公路工程施工机械的配置与优化管理王旭晨

公路工程施工机械的配置与优化管理王旭晨

王旭晨

关键词：公路工程施工；机械选配原则；优化管理

伴随着我国运输业的快速发展，公路工程建设也受到了足够的重视，投资金额不断提高，建设规模不断加大，加快了公路工程企业的发展。同时，越来越多的机械设备在工程中得到了应用，提高了公路施工效率与施工质量。在科技快速发展的今天，施工的机械设备越发先进，规格、数量、种类等日益增多。因此，对机械设备做一个全面完善的管理是势在必行的。结合公路施工的实际情况，实现公路工程施工机械的合理配置与优化管理，为公路施工提供质量提供保障。

一、公路工程施工机械的选配原则

随着公路工程建设中机械设备的种类、规格、数量等不断增多。因此在选配机械的时候要对机械的可靠性、经济技术都达到标准为原则，实现科学合理化的选配，可以遵循下面几点原则进行机械设备的选配：

（一）机械设备安全可靠

机械设备选配最基本的原则就是在进行施工的时候保证安全可靠性。在施工的时候，机械设备的装置要求完好无损坏，保证施工的时候不会出现质量问题。【1】如果施工项目有危险的操作，机械设备必须要有事故防护保护装置，对施工人员的人身安全加以保护，尽量实现人工遥控就可以进行施工的水平。

（二）机械设备的技术先进成熟

在进行公路工程机械设备选配的时候，先进成熟的技术设备可以为公路工程的施工效率、施工质量提供有效的保证，同时还能减少在施工过程中因为出现的故障。让操作、管理以及维修都变的简便、快捷。

（三）适合施工现场

选配施工机械设备的时候，首先应该对公路工程的的施工现场环境、作业内容做一个调查与分析。例如，施工地点的地貌地形与运距等方面，然后根据实际情况进行机械设备选配，可以达到需求的作业能力。

二、公路工程机械设备的有效管理方案

（一）根据实际的施工内容

在定制公路工程施工机械设备选配方案的时候，要根据公路工程的施工项目以及施工内容进行定制。在公路工程施工的时候，工作人员都会进行土石的挖出、回填、转运、压实等施工内容，而进行这些施工内容作业的时候，就会用到挖掘机、装载机、推土机、压路机等机械设备。除以此外，有些施工内容还会运用到凿岩机、空气压缩机等爆破设备进行施工，保证施工项目可以有效的进行作业。在进行路面施工的时候，施工人员要对路面的面层、基层情况做好分析，选择与施工内容相符的的施工机械设备进行施工，保证及时的完成公路工程项目。

（二）合理选取施工机械规格，正确选配整体数量

在对公路工程机械设备进行管理的时候，要对机械设备的数量、规格做好统计。另外，公路工程施工项目的进度、施工的成本、质量等问题题都要做到全面综合的考虑。为公路工程机械设备的选配做出合理的依据，然后在按照依据进行数量、规则、种类的选择，实现公路工程施工的目标。同时合理的选购机械设备也为施工企业的经济以及管理做出很大的帮助。对于整个公路工程施工项目的成本预算来说，还要做好适当的富余度，也就是对机械设备要做出多方面的考虑，一旦出现意外情况，可以做好适当的处理，防止因为施工机械设备的损坏而暂时无法施工的情况出现。

（三）建立完备的机械租赁机制，实行机械一体化管理

为了公路工程机械设备的配置与管理达到最优化，就要有完善的机械租赁机制，实施机械设备的一体化管理，为公路工程的施工机械设备的损耗与浪费现象得到有效的管理。【2】为了实现机械设备的最优化管理，最先要做的就是制定完善健全的规章制度，对施工的每一个流程都要严格的控制与管理，同时还要做好统一的记录，把相应的调查结果做好记录，制定成相应的报告，然后在依据报告对施工项目出现偏差的流程进行调整。在制定好完善的规章制度以后，要建立企业内部各机械调控中心和租赁基站，成立租赁市场，同时还需要相关的制度进行管理，规范租赁市场。建立的机械调控中心需要对企业的机械设备的相关情况进行掌控与记录，做好跟踪调查报告，按照施工的情况和施工需求，合理的配置机械设备，帮助企业更好的对机械设备的管理，协调与施工单位的关系，保证施工项目的进程与质量。

（四）实行机械设备集中购入制度

如果想实现公路工程施工机械的配置与优化管理，就要对机械购入的时候做好把关，保证选购工作顺利开展。通常在选购机械设备之前，就要对相关机械设备的工作性能、投入与产出的比例以及维修费用等方面做好调查。选择有经验的采购人员进行机械设备的采购不仅可以对机械设备有着一定的了解，对机械设备存在问题可以及时发现，做好调换，避免购入不合格产品，还能对市场有着一定的了解，哪家供应商的质量有保障，哪家供应商的价格比较便宜，帮助企业在机械设备采购方面节约成本。选择的供应商要有良好的口碑、基础强大的专业配件，也可以从生产商中直接购入，在源头上对机械设备的质量进行监控，大大的降低了企业的投资风险，投入成本也比较低。同时，企业还应建立配件供应点，对企业内部的机械设备的配件统一供应，保障机械设备的质量。在做好调查与分析以后，就要根据采购计划，严格按照相关的规章制度进行采购，实现流程化、规范化的采购模式，也便于对机械设备的统一管理。

（五）加强机械设备档案的管理工作

公路施工项目会涉及到很多部门、人员等，形成的档案资料也是非常多的，同时还很零散，经常发生档案丢失或档案造假的情况，对管理工作产生了很大的困难。所以，对每一台机械设备以及工作人员都做好完整的档案资料，以便与管理。【3】首先要对企业内部的机械设备的相关数据做好记录，包括购入的记录、使用的记录、进行维修的记录和相关的养护记录等进行整理后作出完整的档案，以便于日后对机械档案的管理与完善。并且要定期对机械设备的资料进行收集、更新，使档案资料更加合理有效。同时，企业的工作人员的档案资料进行收集与整理，便于管理。

（六）优化机械设备使用管理流程

实现公路工程施工机械的配置与优化管理最好的原则就是“定机、定人、人机结合”的标准，要求每位施工人员都做到持证上岗。机械的操作人员要和设备的租赁基站签订责任说明书，使双方都能明确自己的职责与相关的利益关系，防止出现利益纠纷的情况。对于重要的机械设备的操作，要有班长或者交班的方式进行施工，为项目的施工提供保障，也优化了设备的管理流程，减少了机械设备在使用的时候出现混乱或者用错的情况出现。

（七）对机械的管理进行强有力的调控，实行动态管理

在完成的租赁基站内，安装先进的通信设备以及便捷的交通工具，加强租赁基站内的检测技术。由高素质的管理人员、检测人员进行管理，使机械设备的相关情况通过租赁基站就可以详细了解，为接下来的工作做好决策，更加顺利的开展机械设备的管理工作。

结束语：

综上所述，只有对机械设备做到科学合理的配置与管理，才能保障公路工程施工的进程与质量。通过对公路工程施工机械的配置原则以及管理方法进行分析，结合我国的公路机械施工的实际情况，提出了如何有效的对机械设备进行配置与管理，保证公路工程可以安全有序的进行施工，加快公路工程行业的发展。

参考文献：

[1]衣亚娜.公路工程施工机械设备存在的问题与优化建议[J].四川水泥,2015,06:163.

[2]刘振东.公路工程施工机械的配置与优化管理探讨[J].企业技术开发,2015,27:128-129.

[3]陈忠海.浅谈公路工程施工机械设备的管理[J].四川水泥,2016,03:156.