关于水利施工管理中的创新性研究王永彩

关于水利施工管理中的创新性研究王永彩

王永彩

身份证号码：37072819721102xxxx山东诸城262200

摘要：在市场经济飞速以及繁荣发展的社会背景下，我国社会中的各行业领域对于自然资源的需求在不断的增加。通过水利工程的建设，利用高效的运行管理方式，以此提高水资源的利用率，对我国经济的发展有着重要的作用，同时对社会的稳定发展有着积极的意义。本文对水利施工管理中的创新性进行了探讨。

关键词：水利；施工管理；创新性；措施

水利工程建设管理是保障水利工程质量的重要工作，必须受到重视。所以，我们需要结合我国水利工程建设的实际情况，创新思路，加强水利工程建设管理水平，营造良好的水利工程建设氛围，整顿规范水利工程建设市场。

1水利工程施工管理中存在的问题

1.1缺乏完整的管理体制

现在对于这一方面的管理制度，还处于懵懂阶段，虽然也有相关的专业开设，但是所受到的关注度并不是很高。如果要想将这一种方式被大众所接受，就必须进行大量的实践操作，达到良好的效果，才能引起各界的注意。对于这一项管理方式，在项目的现场实施力度是非常重要的，施工人员的管制需要先进行一定的了解，并且自身也需要有足够硬气的条件。并且在管理过程中，虽然以前的建立的管理体制已经存在，并且落实，但是随着时间的推移，许多问题的漏洞出现，导致管理工作难以开展，因此，必须加强这一方面的完善，尽可能的避免这样的情况发生。

1.2管理者缺乏素养

对于施工管理的负责人，本身也是管理中的问题。如果管理者自己不以身作则，所具备的专业知识有限，并且能力不高，对整个现场的施工情况并不是很了解，这样就无法进行操作管理，也不知从何下手。并且其中还有许多施工的人员自身的专业知识以及能力及其的欠缺，而且素质低下，经常出现一些违纪违规的现象，挑战规章制度的权威，严重的造成了施工的质量问题，而且也由于管理者自己本身的底气不足，导致管理制度名存实亡，造成现场的管理混乱不堪。

1.3缺乏施工质量的管理力度

对于水利工程的质量一直以来，都是要求非常的严格的，所有使用的材料以及设备都需要进行严格的把关，并且在选择材料时，某些施工单位为了眼前的利益，将一些不合格的材料运进施工现场，并使用在项目的建设中，这样的举动，严重的影响了施工的质量，这也是由于对其监管的力度不够造成的，并且，很多施工单位自身的管理制度不完善，导致监管的力度也达不到预期的效果，进而造成工程质量问题，并且也埋下了严重的安全隐患，由于水利工程建设的某些部位对材料有着硬性条件的要求，如果连最基本的材料使用都不达标，施工的问题也会频繁的出现，进而拖延项目的工期。

1.4缺乏实质性的管理目标

对于这一类重点工程，很多项目上管理的方式都存在着很大的问题，其中就包含了管理的目标非常的不明确，而且有的施工项目，已经开工了，却完全没有注意到施工项目的管理目标的意义在哪里，因此也没有下一步的动作，管理人员也难以展开自己的相关工作，所以，施工的质量也得不到监管，也有些施工的进度，是没有按照规定就已经开始实施，中间所出现的问题很多，遗留的问题也很复杂，并且，一旦出现安全事故，相关的事故负责人却没有决定性的证据，这样是由于现场的管理缺乏宗旨，且现场管理的力度松散造成的。

2水利施工管理中的创新性措施

2.1认真细致地做好图纸会审和建设方案优化工作

水利工程项目建设要对有关专业图纸进行严格把关，保证项目建设有正确的依据。在这个过程中，如果发现图纸中存在不合理之处，则应立即改正和完善。如果设计图纸与最佳图纸的差异较大，应马上对其进行调整。因此，应对建设方案进行科学合理规划，为水利建设顺利进行提供保障。缩减工程造价成本，优化水利周期，充分保证水利质量。水利方案的确定还应该充分考虑水利工程建设结构与建设工艺等内容。

2.2提高管理者的个人素养以及能力

对于管理人员的管理能力是很重要的，并且个人的素养也是对整个施工管理有着重要的影响，所以，施工单位需要不定期的开展相关的培训活动，并且要在专业的知识以及实际操作上，进行重点的培养和提升，也要在平时生活中，不断更新自己的知识库，提高自身的专业能力，并且加强管理能力，同时，也需要对他们的个人素养有一定的要求，并进行另外的培训，增强他们的自身形象以及威信，为管理工作打下坚实的基础。管理人员也可以对工作的员工进行一定的奖惩制度，对于工作表现突出，且专业性强，工作态度良好的员工做出一定的表扬和物质奖励，对于懈怠松散且素质低下，专业性能差的员工进行适当的惩罚，这样的方式既可以保障对员工的严格管理也可以加深员工对公司的衷心，因此，他们才能更好的为单位付出努力，尽自己最大的能力完成施工的质量达标问题。

2.3对质量的要求进行严格把关

至于质量所涉及的范围非常的广泛，由于施工的工序所经过的步骤非常的多，就象施工所使用的材料，由于很多公司为了谋取暴利，而选择在材料上动手脚，所以，在进行采购时，施工单位必须严格的进行删选，并且相关的负责人必须要具备一定的专业知识，具有一定的采购经验，能够很清楚的分辨出材料的真假，并且为了节约成本，必须要懂得货比三家，选择优质且物美价廉的供应商，对于进场的材料必须进行严格的把关，以免导致一些不合格的材料混入到现场中，而且，在施工的过程中，工作人员的影响也是非常庞大的，他们自己的操作方式以及个人的专业能力都会影响到建设完成之后的效果，并且在进行设备的使用时，必须要知道设备在使用之前，是否能够正常的运行，有没有经过护理和保养。而对于水利工程的最主要的目标是希望改善人民的生活问题，虽然它属于一项成本高且实施性低的项目，但是如今的技术已经可以大大的改善过去的状况，因此，必须要严格的推进科学合理的施工技术和文化理念，更好的建立新型的施工管理制度，加快施工项目的进度。

2.4加强相关的安全管理工作

施工项目中的首要准则，便是安全管理，所以，在这一方面上，必须严格的控制工程项目的安全问题，提高施工人员的安全意识，并且，也要加强对他们的安全教育，经常开展安全教育思想大会，传达这一项的重要性。在对待施工环节中的每一个问题，都必须严谨，以人为本，安全第一的准则进行工作，切不可存在侥幸心理，以免造成不必要的损失。并且，对于员工的责任安全以及个人安全，都需要设定一项管束条例，小惩大诫，以免某些员工对待问题时，出现不端正的态度，进而造成严重的后果。

2.5加强信息化建设

随着我国科技水平的不断进步，现代化的通信方式、计算机技术、遥感技术都能够在一定程度上提高水利工程的整体性能。因此在水利工程中，应该进行特殊通信线路的建立、全程监控网络的建立以及相关数据库的建立，并根据水情的状况，进行适当的优化处理，使水利工程更加趋向于现代化、信息化，从而能够更好地为人们的正常生产、生活服务。

综上所述，对于水利工程施工的管理创新，需要在掌握施工特点的基础上，分析施工过程中存在的问题，从而强化施工管理理念，创新管理方式，通过培养新的管理人才和技术人才，提高管理效率，提升工程项目质量。

参考文献

[1]吴宁,王旭洋.水利工程施工管理的重要性和对策探析[J].黑龙江水利科技.2015(02).

[2]肖小勇.基于水利工程施工管理的创新对策探析[J].江西建材.2015(02).

[3]陶卫华,胡爱龙.基于水利工程项目施工管理问题及创新对策分析[J].吉林水利.2015(01).

[4]吴宁,王旭洋.水利工程施工管理的重要性和对策探析[J].黑龙江水利科技.2014(12).