施工阶段工程造价动态预控系统研究黄志峰

施工阶段工程造价动态预控系统研究黄志峰

黄志峰

身份证号码：45242819890103xxxx广东省深圳市518000

摘要：施工阶段工程造价控制相比其他阶段更富于变化，更需要动态预控方法。在造价动态预控流程中，数据整理分析是基础，测算是关键，偏差分析与优化调整是途径。以施工阶段工程造价动态测算为目标，应用灰色模型对具体项目进行工程造价实时测算，并将实际造价预测值与计划值相对比，分析偏差及产生偏差的原因，针对不同因素导致的施工阶段工程造价变化归纳出重点调整措施，为施工阶段工程造价动态控制提供借鉴。

关键词：工程造价；；动态测算；优化调整

前言

近年来工程领域的快速发展带动了国民经济的高速发展，也加剧了工程行业内部的竞争。有效的控制工程造价已经成为许多建筑工程企业极为认可的项目管理理念。但是受到传统造价管理控制理念的影响，许多建筑工程企业虽然认识到造价管理控制的重要性，但是却缺乏一个动态控制的观念。但是在工程项目实施的过程中，由于实施的周期往往较长，期间能够影响工程造价的因素非常多，在造价控制方面实施动态管理具有着十分的必要性，能够将工程项目的成本消耗体现的更为明显，也能够为工程项目造价的有效控制提供有效的保障。也只有在建筑工程造价处于合理的可控范围之内，建筑工程项目的各参与单位的经济利益才能够得到有效的保证，工项目也能够始终保持在资金充裕的状态之下顺利的实施。

1建筑工程造价动态管理的概念及意义

1.1建筑工程造价动态管理的概念

在建筑工程实际施工的过程中，对建筑工程进行造价管理和控制，并根据实际的建筑施工情况对其进行动态的管理和控制，这就是建筑工程动态的造价管理。在动态跟踪过程中，可以不断的及时发现施工过程中存在的问题，这样在建筑工程进行施工的时候，就可以将人力资源、财力资源充分的发挥，从而保证建筑工程造价的合理性。

1.2建筑工程造价动态管理的意义

在建筑工程施工过程中实施造价的动态管理可以及时的发现问题，并且及时的提出解决方案。由于建筑工程施工非常长，这就使得会受到一些客观的因素，从而会对施工有所影响，这就需要对其进行动态管理和控制，从而提高建筑工程的质量，保护人们的生命和财产安全。

2工程项目造价动态管理的环节

2.1可行性研究阶段

可行性研究阶段是工程项目的定性阶段，虽然这个阶段所涉及到的项目造价还处于估算水平，但是却可以认为是整个工程项目造价的最大值，此时期的动态管理控制同样不容忽视，合理的决策将会为整个工程项目的造价管理和控制定下一个良好的基调。在此阶段之中，造价人员要首先对工程项目所在地的各项能够引起工程造价变动的因素进行综合性的分析和评估，提出多个可行性的投资方案，并从中选择最为可行的方案。在此过程中造价人员要格外的重视工程项目规模的确定，避免由于盲目追求工程项目规模而出现投资单位后续投资能力不足或者是资金持续供给能力不足而引起的工程项目无法顺利实施。

造价管理和控制人员应当秉承动态控制原理，结合企业未来几年的发展规划，合理的制定工程项目的投资计划，做好资金的分布计划，合理的平衡工程项目与企业经济效益之间的关系。另外要在可行性研究阶段合理的确定工程项目的所在区域，这一点对于工程项目的顺利实施以及造价的管理和控制工作十分关键。因为工程项目受到自然条件和气候因素的影响非常大，而且工程所在位置距离原材料产地的距离也在很大程度上影响着工程所需材料的价格。

2.2设计阶段

设计阶段具体分为初步设计阶段、技术设计阶段以及施工图设计阶段，在不同的设计阶段，造价管理和控制工作的深度不同，涉及到的内容会随着设计的进一步深入而变得更加细化，同时也就意味着造价动态管理和控制工作的精确度提高。在初步设计阶段，造价管理和控制人员要树立起设计人员的成本意识，在满足工程项目质量和进度要求的前提之下，合理确定设计方案，并对后续的技术设计阶段提供动态成本管理和控制的必要原始资料。在技术设计阶段要根据初步设计阶段所提供的有关于成本动态管理方面的原始资料合理的确定工程项目的结构、外形、材料等等，将工程项目成本置于可行性研究阶段所确定的投资估算范围之内，并为后续工程项目实施过程中的造价动态管理和控制工作提供必要的先决条件。随后的施工图设计阶段可以说是设计阶段的关键，其既是初步设计和技术设计的结果，同时也是投标报价、编制施工计划以及竣工结算等等的起始和依据。因此在施工图设计阶段，造价管理和控制人员同样要遵循动态控制原理，合理化的预见在工程项目实施过程中可能会遇到的引起成本变动的因素，并在设计过程中对于这些因素进行科学性的分析，认真阅读工程项目的原始性资料，如水文地质资料、气候资料等等，根据工程项目的实际情况合理的绘制施工设计图纸，尽量减少由于项目漏项以及设计变更而引起的成本增加。

2.3施工阶段

施工阶段是工程项目实施过程中的最关键性阶段，也是工程项目成本发生的具体性阶段，在这个阶段作为施工单位首先要认真的阅读工程项目的设计图纸，合理编制工程项目的工程量清单，避免由于漏项而引起的成本偏差。同时也要合理的编制施工计划，对于施工过程中可能出现的影响工程进度的因素要采取必要的预防措施。在工程项目实施的过程中，制定成本动态控制的相关制度，如月成本核算制度、周成本核算制度等等，将成本的实际发生于阶段性预算结果进行比对，细致性的分析引起成本变动的具体原因，并制定相应的策略来确保成本变动处于可控的范围之内。

3工程造价动态管理和控制措施

3.1完善和加强建筑施工的施工规定

要想工程造价的动态管理和控制工作能够更好的完成，就需要对其进行动态管理。在建筑工程施工过程中，能够规范进行施工可以直接的影响到施工的进度和质量。目前，我国很多的建筑企业都只是追求经济效益，对施工质量而不进行高度的重视，造成了很多的建筑质量不达标，这就会造成返工的现象，间接的耽误了施工的进度，并从根本上对工程造价进行了增加。要想避免上述现象，就要对实际的施工情况极性积极的观察，从而做好建筑工程的动态管理和控制的工作，从而保证施工过程的合理化，从根本上保证建筑工程的质量，并提高建筑施工企业的经济效益。

3.2加强工程造价动态管理体系建设

要想提高建筑工程的动态的管理的方法有很多，比如对施工过程进行严格的监督、对施工过程进行严格的规范，保证施工过程的各个环节是有效的，从而加强施工过程的随机应变的能力，从而对施工成本进行有效的控制，提供科学的数据。通过建筑工程的造价动态管理，可以从根本上提高施工的质量，从而保证企业的经济效益最大化。

3.3加强高科技技术在工程造价中的应用

随着科技的不断发展，网络时代已经来临了，运用在建筑工程质量控制的科技也在不断的更新，因此，在建筑工程造价控制的过程中，要合理的运用高科技，并能够将相关的数据储存到计算机中，这样不仅仅可以保存相关的数据，并且能够进行资源共享，随时随地的对其进行查询，这样就可以使得在决策的时候，能够更准确的进行合理的决策，提高决策的科学性，并提高建筑工程造价的各项效率。

结语

建筑工程的造价管理和控制是确保建筑工程项目顺利实施的关键，在造价管理和控制过程中，应当坚持动态控制理念，在工程项目的实施过程中，做到实时控制。根据工程项目的实际造价结果来制定有针对性的调整和解决的措施，让工程项目的成本始终处于可控的范围之内，从而更为有效的保证建筑工程项目能够在资金充裕的状态之下顺利的实施，为项目的各参与单位经济利益的合理化实现提供更好的保障。

参考文献：

[1]刘荷花.建筑工程造价的动态管理与控制[J].江西建材,2015(3).

[2]魏峰.建筑工程中造价动态管理与控制论述与分析[J].门窗,2015(4).