编制工作的效果。在实际的情况中，工程造价管理工作对工程的经济效益产生着直接的影响，并且也间接的影响到建筑施工企业的市场竞争力，因此将工程造价管理工作落实到位，可以加强施工工程的经济利益，为建筑施工企业的经济利益奠定基础。

2建筑工程管理造价控制过程中存在的问题

2.1决策阶段存在的主要问题

从宏观角度看我国的建筑工程造价管理，普遍存在超算现象，主要体现在概算超过估算，预算超过概算，结算超过预算，换言之，在建筑工程当中，施工图的预算明显超过设计概算，竣工时的结算又超过施工预算，最后导致竣工结算远超工程设计概算，这种超算问题致使工程建设项目投资情况失去控制，严重制约了我国建筑工程行业的发展。由于建筑工程存在上述投资膨胀问题，造成工程施工时间被拉长，进一步提高了工程造价，形成一种恶性循环，主要由于投资估算体系不够完善，估算体系中的各项指标过于理想化，没有考虑实际项目中的时间、地点、规模等因素，致使超算现象发生。

2.2工程造价管理体制不完善

现阶段，在我国，建筑施工企业工程造价管理管理机制还存在诸多不合理之处，建筑施工企业往往利用这些不完善的地方，牟取经济利益。在我国，工程造价管理机制为多部门和多层次的管理机制，在执行该体制的过程中，会涉及到比较多的部门，例如：发展改革部门、行政管理部门等等，同时也会涉及到不同的内容，各个部门之间缺乏有效的交流和合作，导致工程造价管理工作不能够落实到位，工程建设的成本费用也会变大，工程建设的经济效益得不到保证。

3建筑施工企业如何有效进行工程造价管理

3.1投资决策阶段的造价控制

投资决策阶段作为建筑工程项目管理的开始阶段，工程造价的控制是否合理、恰当主要体现在项目的决策计划书以及项目的可行性研究报告上，通过对投资估算的论证分析，从而判断出项目是否具备可投资性，未来一旦项目运营后是否可以实现经济效益的最大化。同时还要对各种造价方案进行比选，为项目的投资决策提供可靠数据支撑。

3.2招投标阶段工程造价管理体制工作

建筑施工企业要充分的重视工程在招投标阶段的造价管理工作，做好招投标阶段的造价管理工作：①要思考进行投标的工程是否满足企业的施工特征和施工水平，以此保证企业的技术优势得到充分的发挥；接着，如果建筑施工工程满足投标的条件，要重点考量投标工程是否符合企业现阶段运营和管理的要求；②在投标书编制的过程中，不但要借鉴以往成功的经验，同时要充分的熟悉和理解招标单位发放的招标文件。要充分的分析技术说明书，有效的分析施工图纸，一旦发现不清楚的内容，要积极的和招标单位进行沟通，保证理解招标文件的内容，如果需要，可以到招标工程的施工场地进行考察，以此选择合适的工程进行投标；然后，金融市场的发展、市场价格的调整等等因素，都会提高建筑施工企业的风险费用，所以，在工程造价过程中要充分的纳入风险费用；③明确合理的投标报价，施工企业不能为了成功的中标而盲目的降低报价，要按照本身的经济情况和施工技术优点，在确保自身经济利益的基础上，确定有效的投标报价。

3.3造价控制管理工作的展望

当前来看，我国建筑企业正在结合当前的施工管理工作的现状，并且借鉴国外的先进经验，积极进行完善和改革。对于建筑工程来说，其施工方式正在不断发生改变，并且投资主体也是如此，都在走向多样化。所以这样看来，施工管理工作中造价管理也就越来越重要了，投资商和承包商之间的利益关系也就越来越紧密，在这种条件下，市场竞争也在不断走向规范化，这种演进方式是非常有利于建筑企业自身效益的提高的，并且对于经济建设也有一定的推动作用。但从另一方面来看，我国的造价控制工作现在还处于一个较低的水平，仍然无法完全适应于时代的发展，管理体系中还有很多问题存在，这些问题都给建筑企业的发展带来了一定的困难，所以我们还应该不断提高改革的力度，不断加以深化，结合我国市场经济发展的现状，积极进行资源的整合，才能更有效地开展施工管理工作。同时人才对于工程管理事业的发展也起到了决定性的作用，充分整合各种人力资源，并且重视人才的培养，打造出一个高素质、高效率的团队，这样才能适应新时代下的工作要求。在建筑工程中还应该重视网络技术的发展成果，这样才能从各个方面提高工作效率，给工程管理工作的开展创造最为有利的条件。

结语

现代人生活节奏交快、生活理念变化较大，在现代的人的生活当中，消费购物已经不仅仅是一种商业层面上消费，更是一种休闲娱乐的过程。而对于商业建筑而言，也不仅仅要满足消费者基本的购物消费需要，同时也要能充分的利用商业建筑内部空间，将不同类型商品的展示工作、消费者休闲放松工作做到极致，而这也是目前各地区大型商业建筑的发展方向，因此也就更需商业建筑内部空间设计人员能做好设计工作，灵活的运用各种设计元素，实现商业发展和人们休闲的和谐发展。

参考文献：

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[2]龙湘雪.城市历史文化遗产与商业空间的作用研究———以武汉市中心城区为例[J].中国建筑装饰装修，2017（6）.

[3]汪许静.探究商业展示空间氛围塑造中色彩的运用[J].家具与室内装饰，2017（7）.