公路工程施工技术控制与管理分析温东平

公路工程施工技术控制与管理分析温东平

温东平

甘肃路桥宏大房地产开发集团有限公司

摘要：近些年来，公路交通业在高速发展发展，人们对于公路工程质量的要求也越来越高。公路工程的施工技术以及管理工作作为公路施工工程的核心，其重要性不言而喻。本文首先分析了管理和控制公路工程施工技术的重要性与特点，在此基础上探讨了施工技术管理的主要原则，并且进一步探讨了公路工程施工技术控制和管理的策略。

关键词：公路工程；施工技术控制；管理

一、公路工程施工的特点

1.1涉及技术广泛，工程系统庞大

公路工程的施工是一个系统工程其涉及着方方面面的工作，由此可见公路工程的施工不是一蹴而就的而是要多方面努力配合共同完成。具体到公路工程施工过程中包含以下几方面。（1）在技术投入方面。公路工程施工是一个庞大的工程，其需要大量的技术作为支撑，保证工程的顺利进行。（2）工程体系方面。公路工程的施工由多个部分组成，不同部分有其具体的需要，和其特有的质量检测标准。因此在公路工程施工过程中各个项目都有着不同的要求。

1.2野外施工，受自然环境影响

公路工程施工是一项室外施工项目，在公路工程的施工过程中几乎全程都处于露天的情况下。这就造成了公路施工过程中受自然天气的影响严重。在公路施工的过程中施工单位往往在关注施工质量的同时还要要及时的掌握各种气象信息。对于大雪，大风，暴雨等恶劣天气要提前做好准备，避免因天气的原因影响公路工程施工的质量。

二、管理和控制公路工程施工技术的重要性

2.1有利于施工单位经济效益水平的提高

随着我国公路工程施工市场竞争的日益激烈，某些施工单位往往以压缩利润来增强自身的竞争力，从而对本企业的经济效益造成严重的影响。而做好工程施工技术的控制与管理工作，不仅能够在不压缩利润的前提下增强施工单位本身的市场竞争力，而且还能提高其施工成本的控制效果，以此来避免施工成本的增加，从而有利于经济效益的提高。

2.2有利于保证工程的施工质量与进度

施工技术对于整个施工过程而言至关重要，因此，施工技术控制与管理水平的高低直接影响了工程的质量与进度。在工程施工过程中，若施工单位做好了施工技术控制与管理方面的工作，则工程的整体质量就会处在可以控制的范围之内，从而保证了施工的质量。同时，做好施工技术控制与管理工作，能够有效地消除质量隐患，从而避免了施工事故的发生，进而有利于施工的顺利进行，最终确保了施工进度。

2.3有利于提高整个施工队伍的素质

影响施工技术控制与管理工作水平高低的一个重要因素是人才。因此，施工单位在采取有效措施来做好和加强施工技术控制与管理工作时，必然会重视对相关人才的培养和引进，从而有效地促进了整个施工队伍素质的提高。

三、公路施工技术管理的主要原则

3.1经济效益原则

施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场，从而形成单纯的生产观和进度观。

3.2科学合理原则

施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事，以期做到现场管理的科学化，真正符合现代化大生产的客观要求。

3.3标准化规范化原则

标准化、规范化是对施工现场的最基本管理要求。事实上，为了有效协调地进行施工生产活动，施工现场的诸要素都必须坚决服从一个统一的意志，克服主观随意性。只有这样，才能从根本上提高施工现场的生产和工作效率和管理效益，从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序。

3.4严格贯彻执法律法规原则

国针对公路施工建设出台过许多相关法律法规，我们在公路工程施工时，应以最新的法律法规为依据，进行技术的控制与管理。因为在不同时期，经济情况对公路施工建设的具体要求有所不同，只有了解最新的法律法规才能让公路建设顺应时代的发展。例如，现阶段的公路施工不应该破坏自然环境，尽量采用经济环保类原材料，实施科学化的施工管理。

四、公路工程施工技术控制和管理的策略

4.1建立健全公路工程施工技术管理制度

注重公路工程施工技术管理制度建设，将系统化的复杂施工过程纳入到规程中去，以技术规范和标准的方式去监督和控制施工工人的施工行为。当然，不同的公路工程其基本情况不同，其技术管理的难度、技术管控的特点以及技术管控的方案都是不同的。因此，在公路工程施工技术管理制度制定的过程中，要做到具体问题具体分析，也就是集合公路工程施工技术管理经验和教训，依照国家相关部门对于公路工程的要求，积极实现公路工程施工技术管理标准体系的构建。在明确健全公路工程施工技术管理制度之后，积极开展教育和宣传，要求施工工人严格依照施工技术规范去进行工作，以保证公路工程各施工技术管理制度能够切实运行下去。

4.2高度重视图纸会审过程的控制和管理

对于公路工程设计图纸进行严格的会审过程，其实就是综合考察图纸设计方案与实际公路效能之间是否吻合的过程，对此，应该高度重视图纸会审过程的控制和管理。具体来讲，我们需要做好以下三方面的工作：其一，遵循设计的整体性和合法性原则，保证图纸设计与国家相关规定相互吻合，并且设计图纸涉及到施工过程的方方面面，无论是图纸分析资料，还是数据处理信息都应该囊括其中，不得出现信息缺失的情况；其二，注重公路工程设计的重点区域，尤其是工程主结构和主部位的设计，一方面应该考量是否与国家的硬性规定是相互吻合的，另一方面还应该将设计效能发挥考量进去；其三，做好公路工程设计施工技术装备的统计，保证其与实际施工生产需求是相互吻合的，这是保证整个公路工程质量高度关键所在。

4.3形成精细化施工过程监督和管理格局

将精细化管理理念运用到施工技术监督和管理过程中去，实现对于公路工程的全程监督和管理，也是至关重要的。为此，应该积极做好以下三方面的工作：其一，建立健全详细的施工工作日志制度，要求各个施工队伍对于施工过程进行记录，比如施工时间、施工手段、施工过程等信息，在此基础上保证施工过程的各个环节都是可以做到有凭证；其二，注重岗位责任制度的建立，也就是说以小组或者流程为单位，将施工群体划分为小队伍，给予队长相应的权利和义务，要求其积极做好施工过程记录的同时，还应该发挥其在施工技术管理和控制方面的作用；其三，积极利用信息技术，建立公路工程施工技术管控系统，切实改变施工技术管控方式，做好信息技术的培训和教育，发挥公路工程各施工技术管控系统的效能。

4.4组建形成专业化的技术控制管理部门

公路工程各施工技术控制和管理工作的开展，还需要每一位技术控制和管理者的扎实工作，这是保证公路工程施工技术管理和控制效能实现的重要基础。为此，我们应该高度重视组建形成专业化的技术控制管理部门：其一，确定技术控制和管理部门的独立性，明确其在施工技术控制和管理方面的职能范围，从制度上保证其权利的唯一性，避免其他部门对于施工技术管理控制部门工作的连带影响；其二，注重施工技术控制管理部门成员的培训和教育，不断提高其职业道德，实现其施工技术管理素质的提升，以保证能够切实地做好公路工程各施工技术控制和管理工作；其三，制定严格的技术控制管理部门的考核机制，将施工技术控制管理工作效果纳入到绩效考核和薪酬管理中去，由此最大化地激发公路工程施工技术控制管理人员工作积极性的提升。

4.5建立健全公路工程验收的制度

公路工程按照合同承包的内容和设计文件的规定全部建成，达到设计要求，检验合格之后，可以办理移交手续。竣工验收标准为：工程符合相关规定和要求，满足验收规范，工程全部完成，交工资料齐全并达到归档要求。在这种情况下，可以进行竣工验收。竣工验收一般包括施工单位自检、项目负责人复检、项目竣工验收等过程和步骤。在公路工程施工的过程中，应该根据公路工程的具体情况，建立完善的竣工验收管理制度，按照相关规定，严格检查工程的质量，确保公路工程质量符合要求。同时，建立完善的隐蔽工程验收制度，做好竣工验收工作。严格执行相关的验收规范和标准，确保工程质量。

4.6施工现场的安全管理

公路施工现场需要进行半封闭或全封闭的安保管理。要在施工的地区设置相应的标志，尽可能的减少影响行人车辆的现象发生。如在一定距离的地方设立警示牌，避免司机走冤枉路；对施工的路段进行限速，限重等保护措施，标志要醒目，提醒车辆安全驾驶；彩旗、隔离网、彩带等等都是常用的醒目标志，提醒来往车辆小心施工区域。安全管理额前提就是安全控制，做到“预防为先，安全首重”，并以此开展一系列的安保工作，降低事故的发生率，以人为本，从实际出发，贯彻落实。

结束语

总而言之，随着我国公路建设里程的不断增加，规模不断扩大，公路工程施工技术也不断更新，对工程技术的控制和管理也提出了新的要求，其也是整个公路工程施工管理中的一项重要工作，施工企业要严谨对待，依照工程的施工特点，并借鉴相关企业在施工中的先进经验以及成功案例，建立完善的公路工程施工技术控制与管理体系，以保障公路工程的顺利、高效完成。

参考文献：

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