道桥工程施工的现场管理及其重要性探析朱云

道桥工程施工的现场管理及其重要性探析朱云

朱云

中交一公局集团有限公司，北京100000

摘要：施工现场管理是道桥工程管理的重要组成部分，其管理水平也反映着道桥工程的总体管理水平。而且有效的现场管理不仅可以保证工程的顺利开展，还能切实提高工程的整体施工质量，提升施工的安全性，对施工企业有着不少益处。本文就道桥工程施工现场管理及其重要性进行分析，希望可以对我国的道桥工程的发展提供一些帮助。

关键词：道桥工程；现场管理；重要性

引言

近年来，随着社会经济的推动，全国各地的工程建设规模不断扩大，道桥建设的规模与数量也在不断升高，而且还出现了越来越多的结构新样式，施工难度大大增加。这些新变化也意味着道桥工程的施工现场管理工作越来越重要，而且传统的管理模式也需要得到改进，取之于更加合理、科学的管理模式。

一、道桥工程现场管理的特点

随着新技术与新材料的开发利用，道桥施工现场管理的重要性越来越突出，但是安全管理却越来越复杂，给施工单位与施工人员带来不小的难题阻碍。基于当前的道桥施工现状，本文对其现场管理特点进行了简单分析，如下所示。

（一）不确定性

道桥施工主要是在外界露天的环境中进行，有不少工程还在地形比较复杂的环境中开展，比如说山地、丘陵，甚至是江河湖海，另外，施工还会受到自然天气的影响，在降雨天或者极端天气面前，施工都很难继续进行。这些复杂的施工环境给现场管理带来更多不确定因素，导致施工难度大大增加，现场管理的不确定性也随之增重。[1]

（二）复杂性

上文已经提到，道桥工程可能会遇到复杂的地形环境和自然天气，而且还因为施工要求的增加，道桥施工表现出高度的复杂性，而这种复杂性也会转移到施工现场管理工作上，使得现场管理表现出比较高的复杂性。例如中交公司建设的上海东海大桥（如下图1），该跨海工程全长31千米，拟建在西端芦潮港，这里地处沙泥滩地，海域比较平坦，大部分海水深度较小，但是东侧经过的地方比较复杂，多是面积狭小的岛屿，工程需要多次在陆地和海水之间波折，其中陆地桥梁长度为2.3千米，海上桥梁为26.9千米，另外海堤部分也达到1.8千米，总体施工难度较大。总结来说，东海大桥工程具有几个显著的特点，工程规模大、自然条件差、施工条件复杂。[2]

（三）紧迫性

道桥工程的投资方多是政府和银行，而且不少施工项目都在城市中心，为了最大程度减轻工程施工给市民带来的不良影响，工程施工的时间限定比较紧急，施工单位需要以最快的速度完成施工。而较短的限定时间与实际施工所需的时间会产生一个严重的冲突，在施工中，工程建设总会遇到各种不可控因素，比如说连续降雨、地震、洪水等一系列不利于施工的自然灾害，这些外界影响因素会严重影响工程的进度，为了在规定时间内完成施工，施工单位就需要采取最快的速度去开展工作。因此，现场管理的紧迫性非常明显。

（四）系统化和专业化

道桥工程是一个比较注重技术层面的工程类型，所涉领域比较多，而且还会应用到不少新型技术，尤其是近几年各种高难度工程的规划建设，更给道桥施工带来了高度的专业性要求。基于此，道桥工程的施工现场管理就具备系统化和专业化的特点。

二、道桥工程现场管理的重要性

（一）提升施工质量

对于路桥工程来说，施工现场管理可以对实际的施工起到很好地监督作用，在监督之下，施工人员的懈怠懒散行为会有所收敛，认真对待每一项工序，而这种管理恰巧是保证施工质量的关键做法。另外，路桥工程一般属于规模较大、难度较高的工程项目，在具体的施工过程中，工程会遇到施工周期长、施工投入大、施工人员分配不当的问题，而在施工现场中，如果得以合理进行管理，就可以协调各个影响施工有序开展的因素，让整个施工环节环环相扣，施工人员得以高度合作，施工质量也会随之提升。

（二）提升施工安全性

我们在不少施工现场中，都会看到挂在醒目位置的标语“安全第一”，对于复杂的道桥施工过程，安全施工更是一项必须受到重视的管理项目，是施工单位需要首要注意的问题。而且道桥工程具有很多影响施工人员安全的特点，规模大、施工技术复杂、高空作业频繁、施工环境复杂等特点都是道桥工程高危性的体现，受这些因素影响，道桥工程就存在很多安全风险，所以在施工管理中，管理人员一定要注意安全管理。一般来说，施工安全管理会从两个方面着手：①加强施工人员的安全装备配置，例如必要的安全帽和安全服，在施工现场增设防护装置，给高空作业人员配备优质的安全绳设备等，这些做法都可以有效降低安全事故的发生，减轻事故对施工人员造成的伤害。②提高施工人员的安全意识与应急技能，企业会通过安全意识的宣传和安全防护措施的普及，让施工人员重视起自身的安全操作，并冷静应对突发的安全事故，采取最合理的方式降低伤害。[3]

（三）降低浪费，缩减成本

企业承包施工项目的最终目的就是为了获取经济效益，只有在保证收益的基础上保证工程进度与质量，才是令企业满意的结果。不少企业为了获得更高的效益，经常会偷工减料，使用劣质材料施工，这种做法固然可以降低成本，却损人利己，在法律和道德层面上都是错误的。正确的做法是，采取合适的现场管理，有效控制材料的使用，提升材料的利用率，降低浪费。管理人员应该严格把控现场施工，让施工人员按照规范去操作，减轻材料浪费现象，从而降低成本投入，增加企业的收益。

三、道桥工程现场管理分析

（一）技术管理

道桥工程的施工规模大，施工点多，各项流程比较繁琐，因此施工工艺也比较复杂。基于工程的复杂性，工程的顺利开展对施工技术的要求比较高，施工现场需要做好技术管理工作，具体需要做好以下几点：①管理人员需要对工程的每一个施工环节进行清晰地掌握，熟悉各个施工流程和施工方案，并根据实际变化，优化调整施工流程。②在施工之前，需要对相关的技术人员与施工人员进行培训，提升他们的理论认知与实践技能。③注重施工质量的检测，完善检测机制，全面提升检测的力度，一旦发现问题立即进行处理。

（二）设备养护管理

针对设备的管理，企业需要制定一套完善的设备管理制度，并安排监督员，对使用人员进行监督，规范他们的行为，让他们严格遵照管理制度去使用设备，减轻设备的损坏。另外，还要定期对设备进行检修，做好保养工作，确保设备安全运行。

（三）材料管理

道桥工程所需的材料比较多，而且对材料的质量要求也比较高。管理人员要对入场材料进行严格检查，对照材料对供货清单进行细致对比，确认数量，并分批抽样，判定材料的质量，根据材料是否符合施工要求而决定是否准许入场。[4]

（四）工程资料管理

道桥工程通常是跨越区域比较广阔的大型工程，各个施工段的距离比较远，而且事务也比较杂乱，在施工过程中会产生大量的信息，这些信息需要有效汇总并传递出去，以便负责人从容调度各项工作。所以在施工现场中，管理人员需要保证工程资料的完整及时传递，实时注意工程的动态进展，以便及早处理不合理的地方。

结语

随着社会的发展，我国的道桥事业也获得了不断地发展，但在实际的施工开展过程中还存在不少管理问题，这些问题会给工程带来很多不良后果。因此，需要对工程的施工现场进行管理，以便实现安全高效的道桥工程施工。

参考文献：

[1]于强.市政道桥工程施工的现场管理及其重要性探析[J].科技经济导刊,2016(4).

[2]张春柳,葛丹.市政道桥工程施工的现场管理及其重要性探析[J].丝路视野,2018(36):315-315.

[3]刘睿奇.道桥工程施工的现场管理及其重要性[J].民营科技,2018,No.219(06):98.

[4]张金雷.浅谈影响道桥工程现场施工管理的因素与策略[J].环球市场,2016(4):126-126.