土建工程造价管理与优化对策研究刘杰

土建工程造价管理与优化对策研究刘杰

刘杰

哈尔滨南兴房地产开发有限责任公司

摘要：随着我国市场经济的不断发展，土建工程项目在市场中的竞争也越来越激烈。在土建企业进行土建工程的建设过程中，土建工程造价控制方案是非常重要的，土建工程造价控制方案的合理性直接决定了整个土建工程的质量。只有合理的控制土建工程的造价环节，才能真正提升整个土建工程的效益。本文分析了土建工程造价控制和管理现状和问题，并提出了相应的优化策略。

关键词:土建工程造价管理优化对策

1土建工程造价控制概述

所谓土建工程造价，指的是建设项目实施固定资产的再生产及形成的无形资产与流动资金的总和。土建工程造价控制主要是针对价格控制与投资费用控制，在土建工程中，采取多种方法及手段对工程造价进行有效的控制，对工程建设中存在的风险预测、分析及监督等实际问题进行解决，从而合理均衡的分配个工程项目间的投资。其意义主要是：可以使投资项目在预先制定的设计、规划方案下进行，可以全方位、动态的监控和预测土建工程造价以及变动的情况，将造价控制在建设单位允许的范围内；对投资估算的精确编制离不开土建工程造价控制，能够有效的实现投资在各工程项目间均衡的分配，保证估算对造价的控制作用。降低了成本浪费，保证了建设单位的效益。因此，土建工程造价控制有重要的作用，在建设项目的实际运行过程中，要从每一个环节加强对工程造价的控制。

2土建工程造价控制和管理的现状

随着工程项目的不断发展，土建工程企业在市场中也面临了较大的压力。若想提升土建工程企业在市场中的竞争力，就要最大程度的降低经济成本。而优化造价控制方案是降低企业经济成本的关键。同时，优化造价控制方案，还可以使施工单位采用现代化的施工工艺进行施工，不仅有效的控制了经济成本，还提高了土建工程的整体施工质量。

对于土建工程造价控制和管理，我国相关部门制定了预算编制的内容、原则和方法，为工程造价控制和管理各个环节的概算和预算提供准确的依据。对于工程造价所需的材料价格、利税分配和员工工资等，国家都制定了详细的规定。土建工程造价控制和管理可以依靠国家的支持取得良好的发展，不仅可以提升土建工程造价控制和管理的实际价值，还可以提升建筑企业的整体发展。但实际上，我国的土建工程造价控制和管理还存在着很多的问题，导致土建工程的造价控制和管理没有发挥应有的效用。

3土建工程造价管理现存问题

3.1对工程设计的重视程度不够

一般来说，土建工程的造价都会将重心落实到建设阶段的后期或者是土建工程的终极决算阶段。正是由于这种习惯的存在，土建项目前期的设计阶段的工程造价往往就被忽视了，由此导致投资超限现象频发。更甚，一些效益不好的工程就是由部分的项目工程在完工后成本费用远远超出了先前计划范围导致的。

3.2企业土建工程造价控制人员专业素质不高

土建工程造价控制是造价工程控制人员工作的核心，也就是说造价工程控制人员决定了对于土建工程造价估算的精确度。由于受到传统预算方式的影响，许多民营建筑企业的土建工程造价控制人员仍然以定额的方式来实现对于决算和预算的审核。显然，这种方式并不能适应当今时代的发展，它不仅缺乏专业的经济知识和法律知识，同时也将导致在突发的赔偿或者是反赔偿等一系列问题，给土建企业带来影响。用这种传统的方式并不能单独的解决技术难题，相反，它还会影响施工部门之间的协调。正是造价工程控制人员的专业素养不足才使这种难以适应时代发展的工程造价预算方式仍在使用，引发土建工程造价控制问题。

3.3成本预算超支现象严重

土建工程内部存在的问题与外部原因是在土建工程中导致预算超支现象频频发生。对于土建工程内部来说，土建工程的造价人员与建设人员并并不能做到及时的沟通与交流。土建工程建设人员对造价方面的专业知识十分贫乏，对于控制建造成本的概念并不明确，因循守旧的思想禁锢了新进技术的应用，在建设过程之中新技术无法得到引用就造成了成本的浪费。作为控制工程造价的专业造价人员在工程建设当中并没有真正的参与其中，对建设人员的材料应用没有做到时时监管。土建工程的造价人员与建设人员没能做到时时协调，相互协作就造成了土建工程预算漏洞百出的局面。其次，从土建工程的外部原因来看，土建工程在建筑施工的过程中所用到的原材料的价格波动也是使预算超支现象频发的主要原因之一。

3.4工程竣工阶段存在的问题

对施工工作成果进行检验与施工造价进行核对是工程竣工阶段的主要任务。但大部分的土建企业对这项工作并没有引起足够的重视，这样就使得施工的质量与企业的经济利益难以得到保障。不仅如此这也是使账面核算出现误差，对资金使用状况不清，造价控制工作难度增加的原因。

4土建工程造价控制方案的优化策略

4.1施工中对各个阶段进行计价

在施工过程中对施工涉及到的各个时期进行详尽的分析，根据其特点对土建的造价进行多次全面的计价工作。受到土建项目的规模与周期的限制，土建工程的实际施工中对人力物力与财力的需求都十分的庞大。一旦出现决策的失误，由此造成的对土建企业的经济损失是无法弥补的。综上所述，以建设程序为手段的对土建工程不同阶段进行的造价计价是解决此类问题的必要手段，以此来进行合理的造价，提高企业的经济利益。

4.2定期开展培训工作，提升土建工程造价人员专业素质

一个企业要想使土建工程造价控制工作做好就要进行学习，使其造价控制和成本管理的理念不断进行革新，使其造价控制和成本管理适应当今不断发展的时代。使土建工程造价控制问题出现的重要原因在于工程造价控制人员的专业素养的欠缺。为此，土建企业要对工程造价控制人员定期开展培训，不断丰富其专业知识，不断更新其专业知识。定期组织相关人员进修，丰富知识开拓视野。坚持培养新型人才，招揽专业素质过硬的人才。

4.3做好土建工程的预算成本工作

对于土建工程的效益来说，工程造价成本控制是影响效益的关键因素。为控制工程造价成本就要使建设人员形成节约成本的意识。为此就要对建设人员提出要求。对材料使用的具体细节做好记录，例如材料的使用时间及使用到哪里。另外，在采购材料时，要货比三家，选择性价比较高的材料，及时对所需要的每种材料的价格进行确定，解决好价格波动导致的价格差问题。有控制成本设计到土建的各个部门，所以各个部门之间要进行及时的沟通与协调，进行紧密的合住，将分工进行明确，在保证质量的情况下确保自身的任务及时完成。

4.4工程核验阶段的造价控制工作

对已经完工的土建项目的计划施工方案以及对预算进行重新审查，收集资金使用数据进行数据进行核算，同时将这些与施工方案进行比对，以此作为依据对施工项目的成果进行确定。与此同时，对造价进行控制的另外的作用就是可以对建设过程中的资金使用的具体情况进行统计，以此作为依据，对下一次的项目施工工作有着参考借鉴的意义。除此之外，造价控制工作会将项目中详细的经费使用情况与市场的价格进行比较，防止虚假瞒报情况的出现。

结论

土建工程的造价控制和管理工作涉及的范围较广，并且具有一定的复杂性，所以我们必须对土建工程的造价控制和管理工作加以重视，完善相关的制度和体系，加强造价控制管理队伍的建设，改进土建工程造价控制的管理模式，以此来保证土建工程造价控制工程的顺利开展，这样才能推动整个土建工程事业的持续健康发展。

参考文献

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