水利工程管理及养护问题分析张薇

水利工程管理及养护问题分析张薇

张薇

河北省南运河河务管理处河北沧州061001

摘要：水利工程的建设与人民的生活有着紧密的关系，人们在生活中几乎每时每刻都需要水，若水利工程不能管理好，则就会给人们生活上带来严重的不便，因此，对管理及养护问题做出相关研究是很有必要的。本文就水利工程管理及养护问题进行研究。

关键词：水利；突破；管理；养护

引言

随着时代的发展，水利工程技术愈发成熟与完善，水利工程管理及养护问题研究变得尤为重要，而这一方面也对政府的管理造成了重大挑战。水利工程是一项最为基础的国建建设工程，对国家经济和人民民生起到非常重要的作用。但在实际的水利工程建设中，受到自然天气因素与技术因素的限制等等诸多的影响因素，严重影响水利工程项目的安全性质指标，甚至威胁到人民的人身财产安全问题。所以，必须做好防洪，防涝，供水，灌溉，水运诸多的问题，这些问题都会影响到水利工程的老化维修，工程的老化也是一个重要的问题，这些都会影响到广大人民的财产和人身安全，这些也对工程管理的运作也是一个重要的现实问题。

1水利工程管理及养护工作过程中存在着的问题

1.1基础建设设施较为薄弱

水利工程施工建设过程中涉及到较多方面的问题，现阶段水利工程建设数量和规模都在不断扩大，对于工程建设质量提出了较高的要求。但是现实情况却是，一些水利工程建设施工过程中所使用的原材料质量不符合相关建设标准，并且工程技术手段不够先进，容易出现一些建设质量问题，从而给水利工程的后续使用埋下一定的安全隐患，影响到了工程的正常效用发挥情况。

1.2管理维护制度不够健全充分

积极开展水利工程管理维护工作，是有效延长其使用寿命，发挥其应有作用和优势的重要前提。具体实施水利工程管理维护工作中，由于缺乏健全完备的管理制度，从而无法全面有效控制好整个工程的应用效果，出现一些影响质量水平的问题。现行管理制度之中工作人员、管理人员权责不够明确，无法全面有效控制各个管理和维护环节工作开展情况，甚至出现了一些人员分布不均和管理工作不够到位的情况。管理维护工作没有完善的制度支撑，将会缺乏科学性的指导，从而导致一些基础设施出现老化和质量不符合运行标准的情况，进而给人们的农业生产建设活动造成不利影响。

1.3管理方式和运行机制不够先进

切实有效推进水利工程管理维护工作的顺利开展，需要有先进指导理念作为前提，强化总体的管理维护效果。现实管理工作进行过程中，所采用的管理理念不够先进，管理方式存在着一定的落后性，无法更好的适应当前工作的需求，影响到了管理工作的开展效果。管理理念和具体养护方式将会影响到总体的管理工作开展情况，从而影响到管理人员的日常行为。切实开展水利工程发展、建设以及管理工作，管理人员多是针对眼前发现的问题进行有效解决，但是没有充分重视到其背后存在着的一些质量问题产生原因，从而无法良好充分有效的解决各类问题。同时，当前水利工程管理养护机制不够先进和科学，无法全面指导各项管理工作的实施细节，影响到了工程管理工作的开展效果

2全面有效提升水利工程管理及养护工作的整体水平

2.1转变管理理念

加强水利工程管理的关键在于管理者，所以管理者必须要转变自身的理念。不但要将自身的注意力和精神放在加强水利工程管理方面，也要转变那些不适应法律法规的方法。改变过去只注重工程建设，不注重管理的理念，将之前对水利行业开展的粗略管理转变为细致全面的监管。也要从依靠行政手段转变为采用技术、经济手段、法律手段，重点分析和探讨市场经济条件下的管理制度，从而为水利工程管理奠定坚实的基础。

2.2加强宣传工作

为了提高水利工程的管理效果，需要紧紧抓住“世界水日”、“中国水周”等重要节日，结合法律法规条例，加强宣传工作。宣传要将重点从基层乡村干部转移向当地群众，并且采取不同的宣传手段、宣传方法，开展各项宣传活动、大型晚会、水利成果交流会、水利知识讲座、水利知识竞赛等。也可以向当地人发放宣传资料，制造关于水利的广告宣传牌等，借助各种不同的形式，促使人们了解相关的法律法规。只有这样，才能形成全民共同保护水利设施设备、保护水资源的良性局面。

2.3建立责任管理制度

采取查处与监督进行结合的模式，全面的推行责任管理制。第一，要从建立健全各种工作流程开始，颁发《水利工程管理条例》、《水利工程管理巡查制度》等一系列的文件，同时针对考勤、巡查、受理、立案、考核等进行明确的规定。第二，要构建水利行政管理部门分层管理监督的方法，以及社会举报制度。如果举报有功，则给予适当的经济奖励。不同的职能单位要根据自身的工作职责，每月巡查四次，而且要进行记录，发现问题也要及时上报。如果发现了水利违法违规事件，则要严格按照法律法规来进行处理，同时报告给当地河长办、水利局。各个管理单位要按照职责分工，进行互相监督。

2.4全力开展水利综合经营

相关企业和水利管理单位必须借助工程资源优势，根据实际情况来开展水利综合经营。此外，也要进一步提升水利的商品价值，挖掘水利资源的潜力。并且认真做好项目包装，切实完成招投标、招商引资工作，大力发展水利产业。而且要调整产业结构，改善员工福利待遇、工作生活条件，提升水利工程的管理效率。对于水利工程管理单位所开展的各种经营项目，税务部门可以为其提供国家相关优惠政策。

2.5加强水利工程的安全管理

为了提高水利工程的安全性，必须制定安全管理对策，开展安全管理工作。对于施工中不同设计阶段的安全方案，以及所涉及的安全施工问题，均要编制出文件，向工作人员宣传解释。通过对安全施工进行宣传，可以促使工作人员了解安全施工的重要性，提高员工的安全意识，避免产生危险事故。最后，也要做好各个环节的安全管理工作，控制材料、施工设备的使用。按照不同施工阶段的实际情况，来采用不同的管理策略，为施工提供一定的安全保障。

2.6建立维修公司

维修管理体系公司是一个有效的管理手段保障，维修管理公司的转变必须建立在整个建筑市场经济的发展的潮流下，主要有三个主要方面:第一，组件精良和专业的维修管理团队。第二，维护一个团队需要现代化的科学方法的水利工程团队。最后，加强水利管理单位对维修管理公司的监管。

维修管理公司团队是养护公司的主体，必须提高团队的科学水平可以提升水利公司的监管质量。在平时的公司管理生活中，维修管理公司定时定量的举办专业水平抢答竞赛，可以做了实际的操作水平提升团队的专业素质水平。维护管理在一定程度上具有一定的专业性，而且需要一笔资金来支持整个团队建设，也会需要政府的宏观调控来调整整个运营团队的状况。很多维修管理工作需要采用分包工程的形式分给其他维修管理公司，这会导致很多水利工程维修管理工作的质量直线下降。所以，综述其源头，如果需要改善这种状况的发生，必须觉其源头，避免出现分包现象的发生，提供一个公平的市场管理平台，提供良性竞争，维护一个正常的水利工程的正常发展。

3结束语

我国目前正在运行的水利设施较多，但总体来说管理和维护不够完善，为了保证这些设施能正常运行，解决人们生活的不便，需要我国引起对水利设施管理以及专业人员培训的重视，对水利工程进行定期的维护，为每个单位下放不同的任务，调查存在的问题以及相关能改进的方案，保障国家的水利资源能够长期稳定的合理使用，达到人们安居乐业，同样对于水利工程的把关问题也应提高，多去询问专业人员的意见，进行适当的调整，为我国水利水电工程发展奠定良好的基础。

参考文献

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