设备技术改造中的通信监理分析

设备技术改造中的通信监理分析

闫剑飞

闫剑飞

（公诚管理咨询有限公司，广东，广州，510610）

【摘要】本文对设备技术改造中的通信监理进行了简要的分析总结，以提高通信监理水平，为我国通信的发展贡献微薄之力。

【关键词】通信设备；技术改造；监理管理模式

引言

通信市场经济体制改革,很多通信企业不再提供维修服务,并开始投标大型通信工程设备维修合同,导致产生通信技术监督。通过这种方式,一方面业主可以把更多的精力放在主要业务,另一方面,通信维护项目也有一个专业的保障。根据通信设备和技术改造工艺流程和施工要求,对监督和管理模式进行了分析,为了提高通信设备技术改造中的监督管理模式的效率,寻找更有效的管理方法。

1．现代通信监理行业环境条件

1.1政治法律环境角度

行业标准和法律、法规的改进仍在初级阶段。企业的监督存在的市场需求已经奠定了基础,国家信息化在不断加快,政府强制的实施建设监理的通信行业建立行业的存在。近年来,许多国家已制定相关的法律法规,但由于通信行业是新出现的。缺失相关的标准和相法律规定仍比较严重。责任不明确,部分施工单位的安全事故的发生会将主要责任推给负责单位的监督,监督单位作为建设单位的替罪羊。对于许多标准和法规,法律规定的监督建筑行业作为样本,行业本身并没有一个全面的管理模式。

1.2经济环境角度

越来越激烈的市场竞争中,谁掌握了市场,谁就能成为行业的领导者。随着通信行业的发展,行业在过去几年的发展中，通信行业监管从以前非常少的几家发展成现在成千上万的公司,沟通监督已逐渐形成了一个巨大的行业组织。通信监理行业是一个技术服务产品的新兴企业,学习成长相辅相成，和传统的销售增长是不同的,但又密切相关。是面向市场的营销观念,知识密集型企业。可以看出,通信监理企业的发展最重要的条件是有市场。之后还再持续学习的实践,比如行业的成功开发,监督公司需要这样一个模型,学习-抓住机遇,把握市场-再学习巩固老市场,开拓新市场的“雪滚球”模式。培训人员把握市场,把握市场培训人员。

1.3社会文化环境角度

随着人民生活水平的提高,电信行业的快速变化,所涉及的行业面越来越广泛。现在通信行业从传统业务到大规模无线网络建设,以及近年来新兴政府资助建设信息技术服务的运营商,包括城市监控项目、数字城市工程、大型LED电子通信项目;和一些私营企业私有网络工程、智能建筑信息,等等。2g向3g,3g向4g融合网络和完整的服务操作,通信监理行业从宏观到微观,从单一到综合开发。

1.4技术环境角度

对信息技术的高需求,快速的变化,可以快速适应变化的变化,显得特别重要。国家信息技术的快速发展,通信监理企业在复杂的竞争环境,需要更多的来增强企业的核心竞争力,拥有先进的服务意识,服务类型将在激烈的市场竞争中战无不胜。

2．通信设备技术改造管理模式现状

2.1管理模式分析

通信公司负责指挥的技术人员给工程决策和指导;而副总指挥由总工、检修副总以及运行副总等对工程的相应环节进行监督；安全生产监督部门主任主要任务就是负责工程的细节工作;在项目施工过程中指挥部门是一个工程的专业部门,提供专业的指导工程;因为项目涉及很多专业人士,所以为了专业设置面板的实现,包括基站维护集团电气集团供应和物流协调小组组,并且每一组专业的职责包括设计和监督专业。

专业集团不仅负责施工队伍的质量,也解决自己的技术问题,协调工程中内的工作人员,如果遇到重大事件,必须要向总部请示,不得做出决策。每个专业组的最高负责人,也就是小组的主任,可以负责项目工程的组织和技术管理权威,但在总体管理上还得听总部的安排检修。总部的工作职责是建设和监督施工的进度和监督技术根据关键控制时期和主要维修部门的指示。检查命令并且负责不同职业群体之间的协调和联系,或不同专业之间的组合。

2.2当前通信技术改造中的监理问题分析

监督工作的广度和深度还不够清晰。目前,我国的监督力度还不够强,尽管监管部门在建筑市场中占有重要地位,但监管力度并不强并且有关法律并不完善,支持系统不全面。在社会上,监督部门的概念仍然是模糊的,甚至很多人都误解了监督方面,尤其是对技术监督的改革。甚至监督单位的沟通和技术人员不能正确理解,人们认为监理单位的存在并不是必须的,所以经常为监理单位技术人员的工作带来困难,为监督工作造成严重障碍,限制发展的监督。

技术改造的管理模式和传统的建设管理模式不同。通信监管形成了一套施工管理,但维修管理和施工管理的不一致,所以在验收过程中,流程、组织以及方法都存在差异,甚至连标准也大不同,因此在工程验收时总会出现问题。谁也不愿意承担责任,因为分工的功能还不清楚,所以容易发生纠纷。监理单位和通讯单位在某些功能重叠,所以双方必须做好协调工作。

通信技改工程监理单位自身存在的问题。许多工人在建设单位在就职之前,将受雇于工程监理部门,尽管工作人员施工经验更丰富,但他们不理解监管业务。监督业务包括很多内容,需要训练时间较长,但很多时间很多监事会的监督尚未完全掌握的知识,在工作中。因此,监督员工的工作范围不清楚,根据自己的专业,作为施工人员工作。虽然监管人员可以采取一些工作以外的项目,但往往会造成不必要的后果。

3．加强通信设备技改监理运作模式的应对措施

3.1明确工程参与各方职责

为了明确双方的权利和义务,避免责任纠纷,促进监管工作,通信公司和维护公司签署了一份合同或授权书,很明显,相关的责任和权利。此外,为了搞好通信设备的预规划,包括准备和组织的实现里程碑进度和设备到达计划和技术改造资金使用计划。

通信公司的职责不仅包括组织单元测试和验收机器,还要为在施工现场的管理人员提供必要的生活工作条件，还要对不称职的监管人员进行更换。

3.2合理设计技改项目进度控制监理程序

施工、监理要在保障技改项目总进度计划要求的前提下。维修公司提供单位检修网络图,必须首先通过监理单位审核,然后经过通信公司的审核,维护公司按照计划实现图纸。在实施过程中,监理单位主要负责监控技术改造的进展,每周召开项目协调监督。如果监督单位发现公司维修延误工期,责令加速施工速度;如果负责通信公司,责令重新调整,确保技术改造项目根据网络的进步。

3.3加强技改施工阶段质量管理程序

重要建设项目开始之前,由维修公司建设的基本情况,就是施工工艺,原材料的使用,分配劳动，安全与质量保证措施等,填写建筑内外的制备条件,报监理单位,然后由监理单位在施工准备目录验证,然后交给通信公司，经允许后才能进入施工阶段。在施工阶段,监理单位项目的关键位置要进行样本检验,检验根据是“维护标准”规定和维护合同,不合格的及时通知维修公司修改,审核,做整个书面材料。至于批准所有的项目,首先自我维修公司,经过通信公司提交工程检验申请表,由通信公司接受,通信公司验收,监督单位以书面形式接受应用程序,最后,包括建设、监理、设计单位,检查团队最终验收,并出具收据,在这里,检查和验收的工作完全结束。在施工过程中,监理人员要严格检查,及时验收。

4．结语

工程监理在工程建设领域具有重要意义,提高监督的质量有效的方法是建立一套系统,完善监督管理系统的体系。现在,监督在通信设备检修改造项目作为应用程序的结果远低于在其他领域的成就,在通信设备检修改造项目中希望监管机构的进一步研究和分析应用程序的监督,符合国际标准,丰富他们的专业能力,并在实践中继续积累经验,认真考虑和善于利用那些有效方法和措施。

参考文献：

[1]唐爱军.设备落后的铁路沿线通信设备数字化改造的基本建设方案［J］.硅谷，2013（11）.

[2]王立.通信局站防雷与接地技术改造［J］.大众科技，2006（6）.