机电工程施工与管理常见问题及改善措施论述吴文俊

机电工程施工与管理常见问题及改善措施论述吴文俊

吴文俊

山西普惠机电设备安装有限公司

摘要：机电工程施工作为建筑项目设计重点，其安装质量与施工管理存在着一定关联性，若机电工程施工中没有完善的管理方案，会影响机电工程与管理质量。另外，在机电工程施工管理中，经常存在安装流程、操作设备不足等问题，若这些问题不能得到及时解决，会影响机电工程合理性，无法实现机电工程有效设计目标。在机电工程施工管理过程中，相关管理人员应该结合工程项目特点，整合机电工程施工与管理方案，保证机电工程施工管理有效性，为机电工程施工方案完善以及管理创新提供支持。

关键词：机电；安装；施工

机电工程实施作为一项管理性极强综合性工作，对专业技术具有高要求，同时还要求相关工作人员掌握其他专业知识。机电安装质量作为机电工程的重要影响因素，是施工管理技术的重要组成部分，对整个机电安装质量及后续发展都将产生重大影响。

1对机电安装工程施工技术进行科学管理的重要性

在机电设备工程的施工过程中，实际的安装技术是对最终的设备安装使用效果最为重要的影响因素，同时，最终的安装效果是跟企业的形象和竞争力有着直接联系的，能否保证安装的效率也是跟企业的经济效益直接挂钩的，所以说，机电设备的安装技术是一种决定性因素，机电设备安装企业一定要重视对于技术的管理，通过科学高效的管理促进技术的进步。在经济发展水平和科学技术水平不断地快速发展的条件下，机电设备安装工程正在朝着现代的信息化方向发展，这就要求我们的相关企业顺应时代的发展潮流，通过不断的技术水平提升和科学的关系体系的建立来促进自身施工水平的现代化，这样的话既能够推动实际的机电设备安装效果的实现，还可以有效的提升企业的竞争力，开阔更好地市场前景，为企业的未来发展打下良好的基础。不只是对于提升机电设备的安装技术有帮助，机电安装企业在开展技术方面的管理工作的时候对于企业其他方面的水平提升也是具有很大的帮助的。在技术管理的带动下，其它方面的管理活动水平也会随之不断地进步，进一步的就促进着相关的部门不断地提升自身的发展水平，在整体上推动着施工质量的上升。综上所述，机电设备安装企业一定要注重对于安装技术的管理工作，通过科学的管理来不断的促进技术创新，进而为企业的发展争取到足够的市场空间，推动企业的更好发展。

2机电安装管理过程中的常见问题

2.1机电安装不合理

在进行机电安装时，员工常常在安装过程中出现各种安装问题，或者是施工过程中协调处理工作没有得到完善，导致机电安装工程受到严重的阻碍。机电安装工程虽然几乎都在室内进行，但是其施工过程繁琐、难度大，其劳动量丝毫不比土建工程少，加上各种低压电气和开关等内部含有部分需要隔绝空气进行安装或者易于锈蚀的部件。因此，机电安装过程还需要有一定的时间限制。同时，机电安装工程通常与内部装饰装修工程共同进行，因此若是出现安装不合理，则会严重影响房屋的美观。

2.2员工的安全操作水平低

机电安装工作中，经常需要接触各种弱电设施。虽然弱电设施的电压不像高压电那么高，但是对人而言仍然十分危险。在弱电安装和各种机电设备安装的过程中，若是人员的安装水平不高，自身的实际施工能力和知识不到位，就会导致安装质量不合格，还有可能留下安全隐患。再加上安装过程中人员的流动性较大，每个部分都由不同的安装人员进行安装，因此其建设水平很难统一，也会影响到实际的工程完成质量。

2.3管理水平不先进

当前，许多的建筑企业工程管理人员对弱电安装技术缺乏明确的认识，对施工的过程和手段不了解且管理水平和思想都过于落后，导致工程项目难以顺利进行。管理工作的顺利展开还与各种工作息息相关，特别是在工程造价方面，若是无法有效落实工程造价的合理性，则会使信息的处理和分类产生严重的问题，导致管理者无法及时了解市场的需求和变化，从而导致整体的施工质量受到影响。

3建筑机电安装工程施工管理应对策略

3.1机电工程准备阶段优化对策

对机电工程施工以及管理工作分析，机电工程准备阶段管理十分重要。通常在机电工程施工准阶段中应该做好以下两点工作：第一，项目组织机构管理。机电工程中，为了保证各个环节相互协调，需要安排项目管理经理对机电项目进行全方位监督，对机电项目设计、运行、验收以及相关缺陷进行管理，提高机电准备质量；第二，施工设计管理。对机电工程总体设计目标规划进行分析，发现在施工设计管理中，机电工程需要明确总体目标，构建符合项目标准的服务内容，为施工以及采购提供针对性的数据支持。因此，工程设计单位需要及时与业主进行沟通，优化工程系统，按照方案总结及协调方案，使工程项目施工按照实际状况进行，从而全面提升机电工程准备有效性。

3.2加强质量管理

机电安装工程质量符合相关标准是整个工程的最终目标。以此为基础，应在质量安装工程施工前建立科学合理的质量管理体系，摒弃原有体系中存在的诟病。在制定质量管理体系过程中，需将所有影响机电安装工程实施的因素考虑进去，从根本上排除影响工程质量的因素。

3.3机电工程施工技术管理

第一，对线管、孔洞进行预埋处理，同时进行防雷接地焊接控制管理。在机电工程施工中，应按照建筑机电工程施工状况，进行底板、结构施工优化，并且按照建筑项目要求优化电气关键预埋部分，通过焊接处理方案提高焊施工稳定性，为机电工程项目施工提供参考；第二，在楼板暗敷管线控制及管理中，建筑物需要进行楼板暗敷电气管线敷设,例如在两层钢筋网位置中预埋管线，之后对楼板暗敷管线进行设计，以便提高机电工程技术管理效果；第三，在墙壁暗敷电气管线控制及管理中，应该在楼钢板引上或是引下管线，建筑物墙体砌体时，应该及时完成墙壁内部机电设计，使机电系统设计满足工程项目设计规范要求；第四，放线、支架控制管理中，机电工程需要明确线管以及线槽安装特点，例如在线管支架设计中，需要通过线卡直接固定安装楼板，并按照施工标准采用常见生产专用支架，提高机电系统安装安全性。总之，在机电工程施工技术中利用中，应控制支架间距，保证施工技术与相关技术符合要求，满足机电工程项目施工基本需求。

3.4加强成本管理

机电安装作为一项大规模工程，经济效益始终与其有着密切联系。机电安装过程中有些人员为满足自身利益，常常会选择价格低或质量差的机电设备，这样一来，不仅使机电设备安装效果受到影响，而且会造成机电设备损坏，造成更大的利益损失。以此为出发点，应建立成本管理体系，实现机电安装工程资金最大化利用。具体实施可包括以下几个方面：首先，成本管理体系建立过程中，应以实际情况为基础，参考过往机电安装工程要求及相应机电设备运行程序，确保资金使用计划详细化、合理化与科学化；其次，成本管理体系可将问责机制细化到个人，给予个人相应权限，合理开展机电安装工程，最大程度地规避风险；第三，定期总结机电安装工程资金使用情况，详细制定资金使用计划，合理控制成本，对其中出现的问题进行探讨与研究，实现动态管理。

4结语

综上所述，管理是一个持续改进的过程，在这种情况下，管理在机电安装工程施工过程中的应用将随着现代工程的相关施工理念和信息技术的发展持续进行改进，并与工程单位的具体施工理念相互影响。应用有效的管理措施能够保障工程顺利施工，为了确保工程安全，就必须要定期对所有机电设备进行维修检查，根据每个机电的施工情况进行实际操作，不能超负荷使用。

参考文献

[1]艾站强.机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施[J].中小企业管理与科技旬刊，2017，（4）：64-65.

[2]张文斌.试述机电工程项目施工管理[J].建材与装饰，2015，（45）：235-236.